提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

陈 璐

（第四储备资产管理局沈阳管理站，辽宁 大连 116041）

1 工程建设过程中强化工程管理的重要意义

现阶段，建筑行业发展势头强劲，但建筑频频出现质量问题，为了改变这种情况，需要采取必要手段强化施工管理，从而提高工程质量在施工建设过程中的重要地位。首先，能够保证建筑质量符合设计要求，避免发生安全事故，保障用户的生命安全，降低企业的成本投入，使施工单位能够获得最大化的经济收益。为了实现这个目标，需要施工单位在工程建设过程中，严格依照操作程序规定开展施工作业，加强施工监督管理的力度，并在工程建设完成后做好质量评估 工作。

其次，为了降低施工风险，需要工程管理人员针对施工团队、建筑材料以及施工周期等内容，制定科学、完善的监督管理计划，保证工程项目能够正常、安全地进行，防止因为管理不当造成施工质量下降。另外，在工程建设过程中做好施工管理工作，还能够保证施工人员按照正确的施工程序开展工作，确保施工人员的生命安全不受威胁，降低人力成本投入。

2 建筑施工质量常见问题

2.1 混凝土出现裂缝

在建筑施工使用过程中建筑混凝土墙体裂缝经常会发生，这种裂缝现象的主要形成原因分析如下：首先墙体会长期受到各种环境因素的直接影响而导致建筑混凝土裂缝的形成，进而加快了建筑混凝土墙体表面的自然水分大量蒸发过快。此外后期检修维护不好还会使其外部零件体积大幅度缩小。同时由于防水混凝土内部防水湿度比的变化不明显，进而形成内外应力不匀均的现象，从而容易导致防水混凝土墙体表面容易出现许多裂缝。其次由于各种自然环境因素的直接影响，长期暴露于湿度较大的混凝土组成部件及其表面的温湿度水平变化明显，混凝土在加工制备时往往含有大量的酸性泥浆，使得的混凝土容易出现开裂。最后是在搅拌钢筋混凝土时出现搅拌时间过长的现象，水泥砂浆表面可能会开裂形成许多水泥砂浆和涂层并会加速搅拌混凝土的应力开裂。

2.2 屋顶发生渗漏现象

屋顶基层渗漏渗水是现代建筑常见的一个质量安全问题，钢筋混凝土和其他屋面防水卷材容易就会出现渗漏质量问题。其中钢筋混凝土结构屋面基层渗漏的主要形成原因可能是：屋面结构基层积水清理不干净，钢筋水泥结构基层变形，混凝土基层配比不合理，施工前基层脱水处理工作确实做得不好，施工工程完成后未及时进行完全合格的基层维修处理工作。屋面墙体卷材基层渗漏的主要形成原因之一是由于屋面卷材基层处理不当，平面过于潮湿，屋面卷材局部基层结构不合理，环境湿度温差变化过大，导致墙体卷材基层老化腐蚀程度不断加深从而直接造成卷材渗漏。

3 建筑工程管理及施工质量控制的有效对策

3.1 强化质量管控力度

在建筑工程施工中，要重视工程管理对于实现项目管理目标的重要意义，要加强质量管理，提升质量管理意识，现场的管理人员和施工人员都要加入质量控制工作中。为了提升质量管理效率，要结合建筑工程项目的施工重、难点和质量通病提前做好应对措施，对这些容易出现质量隐患的位置重点加强管理。例如施工中进场出现的混凝土开裂、外墙渗水、屋顶漏水等质量问题，这些都是因为施工中没有采取有效的质量控制措施导致的。通过枪管施工质量的管控力度可以有效避免这些问题的发生，在施工中从人工、机械、材料、施工工艺、施工环境等几个方面进行优化，保证施工质量，这样可以解决建筑工程质量通病问题，保证建筑工程品质，使得项目能顺利通过验收，如期的交付使用。

3.2 完善质量管理机制

为了进一步提升质量管理效率，要完善质量管理机制，制定科学、合理的质量控制计划，在施工中根据计划进行细化控制工作，确保项目的质量目标满足施工要求。在建立质量管理机制时，要成立以项目经理为第一责任人的质量管理部门，落实质量管理责任制度，做好质量管理工作。在施工中按照划分好的施工区域进行管理，权责分明，完善奖惩机制，对于质量控制满足要求的员工进行适当的奖励，这样可以激发员工的质量控制意识，提升质量管理效果。

3.3 加强施工现场的材料管理工作

施工现场建筑材料的管控，从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起，就需要引起施工管理人员的重视。第一，管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类，制定相应的管理章程。第二，当建筑材料被运送至施工现场时，需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量，确保符合工程的要求。第三，将大型的施工材料运送到指定施工位置，其他的材料入库储存，同时采取必要的保管方式，使施工材料不受环境因素的影响，产生锈蚀或腐蚀。第四，为了避免建筑材料丢失，需要对材料存放现场实施实时监控，在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五，在施工建设过程中产生的建筑废弃物，需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作。

4 结束语

随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，是管理不到位还是施工技术水平不够优化导致的，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量。在项目的开展中要意识到建筑工程管理工作的重要性，意识到工程管理工作对于促使项目实现管理目标的作用，在项目开展过程中，做好安全、质量、进度和成本的管理工作，实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。