试论如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

王瑨

中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 山西 太原 030024

引言

我国的城市化建设和治理体系建设需要建筑行业的规模化发展来带动，同时，建筑行业本身又需要优秀的施工管理体系来实现建筑质量这一基本核心的明确和稳固。建筑工程质量水平和建筑施工管理是在一个维度中的长线，通过双方相互作用力来牵扯相互之间的平衡水准。如果建筑工程质量欠缺，那么需要在建筑施工管理方面加以改善。

1 建筑工程质量的核心要义

在我国建筑工程作业和建筑工程实践过程中，必须关注建筑工程质量，因为高超的建筑工程质量才能够带来更全面的技术保障[1]。

一般来说，影响建筑工程质量的因素多元化，其中包括施工的场地限制、施工的技术手段问题以及施工的相关方法的采纳和运用等方面，都会对建筑工程质量有着一定的影响。

对城市的发展和人民生活的安全保障等相关问题的认知将进一步影响建筑工程质量，一旦质量出现纰漏，将会直接影响到人民群众的生活以及国家的体制机制的健全性。因为施工现场会牵连和关系到很多问题，这就需要建筑管理从工程质量的角度入手，来更全面、更系统地探究影响建筑工程质量的管理措施。

2 建筑工程施工管理在现阶段的发展特性

（1）管理方法不成体系。建筑工程施工管理依然需要在管理方法上进行不断探索，整体管理体仍然较为落后，很难跟上技术改进和技术创新的多元需要。这就要求建筑工程施工管理在管理方法上不断推陈出新，并孵化出相对应的一套体系来应对多元变化的时代要求，并从管理方法的根本性入手来探究管理方法的具体内容，不能运用传统的手段来迎接新事物，也不能建筑施工管理的外因来带动建筑工程质量本身的价值表现，这样会使得整体建筑工程质量产生相对于的关键问题，从而在根本要义上对建筑工程质量产生较差的影响。相关安全事故频发，以及实践和作业中的不可控因素密集，进而将会对整个建筑行业带来连锁效应。

（2）管理机制流于表面。建筑行业其本身的发展是突飞猛进的，但这并不意味着建筑工程施工管理也跟随着建筑行业的脚步实现了不同层级的发展。纵观多年来建筑工程施工管理的现实应对策略可以看出，建筑工厂给施工管理机制依然停留在传统的层面，而没有积极汲取新时代的管理要求来进行管理机制改革。就建筑施工技术本身来说，建筑施工增大了工作难度，加强了作业强度以及拓宽了运用范畴，这对建筑工程施工管理来说是一个不小的挑战。在应对复杂程度高、难度系数大的工作需要之时间，如果依然沿用传统的管理机制将会使得管理工作流于表面，从而失去了其最根本的价值初衷[2]。

3 建筑工程施工管理在现阶段的具体问题

3.1 在施工现场作业中缺乏对应的监督机制

对于建筑工程质量本身来说，具备合理完善的监督机制将会使得整体施工管理产生积极效应并实际对接好施工质量的现实表现。在目前施工现场作业中，依然缺乏相对应的监督机制，或者说在特定的具体领域和具体环节中，依然缺乏合理的监督匹配。

3.2 在施工管理的布局中缺乏先进的理念

一个良好的施工管理布局将会带动良好的施工质量，良好的施工管理更需要先进的施工理念来进行引领和带领。传统的理念都是有历史局限性和时代固定性的，某些管理理念在当下的发展过程中已经变为不适用的空话，这就需要在布局管理中将其糟粕之处予以清除。

3.3 在施工管理模式中缺乏核心推动力量

现阶段的管理模式难以推进表现在以下几点特性上：首先是管理模式和基本操作逻辑之间的不匹配。为了应对复杂多变的技术变迁，建筑工程施工管理在模式选择上也在逐渐形成更深层次的创新形态。虽然其根本模式产生了较大的转化，但没有实现针对性的契合与匹配，将会出现混乱的运行逻辑，使得特定的管理模式难以发挥最根本的作用功效[3]。其次是管理模式对建筑工程质量的阻碍。一旦建筑管理模式在运行过程中没有考虑到建筑工程质量的因素，这就会使得整体管理模式缺失了核心落脚点，即便其他方面维护得再好、体系再成熟，这一管理模式都是很难推进的。

4 针对建筑工程质量问题进行管理优化的具体措施

4.1 加强实时监督机制并匹配建筑质量需要

监督机制的及时检测和调换工作需要专业的技术人员来进行核验，同时，还需要与时俱进的技术手段来科学管理建筑工程的建筑质量。要合理运用监督机制来管控现场的物资质量以及人员的施工行为。

4.2 运用BIM技术来提升以高质量为主的管理理念

BIM技术是国内较为先进的建筑施工技术，通过BIM技术来推动建筑管理理念的发展，将会对建筑质量的提升有着极大的帮助力量[4]。BIM技术可以通过专业的运转手段和先进模式来管理科学技术发展，并通过适当的管理形式，来提升工作人员的管理工作措施和工作运行手段，在提升基本效率和建筑质量的基础之上，来不断完善科学的管理理念和管理手法，从而高效率地提升管理工程质量。

4.3 着重推进以建筑材料质量管理为基本点的管理模式

建筑材料质量管理是建筑管理的核心要点，在管理模式的基本运行过程中，要着重突出建筑材料的甄选环节，严格把控建筑材料的选材、运用和反馈环节，每一个材料的运用将对建筑整体的施工质量产生不小的影响。

5 结束语

建筑施工管理因为其特殊性和具体操作的困难性，使得其运行过程具有较高的难度，在施工管理的运行中要明确每一位管理人员的具体职责以及管理理念的合理运用。并针对具体的管理问题来对应地寻找具体的实践措施，由此为建筑工程质量保障提供基础性结构优化。