低碳建筑项目管理模式研究

摘要：时代在发展，社会在进步，而随着社会高速发展引发的环境污染和资源短缺的问题也日益严重。作为社会发展最重要一环的建筑行业也面临着更为严峻的考验。人们对于居住环境，工程质量要求越来越高，国家也提出，既要金山银山也要绿水青山的发展要求，对于我们建筑行业从业者来说责无旁。低碳建筑理念的提出和贯彻显得尤为重要。本文着重分析了低碳建筑的管理模式，管理特点，希望可以通过本文的分析与所有建筑同仁共同学习。

关键词：低碳;建筑;管理

引言：大自然为人类提供了资源，有了资源人类才得以生存，而随着经济发展引发的环境污染问题也成为全球问题。在大众的印象里，建筑代表了庞杂与消耗，大量的原材料堆积，每天都要耗用大量的成本[1]。而现在提倡的低碳建筑就是不同于传统的一种建筑方式，那什么是低碳建筑，低碳建筑包括哪些内容，我们又该如何科学的运用低碳管理模式呢？现对此做出以下分析：

一、低碳建筑的项目特点

所谓低碳，顾名思义就是指较低或者更低的温室气体（二氧化碳为主）排放。这种要求不仅仅是在项目开展以及交付使用后，还应该贯彻在未来的长时间使用中，最后，直至建筑寿命的终结拆除。在此过程中，我们需要做到减少和控制温度气体的排放量，尽可能做到原材料的回收再利用。鉴于低碳项目涉及到的工艺复杂，技术要求较高，也是低碳项目实施的难点之一。

还有就是最重要的一点是，低碳建筑项目初始投入较高，这也是相关设备，材料，技术成本高造成的。很多单位一旦提出实行低碳建筑，也就代表了前期的高投入，也无形中增大了企业的运行成本。对此，国家对于相关环保低碳行业给予了大力的支持，这也是重大的利好[2]。但从长远发展的角度来讲，低碳建筑是一件功在社稷利在千秋的好事，只有环境好了，社会的发展才更加有利于人们的生活。

二、低碳建筑周期管理模式

（一）前期规划阶段

由于低碳建筑项目的特殊性，比如对于技术的要求较高，实践过程中难度较高，管理时复杂性较高，就要求企业有更加灵活全面的管理模式。在项目形成的初期阶段，切实做好前期细致全面的基础工作，比如项目决策，设计，招标等重要环节。所谓工欲善其事必先利其器，准备工作的充足与否，决定了后续工作的顺利与否[3]。

首先是目标的确立阶段，此阶段的重点是业主单位的低碳建筑项目立项，综合分析项目的可行性，以及实施过程中会遇到的技术和经济问题，并对问题提出解决方法。接下来是把项目通过图纸的方式进行确立，在此过程中，设计过程除了必须严格执行低碳环保等在初期设立的目标以外，还需要就建筑的面宽，朝向，完成后的使用以及拆除是否方便等问题，全面实行低碳建筑的理念和要求。并且，将此要求送到各个部门尤其是施工单位。在此过程中，施工单位的负责人以及监理单位起到很重要的作用。对于施工单位的资质，技术，过往经验都需要进行综合考察和评定，做到一切要求落实到合同，落实到个人。

（二）中期形成阶段

项目中期，也就是施工阶段，可以说是千头万绪，也是低碳建筑形成的重要阶段。在此阶段内，建设单位必须起到全面管理，细致管理的作用，充分发挥监督的职责，确保低碳建筑的彻底贯彻。此过程时间跨度大，管理难度大，涉及人员多，对管理要求也是一种考验。

据不完全统计，我国在2005年的时候，建筑行业对于图纸执行率一度达到百分之二十一，很多项目在实施过程中停留在表面，这也造成了资源的再次浪费。鉴于低碳建筑的特殊性，也要求施工单位，业主单位共同对图纸严格执行。一旦在工程进行阶段出现任何问题，能够做到及时沟通，及时汇报，及时解决。对于出現的技术问题，比如设计的变更，材料的更换，也必须上报上级管理部门审查通过才可以继续施工。在此施工过程中，也要做到低碳环保始终贯彻，比如废水的回收利用，太阳能的利用，绿色门窗的新型技术等，都可以合理的应用到项目中。

鉴于低碳建筑的公众性，影响性，在项目每一个环节的验收上必须严格执行验收标准，做到有据可靠，有据可查，纸质资料和相关影像必须清晰可查。而对于在此过程中对于环境的影响也需要严格管控，垃圾的分类，废水的再循环，都需要确保低碳理念的全面实行。

三、后期运维阶段

低碳建筑到此时，也算进入了尾声的运行维护阶段，在验收合格之后移交业主单位投入使用[4]。项目的完成不是结束，是另一个开始，此阶段的进入也要求施工方，业主方物业方各自承担起后期应该承担的责任，对于低碳建筑使用过程中的相关数据进行整理分析，经验总结，以期确保低碳建筑的低碳运行。延长使用寿命，加强使用体验。

四、拆除以及评测阶段

任何事物的存在都不是永恒的，再好的建筑也有他的使用年限。时代在发展，好的技术也在不断更新，当建筑到达使用年限完成历史使命时，也到了拆除回收期。此过程需要对建筑的各个部分分类具体，做好材料的循环再利用。拆除完成后，进行全面的低碳项目评测，做到心中有数。

结语：低碳项目的运行，在我国还是初级阶段，很多企业都是摸着石头过河，所以我们更要对自己高标准，严要求，严格执行国家的相关要求，加强各方面管理，以低碳健康为己任，牢记使命，勇于探索，为我国的低碳建筑做出自己的应有贡献。

参考文献

[1] 阮娟惠. 新时期关于低碳建筑项目管理模式的研究[J]. 建筑与装饰， 2018（12）：2.

[2] 张挺. 基于生态城市理念的低碳建筑管理体系研究[J]. 城市建筑， 2017（8）：1.

[3] 段晓卿. 低碳建筑管理体系及激励机制研究[J]. 城市建筑， 2016（15）：1.

[4] 方埔诚. 低碳建筑管理影响因素探究[J]. 中小企业管理与科技， 2021（16）：2.

[5]方颖.低碳建筑管理体系及激励机制研究[J].现代物业（中旬刊），2018（04）

[6]丁梅芳.探究基于生态城市理念的低碳建筑管理体系优化设计[J].门窗，2016（11）.

[7]童建儿.低碳建筑行业管理体系及其激励机制分析[J].建筑，2015（10）.

作者简介：姓名肖恒升（1972—），男，民族，汉族，湖南怀化人，学历，本科，职称，工程师，研究方向：工程造价。