乡镇供电所台区线损管理问题与对策研究

贾馨

摘要：通常情况下，技术和管理方面的工作实施会影响到供电所台区的线损问题。就管理工作而言，所涉及的范围比较广，包括技术更新相关问题、抄表工作质量好坏，另外还有运行维护工作实施的质量。当前农村电网改造正在实施，配电网络在一定程度上得到优化，线路负载和绝缘水平也获得提升。但是管理问题对台区线损却产生了较多的不利影响。

关键词：乡镇供电所;台区线损管理;问题;对策

“多供少损”是各级供电企业营销管理的重点工作之一，关系着供电企业的正常运转和发展。要正视乡镇供电所台区线损管理的现状，政策性电网建设投资不足和供电企业对配网改善性投资电网建设能力有限，乡村的配电网相对薄弱。基层供电所管理团队要瞄准靶心，用管理精准化弥补电网薄弱之处，形成技术管理机制并重、基础过程考核为要的线损综合管理思路。

1乡镇供电所台区线损管理存在的问题

1.1管理力度有待加强

在目前的发展阶段，乡镇供电所台区线损管理还存在很多问题，较为明显的是线损状况不稳定，有时台区线损率过高，会达到15%以上，有时在某些台区会出现线损率为负数的情况;某些台区的线损数值有人为改动过的痕迹，存在数据不真实的现象;抄表员随意改动抄表时间、顺序或者是路线，发生错抄、漏抄的情况，甚至有的抄表员直接估抄;在计算线损时使用的计算方法不够科学，在设置指标时缺乏科学性，确定线损指标仅仅依靠线损率，最终得到的考核指标实用性较低，导致在有些台区内员工在完成任务时浑水摸鱼;也存在部分专业部门为台区制定的任务目标太高，导致台区管理人员费尽力气也达不到指标，这在很大程度上打击了台区管理人员的工作积极性。

1.2设备技术原因

①电网线路布局不合理，存在部分低压线路供电半径过大的情况，长距离输电使线损升高。②农村低压线路导线截面小，不能满足负荷的要求，导致线损偏高。③低压线路无功补偿容量不足或台区无功补偿电容器投运率较低，造成功率因数偏低。④台区三相负荷分配不均，造成线损较大。⑤配变容量与负荷不匹配，存在“大马拉小车”现象，造成线损过高。⑥用户电能表存在计量误差。

2提高乡镇供电所台区线损管理水平的有效措施

2.1保证抄表工作能够按照规范的程序进行

规范抄表工作的流程，针对目前抄表工作存在的问题制定有效的改进措施。首先，要固定抄表日期，不断完善抄表规范，保证高压计量和低压计量同步。其次，要切实做到科学监督，并实现有效管理，杜绝出现估抄或者是错抄的违规行为。再次，抄表人员要严格审视工作成果，确保没有问题。只有建立完善的责任管理制度，才能有效降低乡镇供电所台区的线路损耗。

2.2技术降损措施

①测量线路的首末端电压，检查负荷分配是否均匀，根据三相负荷平衡状况对低压线路的负荷进行调整，合理调配三相负荷平衡度。②对台区加装低压补偿电容器，提高功率因数，改善电压质量，减少因电压不高造成的不必要的损耗。③加大农网升级改造力度，优化电网结构。加大对低电压、高损台区和线路的改造投入，对供电半径过大、线路线径较细的低压配电台区进行调整改造。④将配变安装在负荷集中地段，并选择节能型配变。在安装配变前，对负荷的增长做中长期预测，避免出现“大马拉小车”现象。⑤对季节性用电的电力设施（如农排配变和线路），可采取临时停用的办法实现降损，或者考虑架设子母变的方式优化负荷分配，以降低线损。

2.3加强对各种违规用电行为的管理

就临时用电而言，台区供电所必须要加强管理。为此要做到提前介入临时用电报装，同时也要按照规定完成计量供电的工作。为了有效降低电费回收的危险，可以采取缴纳预付款的措施。不论是否装表，都应该将用电情况纳入营销系统中，为此要良好运用营销SG186系统。在提高用电管理效率的工作中，应当加强对相关工作人员的培训，保证真正提高业务人员的工作能力，有效培养其综合素质，真正转变员工的工作心态，要确保每一个员工都能意识到强化用电管理对降低乡镇供电所台区线损率的重要性。

针对窃电行为，需加大打击力度，为此要加强巡查，进而有力降低窃电行为的发生概率。一旦发现有严重窃电行为的用户，必须要按照法律予以严惩，决不能姑息，实施必要的处置手段，起到以儆效尤的效果。需定期开展月度检查工作，创建专项稽查项目，定期开展普查活动。对于装表用户的管理，力度要有所加强。如果出现了不配合装表工作的用户，在必要时可采取停止供电的手段。针对零电量的用户有必要尽快建立台账，在此基础上实现科学管理，进而有效杜绝违规用电行为的发生。

2.4严考核，汇聚线损管理力量

基层供电所要坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念，充分发挥员工的积极性、创造性和全面协调性。在线损管理上，制定线损小指标管理办法，根据综合配变台区现状下达考核指标和激励指标，并辅以线损专项激励机制，实行人人头上有指标的“全能型经营指标绩效考核”模式，将线损管理责任落实到专业、到台区、到责任人，充分调动管理人员和客户经理的管理责任心和积极性，汇聚全所线损管理的力量，推动线损管理向纵深发展，实现线损管理实现专业联动，抱团发力。

2.5及时切改台区归属

在处置各项营业问题时，要做好查缺补漏工作。当一个公用变压器台区通过改造或者是新建成为两个以上的台区后，在总分计量和切改时间差的影响下，会出现多个台区连续几个月线损率异常的情况。为了避免这种现象的发生，应及时与配网改造施工队取得联系，掌握工程施工进度，及时组织相关人员到相应的台区开展运行前的计量装置切改工作。在新变压器投入运行的当天，同时进行现场用电客户的台区归属切改工作，使得现场数据能够与系统显示的数据保持一致，从根本上消除账卡错位现象的发生。

2.6建机制，提升线损管理效率

基层供电所要通过明确线损管理职责，建立健全线损管理制度，保障线损工作高效运转，促进各项专业工作有效落地。

①要建立健全组织保障体系。供电所要组建职责明确的线损管理架构，把线损管理工作“拎在手上”，通过供电所微信群、周例会、月度线损分析会议等平台，实现线损指标日管控、日通报、周总结、月分析，按日处理异常台区、按周总结高损台区整治成效、按月下达重点台区整治计划，实现线损管理严控时间节点，要求治理成果有显著成效。将线损管理水平“铺在面上”，对线损异常异动台区集思广益进行分析改进，建立台区线损异常异动台账，实现线损管理點、线、面的全面提升。

②要建立完善制度保障体系。供电所要结合供电所星级建设指标考核评价标准与本单位工作实际，建立和完善台区线损管理评价与考核、反窃电管理、高损台区常态稽查与改造项目安排、三相负荷平衡、无功补偿等一系列制度，实现执行有标准、操作有流程、评价有依据的制度闭环体系。

结语：

综上所述，在管理乡镇供电所的台区线损时，开展的各项工作过程十分复杂，需要在多个岗位工作人员的共同努力下才能完成。此时必须要加强对抄表工作的规范，同时更应加大监督力度。详细落实各方责任，使得针对乡镇供电所台区线损的管理工作能够得到有效优化。

参考文献：

[1]周兴，许万奎.乡镇供电所台区线损管理问题与对策研究[J].农电管理，2019.

[2]席靖浩.乡镇供电所台区线损管理问题的探讨[J].农村电工，2020.

[3]檀竹来，刘莹.浅析促进基层供电所台区线损管理科学化[J].农电管理，2021.