房屋建筑工程造价全过程控制与管理分析

2021-06-06 11:26王淑华
中国房地产业·上旬 2021年2期
关键词:控制与管理房屋建筑工程

王淑华

【摘要】近年来,随着社会经济的迅猛发展,市场中的人力成本以及建材价格等都在不断上涨,同时建筑行业很多工程的规模增大,而人们对于房屋建筑也提出了更多要求,这种情况下,就给工程的管控作业带来了极大挑战。对于房屋建筑工程而言,造价控制是贯穿于整个工程建设中的系统性作业,不仅体现在建设前期,还与决策制定、设计施工以及竣工交付等环节息息相关,所以做好相应的费用明确、控制以及监管等工作就显得很有必要。

【关键词】房屋建筑工程;造价全过程;控制与管理

众所周知,因为房屋建筑中不同的工作环节,造价控制和管理的效果存在差异,这会在很大程度上直接影响到工程整体的质量和经济效益,所以,相关预算人员要加强对房建工程全过程造价控制的力度,并通过有效的经验总结来完善相关工作模式,并且尽可能提高工程造价的管控水平,最大限度的推动房建工程顺利开展。

1、房屋建筑工程造价全过程控制与管理中存在的问题

1.1 决策阶段造价控制意识不足

随着建筑工程规模的扩大,再加上施工内容在不断变得复杂,很多施工单位在进行工程建设的过程中,很容易出现工期延误的情况,这样不仅会让工程施工的成本有所增加,弱化企业实际的盈利能力,还会严重影响到整个工程施工的效率和质量,降低企业在市场中的竞争能力。而出现这些问题的原因主要是由于企业在决策过程中造价控制意识欠缺,大部分工作人员都只能借助既有的工作经验来实施相关管理工作,这种情况下,就会让工程造价的管理作业变得更加随意和主观,从而极大的降低了造价控制成效[1]。

除此之外,对于整个工程建设来而言,决策阶段会给工程造价带来80%左右的影响力,由此观之,做好决策环节的造价管控工作就显得很有必要。然而,就现目前来说,实际在开展建筑工程施工过程中,还有很多亟待解决的问题存在,例如,在造价决策中,没有合理、科学的开展核算工作,所以很容易出现为了通过相关的项目审核而虚报、假报工程造价等现象。当然,在具体的工程造价管控中,若是核算结果不够精确,那么就会导致各项工作职责无法充分的落到实处。

1.2 施工阶段造价管控难度大

众所周知,在全过程的工程造价管控中,施工阶段占据了很大比例,因为此环节不仅需要大量的成本投入,还因为涉及到的工作内容繁杂而增加了造价管理困难度。值得引起重视的是,如果工程建设的决策、设计以及招投标等环节中已经有很多造价控制问题存在,那么在施工阶段出现相关问题的几率就会大幅度增加,再加上施工现场的管理人员实际经验不足、管控措施不够先进等,都会给工程的造价管控过程带来严重影响,极大的阻碍了建筑工程有序完成[2]。

1.3 竣工阶段造价控制重视度不够

针对工程造价的全过程管控工作而言,毋庸置疑,竣工阶段也属于其中不可或缺的一个部分,将会汇总前面决策制定、项目設计、招投标以及正式施工等环节中涉及到的造价控制内容,这种工作模式会在很大程度上给竣工过程中的造价管理产生重大影响。需要引起关注的是,为了尽可能提高竣工阶段工程造价管理的质量和效率,相关人员就要对此阶段中常见的以少报多、虚报假报、签证办理不及时和费用重复计算等问题给予高度重视,最大限度的减少此类问题给造价管控工作所造成的干扰。

2、房屋建筑工程造价全过程控制与管理措施

2.1 设计阶段

众所周知,在正式进行房建施工之前,需要提前制定好相应的设计方案,同时要保证施工企业参与到具体的设计选择过程中,并借助科学的对比技术与分析方式,找到效益最佳、技术突出的优秀方案。当确定好施工方案后,建筑企业还要对投资计划展开重新审核,并对那些和经济要求不相符的情况展开合理调整。与此同时,建筑企业还要对材料的质量、价格、用途以及各项功能等进行有效审核,并派遣专业人员来调查和分析市场具体情况,最终选出质量最好、价格最公道的材料与辅助设备[3]。除此之外,建筑单位在进行施工工艺的选择过程中,要充分考虑到实际的施工情况,尽可能采用先进程度高的技术,这样才能让经济效益得到最大化提高。

2.2 招投标阶段

在进行工程造价管理的时候,不能轻视任何一个环节,而招投标阶段更是需要引起高度重视。相关管理人员通过对诸多影响因素的考量,例如,企业的成本投入、各项业务要求以及程序编制的工程量清单等内容,然后制定出合理的低标价格。与此同时,企业需要依据实际的工程量清单来进行定标决策,尽可能保证整个房建工程招投标过程的有序性和公正性。

2.3 施工阶段

房屋建筑工程在进行收尾操作时,造价管控工作是必不可少的一部分内容,需要采取合理的措施来增强对工程造价管理力度,让传统意义上的全过程造价管控效果得到有效提高,从而最大限度的保障施工造价质量和安全性。除此之外,在进行工程施工的过程中,业主需要提前编制好相关招标文件,并完善好合同中会涉及到的各项准备内容完善,尤其是针对其中重点标注的部分,要做好详细的规定和设置,这样才能更好的为甲、乙两个合作方提供科学、安全的合同保障,并且能够在很大程度上避免后续因为合同纠纷而出现索赔问题或工期延误情况,确保整个房建施工可以顺利开展下去。

2.4 竣工阶段

众所周知,在整个工程建设过程中,竣工阶段是最后一个工作量较大的环节,通过对前面各阶段所涉及到的成本投入、方案设计以及管理模式等进行合理分析,能够在一定程度上反映出造价管理的效果。值得注意的是,该项工作需要在工程的建设后期展开,并且不能持续太长时间,要尽可能确保审计工作的准确性。除此之外,还要在竣工阶段总结前期的造价问题,同时编制出具体的工资决算,这样才能充分展现出工程整体的造价情况。

结语:

综上所述,加强对全过程造价控制的了解,能够在很大程度上提高房建工程经济管理的成效,并保证不同阶段的工程造价管控工作可以有序进行,从而在提升工程建设经济效益的同时,推动建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1]刘博智.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2020(12):189-190.

[2]叶小建.房屋建筑造价动态管理的影响因素及优化措施分析[J].江西建材,2019(10):200-202+204.

[3]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(06):12-14.

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