网络经济时代下对企业管理创新的思考

摘要：网络经济时代以知识经济为本质，为企业创新管理工作提供了丰富的机会和动力支持。为了更好的适应网络经济时代的飞跃发展，企业需要从自身的管理内容和管理方法上着手，进行调整和改造。本文主要探讨网络经济时代企业创新管理的必要性，以及网络经济时代为企业管理带来的新要素、新机遇，分析有效推进企业优化创新管理的具体途径。

关键词：网络经济时代; 企业管理; 创新思考

引言

企业管理工作质量的高低，直接关系到企业的生存和发展，关系到企业竞争实力的提升。为了更好的适应企业的发展需求，顺应社会时代的发展变化，企业管理工作需要積极的借助互联网技术，养成互联网思维，做好经营管理工作的优化创新。本文结合网络经济时代背景，探讨网络经济时代为企业管理创新带来的变化和作用，最后分析在网络经济环境下调整企业管理的有效途径。以期能够为提升企业的管理水平和综合实力做出积极推动。

一、网络经济时代企业管理创新的必要性

（一）是增强企业竞争力的必然要求

我国社会经济市场竞争愈发激烈，经济社会变化速度飞快，企业要想在激烈的竞争中占据优势，必须要形成特色优势，提升自身的竞争实力。市场竞争的一个重要的内容就在于企业经营管理的竞争。在网络经济时代背景下，做好企业的管理工作，能够切实满足增强企业竞争力的需求，让企业在市场竞争中保持健康、稳定发展。具体而言，通过加强人力资源管理工作，能够帮助企业更加积极、有效的吸收人才资源。通过财务风险管理，能够切实提升企业抵抗市场经济风险的能力，减少企业经营发展的风险隐患。做好自身的财务管理，能够提升企业管理企业水平，做好成本控制。综上，有效的提升了企业的竞争实力。

（二）是打造优秀管理团队的必要前提

企业管理中人力资源管理工作占据独特的地位。作为企业管理必不可少的组成部分，人力资源管理的有效运营，直接影响企业的可持续发展。发挥人力资源管理在建设高素质企业人才队伍方面的优势作用，做好对内部员工归属感、凝聚感的有效培养，协调好企业员工之间的人际关系，团结合作。网络经济时代，高素质创新人才的培养工作提上日程。在这一大环境背景下，提升企业管理水平，提升企业管理的科学性和有序性，构建起企业内部员工和谐、互助、团结、有爱的良好的工作氛围，切实提升企业管理团队和员工工作的稳定性，打造优质管理团队。

（三）有助于创新企业管理方式

伴随着科学网络技术的迅猛发展，在激烈的竞争背景下，企业管理的重要性不言而喻。企业管理需要以网络技术和科学技术为依托，要紧跟时代发展的脚步，不断地创新优化信息的获取和分析，突破传统管理方式，构建起信息化的企业管理模式。网络经济时代，为企业创新管理方式提供了有力支持。充分的利用网络经济时代信息化管理手段，构建管理信息数据库，构建网络风险防御机制。从而为企业的管理创新和改造升级创造充足的技术动力。

二、网络经济时代给企业管理带来的新变化

（一）企业组织结构的变化

传统企业组织结构由于在建设初期有各方面的需求，内部管理层次较多，内部机构庞大。因此很难做到高效的集中管理，后期进行决策和制度运行时的效率不高。网络经济时代的突出优势在于为企业提供了更海量的信息资源，提升了信息资源的时效性，为企业适应社会发展变化和满足市场需求提供了丰富的信息资源。企业在这种信息资源的支持下，能够简化自身的内部组织结构，能够高效的进行企业决策和制度运行。此外，网络经济时代还很好的缩减了企业之间、企业和客户之间的信息交流的时间，拉近了彼此的距离，提升了信息的渗透性，为企业的发展创造了一定的经济效益。

（二）企业生产方式的变化

市场信息的变化和市场需求的变化影响着企业的生产方式。网络经济的发展，很好的推动了企业生产经营方式的变化。在高度流通的信息流的支持下，企业有了更多的发展方向和更多的选择。企业能够结合自身的发展现状和市场需求，自行选择方向和生产要素。能够在充分的了解市场需求和行情的前提下，借助先进的技术和设备，积极的与同行进行竞争。通过优化产品设计、生产、服务等各个步骤，切实增强自身的综合实力。

（三）企业经营方式的变化

企业传统经营模式具有明显的局限性，网络经济时代很好的突破了传统经营模式的局限，开创了以电子商务为主的经营模式。新模式能够有效的抵挡交易市场和交易模式的影响，能够在网络虚拟平台和网络工具的支持下，高效完成交易，做好商品与货款的交接。只需要有银行支付信用和商业信用的支持，交易双方就能够顺利完成交易。网络经济时代把金融机构、供应商、客户高效的整合在一起，集中在电子商务交易系统中，各个参与者能够进行市场交易。切实满足各方利益的同时，省去了中间环节，提升了交易的效率。从而很好的节省了交易成本，突破了传统交易方式时空的限制，帮助企业获得了更丰富的经营效益。

三、探讨网络经济时代企业创新管理的具体途径

（一）创新管理理念

经济全球化时代，互联网技术的快速发展，当今企业为了更好、更积极的参与到国际经济分工中，需要明确自身的职责，致力于推进全球资源合理配置和共享。企业发展要以提升自身的竞争力和增值力为目标。为了在网络经济时代的激烈竞争中占据优势，企业要充分的认识到增强竞争力的迫切性，眼光放长远。大型企业要积极的朝着国际市场前列迈进。中小企业要积极的顺应国内、国际大公司的生产服务需求，提供配套性产品和服务。结合当前市场发展的实际情况，企业要充分的认识到自身的经营状况，做好定位，集中力量强化自身的核心竞争力。突破传统经营理念，打破只有核心终端产品才是竞争关键的观念，要充分的认识到人才、技术、市场等各方面的问题，统筹协调，建立全新的经营理念，提升自身的核心竞争力。中小企业的核心竞争力提升的关键就在于，把握国际国内大型企业发展服务的需求，提供配套性的产品服务，紧跟时代和行业发展步伐。

（二）强化社会责任意识

企业优化自身的管理工作，需要强化自身的社会责任意识。承担社会责任能够为企业自身发展创造动力，也能够更好的适应市场化社会生产的现实需要。在网络经济时代发展的推动下，当今企业越来越着眼于长远利益。一味的注重眼前的蝇头小利，很难推动企业的长远你可持续发展。因此企业做出的每一个决策，既要考虑股东利益，也要兼顾相关者的利益，要让各方主体有收获，让员工、消费者、投资者满意，要为社会做出贡献。为了增强企业社会责任意识，首先要让企业充分的认识到自身的发展壮大与社会的联系。要强化自律精神，保证利益的同时，要注重自身良好的信誉形象和品牌形象的建设。强有力的社会责任监督机制是完善企业社会责任承担的有效工具，要发挥社会和政府的作用，组织各类监督组织，发挥群众全体的监督作用。监督有效的群众团体包括工会、舆论媒体等。要整合群众团体的力量，从多个层次、多个渠道进行监督。这样做，也能够为企业营造一种良好的发展氛围，更有利于社会责任意识的形成。政府要切实发挥好自身对于保证社会平稳运行和保护社会利益的重要作用，做好监管和管理，代表公共利益行使相关权力。针对强化企业社会责任意识建立完善的法律法规。

（三）优化企业组织结构

网络经济时代的发展，推动了企业内部各层级之间交流方式的变化。在计算机信息技术的帮助下，企业层级交流横向性发展。企业传统组织机构得到创新，能够借助网络技术，构建起企业业务部门局域网，企业生产、效手、财务等各个岗位之间信息交流能够在局域网的支持下，更加迅速、更加便捷、更加顺畅。企业内部层级之间也就构建起了高效的协作交流关系。这样做，信息能够更加及時的从一个部门传递到另一个部门，满足生产发展的需要，也能够很好的避免交流过程中信息被扭曲、篡改。企业要充分的发挥网络信息时代的优势，尽快改造传统等级制管理组织结构，调整组织方式，不再依靠功能分工。发挥网络、流程的导向作用，以此建立起内部组织结构，推动企业组织的扁平化发展。进而有效的缩减中间环节，减少中间层次，同时扩大集中控制范围，以便于决策和执行更加顺畅，提高企业内部管理运行的效率。可以借助数据库管理系统，更加精准、高效的把握企业生产状况和相关信息变化，为企业决策提供可靠的信息数据资源，提升决策的有效性和效率。

结束语

网络经济时代为企业的发展创造了前所未有的机遇。企业能够在网络经济时代获得更广阔的发展空间和更丰富的信息资源。为了适应网络经济时代优胜劣汰的现实情况，提升自身的核心竞争实力，企业必须要适应网络经济时代的要求，积极的调整和创新管理理念，创新组织结构。要从多方面开展企业管理工作的优化与创新。企业要把握好网络经济市场发展的走向，明确客户和市场的实际需求，通过创新管理提升竞争实力。

参考文献：

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[2]俞红.新经济时代知识经济管理的发展趋势分析[J].中国管理信息化，2018，21（24）：153-154.

[3]雷博.网络经济时代下的企业经营管理创新策略分析与探究[J].中国市场，2019（23）：186-188.

作者简介：

范美惠（1989—），山东泰安人，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向，企业管理。

对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员  范美惠