推进企业政工工作与企业管理的共同发展

张剑虹

（航天科工哈尔滨风华有限公司，黑龙江 哈尔滨 150036）

企业要想获得发展，需以长远的眼光看待管理问题，要重视提高企业自身的管理水平。目前我国企业的管理存在一些问题，这些问题一定程度上阻碍着企业的发展，并影响了企业管理的提升，这就需要建立和完善管理机制，最大程度提高工作人员素质，营造健康的环境。实践证实，创新政工工作，不仅能够提升企业管理，还能够提高企业的核心竞争力。在企业管理中，政工工作发挥着重要的作用，企业管理人员必须重视政工工作，组建政工工作队伍，构建完善的管理制度，将企业政工工作与企业管理有机地结合，发挥政工工作对企业管理的促进作用，并采取措施推动企业政工工作与企业管理的共同发展。

1 企业政工工作和企业管理之间的关系

企业发展离不开企业的政工工作，企业发展依赖于政工工作的管理成效，政工工作促进了企业各部门间的配合，使之共同致力于企业的发展。企业管理一般分为软管理和硬管理，所谓的软管理主要是至企业的政工管理，政工管理实现了对员工精神方面的管理，促进了员工的思想进步，提升了员工的道德素质，提高员工间的感情基础，促进员工间更好的合作；硬管理则主要指企业的规章制度，这需要每个员工严格执行，在企业的软硬管理中，必须将软管理与硬管理结合起来，相互配合，只有这样，才能保证企业管理的有效性，在增强员工对企业责任感和认同感的同时，促进企业的持续发展。由此可见，企业政工工作的合理推进，既有利于企业管理的提升，也有利于企业政工工作向深度和广度展开。

2 我国企业政工工作中存在的问题

1）企业政工工作的管理制度有待健全。多数企业的领导者对企业政工工作不重视，导致企业政工工作落后，管理人员为降低企业成本甚至减少政工工作的资金投入，加之企业政工工作管理制度不完善，工作效率低。企业政工管理是对企业人员的精神管理，如若缺乏合理的管理制度，势必影响政工工作的成效，使得政工工作始于形式且流于形式。2）企业政工队伍专业素质偏低。随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，企业员工的精神追求提升，这就要求企业政工工作应以员工为本，最大程度上帮助员工和提升员工，激发每一位员工的潜能，使他们获得满足感和成就感。但从目前企业政工工作的成效看，效果并不理想，这主要是因为从事政工工作的人员素质普遍偏低，他们自身未充分认识到政工工作的重要性，工作能力不足，无法结合员工需要和企业发展来有效地推进企业政工工作，这显然会影响企业政工工作的推进和落实。3）政工工作保障制度有待完善。不管是企业政工工作还是企业管理工作，都需要完善的管理制度作依据，这是保证企业政工工作和管理工作取得成效的前提和基础。但在我国的多数企业中，疏于政工工作的推进，导致政工工作无法发挥作用，同时没有完善的政工保障制度做依靠，政工工作人员缺乏工作依据，无法行使工作权力，这降低了工作人员的工作热情，导致了政工工作无法正常开展。

3 企业政工工作的重要性

1）增强企业核心竞争力。企业的核心竞争力关乎企业的生存与发展，而增强政工工作能够显著提升企业的核心竞争力，主要表现在提高经济效益和指明正确政治方向两个方面。通过提升员工技能和知识来提升经济效益，通过多渠道、多形式的政工工作来为员工指明正确的政治方向，企业政工工作为企业改革和项目推进提供了坚实的思想支持。2）推动企业管理的创新发展。我国进入中国特色社会主义新时代，我国经济由高速增长阶段向高质量发展转变，高质量发展中，创新发展是应有之义，更是动力源和突破口，我们应在企业管理中不断创新，促进企业的良好发展。传统的理念已不能支持现代企业的稳定发展，必须通过政工工来整改企业管理中一些问题，提升企业管理，最终引导企业朝着高质量发展的方向迈进。

4 推进企业政工工作与企业管理共同发展的对策

1）树立正确的管理意识。企业工作需要以良好的意识为前提，正视政工工作在企业管理中的重要作用，建立二者间的相互促进和相互统一的关系。为此，企业部应响应国家号召，结合相关政策来制定管理制度，更应结合企业实际制定政工管理方案，增强企业员工的思想觉悟，确保企业全部人员积极参与企业管理，为企业的进步和发展贡献力量。2）制订和完善的政工工作内容。多数企业开展的政工工作，都促进了企业的发展，提升了企业的管理质量，这主要是因为企业意识到了政治工作的重要性，并发挥了政工工作对企业管理的促进作用。政工工作需结合企业的管理实际，不仅如此，还应完善政工工作内容，创新工作理念，开辟出一条适合本企业的政工工作道路。企业管理者还需关注政工工作的工作内容，制定和完善工作制度，监督政工工作的执行情况，发挥政工工作对企业思想指导的作用，从而促进企业向着更好的方向发展。3）加大管理队伍建设。政工工作人员需提升自身的综合素养和专业水平，这是提升整体工作效率的前提和基础。政工工作者要实现政工工作与企业管理的共同发展，就要加强自身队伍建设，提高自身的管理能力和专业素质，运用先进的管理理念来开展管理工作和政工工作，有效调动管理队伍的积极性、主动性和创造性。4）加强干部素养提升。作为政工工作者，政工干部的思想素质是保证工作的顺利进行的前提。在选拔政工工作人员时，应对其思想状况进行摸底，选择政治素养好，政治觉悟高，理解国家政策和掌握企业规章制度的人员从事该项工作，因此，企业必须加强对政工干部素质修养好的专业能力的提升，进而有效地推动企业政工工作与企业管理的同步发展。5）围绕企业经营目标开展工作。不管是企业政工工作还是企业管理工作，都应服务于企业的经营目标。政工工作中，不能盲目地对员工进行思想教育，应结合企业的实际情况来调整政工工作内容和工作方式，发挥政工工作的价值。这就要求政工工作人员应对企业的发展形势进行分析，根据企业的发展规划进行宣传，在宣传中渗透企业文化，解决企业与员工间的矛盾。6）创新工作方式。除开展“专家宣讲”、“流动讲堂”、“职工书屋”等传统的活动外，还应创新宣传方式，开展的“五微”政工工作宣传，包括“微空间”“微服务”、“微积分”“微课堂”、“微制度”等，可积极利用微信、QQ等社交软件开展政工工作，实现企业政工工作的升级。

5 结语

目前我国企业均以较快的速度在发展，越来越多的企业加强内部管理的同时，重视企业政工工作和企业管理的共同发展。随着我国市场机制的完备与成熟，企业间的竞争加剧，企业若想确保自己的核心竞争力不落后，就必须紧跟时代发展形势，将政工工作与企业管理工作密切结合，保障政工工作的科学性，通过政工工作来改善企业管理中存在的问题，确保企业硬管理与软管理的有效落实，从而促进现代企业良性健康和持续的发展。