探讨基于建筑工程技术管理中的控制要点及优化对策

2021-04-03 06:00邓泽军曾祥罗骁
建筑与装饰 2021年1期
关键词:建筑工程混凝土工程

邓泽军 曾祥 罗骁

1. 铜仁职业技术学院 贵州 铜仁 554300;2. 铜仁学院 贵州 铜仁 554300

1 建筑工程技术概述

无论任何企业,要想在所在的行业内充分立足并站稳脚跟或者能够充分发展,拥有真正的核心竞争力是一大重要因素,这一点体现在建筑行业中更为明显。施工技术在建筑工程中的重要性,目前大多数建筑企业都可以认识到,由此将大量的人力物力财力投入到其中。如今意义上的建筑施工技术有着工期、人员、设备等诸多因素,设计范围极其广泛。并且在正式开工时,按照实际改变和需要往往会对最初设计好的图纸进行微调,那这时其所需要的条件就是大量的、有权威性的信息来作为基础。每一个环节与细节,都需要所有的施工人员对自己所负责的部分有一个极为了解的掌控,这样才能真正意义上的避免安全事故的发生。如果出现了安全问题,也可以第一时间就将它发现并主动快速的将其解决。因此,施工技术的管控一定务必要作为极其重要的安全工作,来在项目工程的开展过程中实现[1]。

2 技术管理的控制要点

(1)准备工作。单论于建筑项目工程,整个工程中最重要乃至最关键的步骤就是技术管理的准备工作,也是对于工程质量的一种技术性保障。由于施工技术在技术管理中种类复杂、数量多,并且施工技术都有自己独特的特点,因此,加强技术管理中的准备需求,变成了建筑工程中技术管理的控制要点。以此来确保有最优秀的施工计划与施工器材在整个工程中运用。比方说,施工技术人员要反复斟酌最后敲定施工中运用的技术应用与施工方案,确保在施工方案和施工技术上的可行性与科学性。因此,所有施工因素都需要在施工前进行明确考虑,来达到在技术管理前期时就确保其全面到位;同样为了确保施工的技术效率达到较高水平,对各项施工因素的技术要求在建筑工程中都有着明确体现,施工材料的质量收技术管理的严格把控,这样才能达到用料安全。

(2)技术控制力度加大。技术控制的加强往往是对于施工过程管理中不可缺少的控制要点,以此能确保每一项技术管理都可以到位,让每一项施工技术都能更贴近标准,由此对每一项施工技术的流畅管理更好体现。举个例子,我们要严格检查每一项在工程中的焊接作业,这样才能保证其标准达到要求,质量贴合标准;同样在混凝土作业中,建筑工地中对混凝土泵的实际需求不同,真正需要的数量与质量往往也不同。让建筑既能保持本身安全与稳定,又能准确无误地提升施工的效率,使用合适的施工作业技术是一大重要因素。混凝土的施工技术达标需要施工中监管配比合理得当。只有控制技术力度逐步加大,技术管理本身的质量才能得到保障[2]。

3 监督中的技术管理

(1)处理施工缝。“凿毛法”是在处理施工缝时最有效也是最常见的方法。保证混凝土有初凝现象时,在保证其光滑无杂物的前提条件下,对其采用施工缝凿毛技术,并处于混凝土浇筑工作前,与此同时,运用砂轮在混凝土表面进行凿毛处理。按实际意义上讲,因为过短的混凝土凝固时间,可能会达不到标准,这时候就需要运用凿子处理。以便于在第二次选择压力泵处理前清除所有表面残留物。另外,混凝土浇筑要伴随着冲洗一起进行,由此施工量会大大减少。管理技术人员需要在施工缝过程中牢牢监管以提高施工质量。

(2)工作人员的技术水平需要提升。大量的人力物力财力时保证一个项目准确平稳实施的关键,当前的一个热门话题就是施工质量,因此施工人员需要同时具备专业的技术专业能力与技术水平,这样才能完美集成工程建筑,让技术人员的作用完美体现。因为大多数建筑工程涉及人民生命财产安全,所以要把所有的精力全部投入到建设中不能有失误。作为领导,各项规章制度需要严格执行,与此同时监督技术人员要积极监督防范,这样才能真正落实监督工作并组织起整个项目。并且要不断创新与陪练对技术人员的操作经验、能力、与熟练度[3]。

4 施工方面

(1)管理施工进度。对于整个施工项目来说,其经济效益受施工进度的直接影响,这也就代表着甲方需要将施工过程中的进度工作与进度管理加强重视。明确的施工规划是甲方代表在项目施工过程中需要妥善做好的问题,以保障在规定时间内所有施工环节保质保量地完成。因为外界很多因素都会在施工过程中进行干扰工程,这就会导致很多施工结果往往没有按照施工计划,由此让施工拖延。对此,甲方代表只有在各个施工环节中做好监督进度管理工作,这样才能保证所有施工进程按施工计划如约而至。如果按照存在没有贴紧施工计划进行的项目,立刻商议是否可以延长施工期限,如果不能,则需要及时督促施工进度的加快,将整个工程项目的工程工作在规定时间内完成,以此来保证整个项目的经济效益。

(2)管理施工资料。整个工程项目施工作业又一重要的工作便是整理施工资料数据,其中有众多的原始文件与记录,他们出于各种来源。各个阶段中产生的各种施工材料,也明确影响着工程进度与施工结果。因此,各项施工材料的管理工作需要甲方认真落实,完成资料管理的同时认真进行资料分类,来合理划分施工资料的主题。施工参与方正当权益的维护,后续结算与赔付的数据支撑来源都与施工资料的管理工作密不可分。

5 结束语

综上,提升工程质量水平的需求已经伴随着人们越来越高的对建筑行业的要求稳步上升,其已经成为现代建筑企业必须面对的问题。而不断提升并优化工程技术管理水平就是这一问题的关键因素,以此来推动整个工程项目乃至整个行业的健康可持续发展。

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