黄胜：建筑工程施工现场管理现状及对策分析

黄胜

摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，建筑业也随之快速发展起来，建筑工程施工现场管理作为提高建筑质量的一种有效手段，应引起建筑施工团队管理层的高度重视。但目前一些施工团队组建时间较短、缺乏现场管理经验，影响施工现场管理的有效性。文章分析了目前施工现场管理现状，提出了进一步优化管理措施，以求进一步提高施工现场管理水平，促进建筑行业健康发展。

关键词：建筑工程;施工现场管理;现状;对策

引言

在建筑施工中为了有效地规范施工的行为，需要加强对现场的管理，施工企业应该结合实际情况不断优化和调整现场管理的措施，在保证施工质量的同時，节省成本开支，提升建筑工程项目施工的经济效益。基于此，为了提高现场管理的整体水平，有必要对现场管理的现状进行深入分析，并在此基础上提出应对的措施，以此来推动现场管理工作有序、高效地开展。

1建筑工程现场施工管理的重要性

1.1保障建筑工程项目质量

高效施工管理、有序施工、超高施工技术等对保障建筑工程项目质量十分重要，不仅可以通过系统化的施工现场管理对施工现场现有资源进行合理配置，通过有序施工安排促使施工流程规范化，还能够通过引进先进施工技术和现代化施工设备，加快施工进度，保障建筑工程项目质量。

1.2提高施工企业的经济效益

建筑材料是成本支出的一大主体，因此，为有效控制施工成本与质量，需要对建筑材料质量进行优化。但在实际建材管理中，为满足工程设计风格要求，增强设计效果会进行一系列不必要的材料更换和购买，从而不仅增加了建筑材料成本与控制管理的难度，还会导致一系列“华而不实”的低质量建材进入施工现场，进而导致增加成本支出，不利于施工企业经济利益最大化，还影响工程质量。基于此，在建筑材料管理中，应制定严格的采购流程，施工团队需收集与建材质量相关的一系列资质材料，例如建材型号、性质、参数、商家资质等，从而通过系统的施工现场材料管理提高施工企业经济效益。

2 建筑工程施工现场管理的现状

2.1管理制度有待完善

为了确保现场管理的有序进行，需要有相应的规章制度作为支撑。但是，从现场管理的情况来看，由于管理制度不完善，经常会出现现场管理混乱的现象，严重影响到建筑工程施工的有序进行。同时，对管理的责任没有明确，特别是在施工环节没有将具体的管理任务落实到个人头上，不能有效地控制施工项目的建设质量。目前，我国颁布了很多关于现场施工管理的法律法规，目的在于更好地规范现场施工的行为。但是，在实际的执行中，由于执行力不强，很多的管理人员抱有侥幸的心理，在管理上过于松懈，致使施工中经常出现各种违法的行为。

2.2未充分发挥她监督职能

我国的建筑行业发展的速度很快，工程项目的数量在持续增多。一般来说，工程项目的质量需要政府相关部门监管。但由于工作人员数量有限，难以充分发挥监督职能，从而导致部分问题监督不到位。由于建筑行业发展较为迅速，国家还没有对其建立起完善的规章制度，存在职责划分不明确的情况，政府部门对企业的监督效力相对较低，导致安全管理问题进一步加剧。从当前的情况来看，很多执法人员还没有真正树立起管理理念，而已有的理念不能满足当下行业发展的需求，知识能力和实践能力的不足导致监督能力受到很大的影响，从而难以减少安全管理问题的发生。

3建筑工程施工现场管理的对策

3.1科学建立健全完善的管理制度

建设项目管理制度的完善，要求相关管理人员能够根据项目的特点和实际情况，确定目标管理制度，合理组织建设工作，明确施工程序、施工技术和设备使用方法。同时，管理层分析施工中可能出现的问题和影响施工质量的各种因素，确定合理的预防或解决措施，在管理工作中起到控制风险的作用。在此基础上，定期或不定期地管理项目和施工人员，分析施工中存在的问题，及时了解问题产生的原因，提出科学合理的解决方案，并记录这些情况，为后续同类问题的产生提供借鉴或参考。此外，在完善管理制度的同时，还应建立相应的管理工作人员绩效考核体系，考核结果应形式化，将管理工作人员的工作态度、工作情况、考核中存在的问题等内容纳入考核范围。此外，将绩效考核结果与奖励制度挂钩，对管理效率高、管理技能优秀的管理人员给予合理的奖励，充分展现管理动力，不断提升管理水平。同时，通过对管理工作和管理态度有问题的人进行处罚，增加对建设项目管理的兴趣，使他们认识到工作中存在的问题，不断学习和提高。

3.2建立健全监管机制和责任机制

首先，完善施工项目监管机制，加强包括施工单位、设计单位、监理单位以及监管部门在内的各级单位之间的沟通和联系，共同对施工现场开展全过程的监督管理，通过各级部门之间的配合，加大监管力度，确保现场施工的规范性以及施工进度，最大限度地降低施工现场的潜在风险，从根本上保证施工材料设备的合理使用，为项目争取最大的经济效益。其次，建立健全责任管理机制，实行责任到人制度。施工现场是施工项目耗费周期最长的一个环节，同时也是施工人员最多、施工成本耗费较大且施工工艺较为复杂的环节。因此必须明确各个岗位的职责范围和权限，实行定岗定人，将施工责任落实到人，及时追究施工问题发生的原因，将问题和风险的发生范围缩到最小，灵活应对施工现场复杂的施工情况，确保施工材料设备的使用管理以及施工人员的工作情况都能够规范合理化，利用责任机制来加强对施工材料设备和人员的管理，为工程施工质量和经济效益的提升夯实基础。

结束语

综上所述，建筑工程的安全问题在现阶段应该得到相应的重视，它与国计民生问题一样，是百姓密切关注的问题，只有建筑工程的质量得到保障，人民的生命安全与财产安全才会得到保障。

参考文献

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