水利水电工程施工现场安全管理探析

刘合理

摘要：水利水电工程施工质量安全是基本保证，只有完善质量安全管理体系，才能从根本上控制水利水电工程质量。只有分析影响水利水电工程安全质量的因素，才能具体控制风险因素，提高水利水电工程建设质量水平。

关键词：水利水电工程;施工现场;安全管理;分析研究

1水利水电工程施工安全管理基本原则

水利水电工程施工安全管理不仅要掌握影响施工安全管理的主要因素，从各个环节落实安全管理工作，而且要始终坚持安全管理的基本原则，如坚持预防为主、安全第一、综合治理、长效管理等原则。水利水电工程施工安全管理以预防为主，提前消除施工和违章施工带来的安全隐患，减少事故发生。同时，对施工管理人员和施工技术人员进行严格培训，提高他们的安全意识;严格控制施工中使用的材料和设备，避免不合格材料和设备造成的各种安全风险。此外，水利水电工程施工安全管理应以安全为重，逐步推进施工过程。水利水电工程施工安全管理要贯彻综合管理的基本原则，从施工前的安全准备工作到施工结束后的安全管理工作，始终保持高度的安全管理意识，建立长期有效的施工应急预案，一旦出现问题可以及时响应。

2影响水利工程施工安全的因素分析

2.1缺乏整体项目控制

缺乏项目整体控制实际上是指水利工程建设全过程缺乏质量控制，包括施工前、施工全过程和施工后的一些问题。施工前，项目对项目资金投入重视不够，对项目认识不全面，对技术规范等层面没有进行认真核实。在整个施工过程中，安全工作效果的充分发挥是有限的，项目前后的过程过程没有与检查合理衔接，在所有正常的施工工作中没有进行时间控制，整个检测过程过于广泛。施工结束后，没有事后检查的概念，通常不再关心项目的持续发展趋势，导致难题无法及时处理，造成安全风险。正是由于施工前、施工全过程和施工后的质量控制存在一定的问题，导致对整个工程缺乏控制。

2.2施工安全预防措施不到位

我国许多水利水电工程施工企业盲目追求经济效益，不愿在施工安全上投入大量资金，因此水利水电工程施工现场的安全防范措施不足，一些水利水电养护和施工企业甚至没有为作业人员提供全面的施工安全保护。

2.3安全管理机制不健全

水利工程管理水平和整个工程的需要与造价、施工进度、施工质量等密切相关，但目前大部分施工单位的管理相对混乱，尚未形成完善的管理机制和计划、施工流程、施工进度、施工进度、施工质量等，文中对整个项目的顺利实施缺乏可靠依据，对我国水资源产业的发展造成不利影响。此外，由于缺乏明确规定，施工任务无法合理分配给每个管理者，个别项目甚至没有设立相应的管理机构，更不用说没有明确的监理和负责人，无法保证施工进度，安全和质量符合预期要求。同时，由于受教育程度低，整体素质不高，个别施工人员甚至不服从管理，不听劝告的情况，对水利工程建设的顺利实施有很大的阻碍作用。

3水利工程施工现场安全管理对策

3.1完善安全管理组织机构

水利水电工程实践中，要实现施工安全管理的目标，施工单位必须成立专门的安全管理机构，由负责本项目安全管理任务和工作的机构、项目经理在负责人的领导下，成立質量安全部、工程部、物资管理部等，确保集团内各部门负责人、安全管理人员不仅包括主管项目经理，还需要包括各部门负责人，充分发挥安全管理团队在水利水电工程施工安全管理中的重要作用，保持各部门之间的协作与协调，通过安全管理机构的建设，安全管理团队履行现场安全管理职责，提高安全管理水平。

3.2提高施工人员的专业素质

水利水电工程施工中的安全管理关系到施工人员的综合素质和安全应急能力，施工前必须严格对施工人员进行培训。首先，水利水电施工企业在招聘人才时，不仅要保证施工人员有良好的操作技能，还要有吃苦耐劳的态度。水利水电工程建设大多属于边远地区，基础条件相对较差，施工环境困难，只有施工人员综合素质高，才能认真负责地工作，确保工程建设的安全，减少建筑事故。其次，在人才招聘完成后，企业员工需要根据施工人员的具体情况合理安排岗位，充分发挥每个施工人员的能力，实现人力资源的最大配置，提高员工的责任心和积极性，确保工程顺利施工。

3.3先进技术的引进

目前，一些水利建设单位的施工技术仍需进一步提高，投入工程建设的机械设备相对落后，不时出现不必要的失误。随着科学技术的发展和时代的进步，水利建设单位必须定期开展先进技术研究，加强先进技术在实际施工中的应用。在施工现场作业中要改进传统技术，加强对高新技术的不断学习，尽量选择机械化作业，减少人工操作，以实现水利工程施工现场的全方位作业，全程监督提供技术支持，最大限度地减少安全事故的发生。加强现场监督管理为提高水利工程现场管理质量和安全管理水平，必须严格监督管理，最大限度地解决安全事故隐患。结合当前施工情况，总体上从以下几个方面开展施工现场的监督管理工作：一是在施工前，有关施工单位要对现场环境进行处理，安排专业调查，当地安全隐患及时发现并制定相应的防护策略，危险区域设置警示标志，提醒施工人员此处不安全;二是全面认真检查施工原材料，严格按照标准检查每种原材料，对质量不合格的原材料严格禁止进入施工现场，以防止安全事故和质量问题;三是为确保工程安全运行，加强对施工现场的日常检查，安排专业技术人员定期对施工现场的各种设备进行维修和检查，最大限度地降低设备故障率。

4结论

水利水电工程企业快速发展，要全面提高施工质量，应充分发挥管理的作用，避免各种因素，提高施工质量和安全，并明确相关管理人员的责任，提高专业技能水平，通过严格管理，最大限度地做好管理工作，促进水利工程建设顺利进行。

参考文献

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