煤炭企业实现安全生产的有效办法研究

朱 哲 周忠桥 陈 倩 王守合

1.兖煤万福能源有限公司 山东 菏泽 274700；2.兖煤菏泽能化有限公司赵楼煤矿 山东 菏泽 274700

引言

根据相关部分机构统计分析所得,直至二零一八年为止,我国各个领域内所消耗的一次性能源主要以煤炭为主。在我国一次性能源消费总量中,其中煤炭的消耗量占一次性能源的63%,石油占比31%,核电6%(IEA国际能源署统计的数据显示)。由此可见,我国作为能耗大国且煤炭的应用范围相当广泛,因此,采取相应的举措实现煤炭的安全化制造与生产的重要性不言而喻。

1 我国煤炭企业安全制造环节中的现存问题

1.1 忽视我国煤炭安全制造的价值与意义 就现阶段而言,不管是我国的政府监管部门、公司机构抑或是社会舆论,对于煤炭安全制造的价值与意义认知不足或是重视程度与关心程度不高,对于我国的煤炭安全制造的价值与意义的认知水平还有待进一步提高。部分企业甚至为了节省煤炭的生产与制造成本,不息以牺牲煤炭从业人员的生命健康安全为代价,片面地追求经济利益,没有坚持“以人为本”的理念,忽视了煤炭安全制造的价值与意义。如此一来,严重地影响煤炭企业、公司或机构的经济收益,并且不利于煤炭企业树立良好的企业形象与社会形象。

1.2 缺乏完整的安全生产管理体制 现目前,在我国的煤炭生产制造过程中,仍然缺乏完整的煤炭生产安全管理体制,在我国的煤炭生产制造过程中一旦缺乏完整的安全生产管理体制,就会出现较多的问题,这些问题都严重阻碍了煤炭生产的安全运行。于煤炭生产与制造而言,较为完善的安全生产管理体制必须兼有如下几个特点：拥有较为成熟的煤炭安全生产管理体制,配备专业度极强的煤炭生产制造人才、严格管控财力人力支出,拥有高效合理的施工工作流程,拥有一套成熟且实践性强的施工手艺及技术手法等。但是目前我国仍有一部分煤炭企业的煤炭管理制度中存在着“缺斤少两”的现象,这就对煤炭生产的安全性以及效率都造成了严重的影响[1]。

1.3 拘泥落伍的煤炭安全生产管理观念 近些年,我国关于煤炭安全生产与质量管理的观念的发展仍处于落后阶段,主要原因是仍然没有意识到煤炭生产安全管理工作的重要性,也从未试图去对煤炭生产安全进行管理以及施工质量控制工作做更深一步的分析、研究与探索。现阶段,企业可谓无所不用其极,昧着良心用低端劣质的工艺以及材质进行煤炭的生产与加工,工作人员极度怠慢的现象不胜枚举。这都使得在工作人员、管理层面对待工作的懈怠态度,另外再加上没有对煤炭安全生产与制造流程进行合理地安排,致使煤炭生产安全与质量堪忧等负面情况的产生。

1.4 煤炭生产安全装备准备不足,从业人员的安全意识不足 现目前,我国的部分煤炭企业为降低煤炭生产成本,极大地缩减对生产安全装备的资金投入力度,不仅没有购买先进的生产设备,而且也未对煤炭生产、制造与加工的机械装置做到定期的质量勘察和漏洞维修,甚至还出现了设备拼凑以及带故障运转的现象,导致煤矿抗震、抗灾能力大幅度削减。除此之外,工作人员对于煤炭生产的安全意识不足并且缺乏应有的素质及严谨负责的工作态度,在煤炭生产与制造过程中,大多数工作人员并没有严格地按照相关部门颁发的关于其的相关管理条例来展开自身的工作,同时也忽视对安全风险的监督和管理,严重缺乏严谨负责的工作态度[2]。

2 煤炭企业实现安全生产的有效办法研究

2.1 提高煤炭安全生产的关注度,以及从业者的安全意识 国家、社会、公司企业以及从业人员应该重视与关心煤炭生产安全,我国应该始终将煤炭的生产管理的重心置于防止煤炭生产、制造与施工环节中意外情况的出现,提高对于煤炭行业的煤炭安全生产问题的重视程度,提高从业者的安全防范意识,对相关工作人员的安全防护措施做到位。以防止在具体的煤炭生产、制造以及施工环节中出现意外事故或安全问题。

2.2 备足煤炭生产原材料、加大资金的投入力度,严格管理煤炭安全生产进度 任何工业制造项目都离不开施工材料,煤炭生产亦是如此。所以实际煤炭生产前期与煤炭生产制造过程中必须保证有煤炭生产原材料的充分供应,保持煤炭生产的正常运行,以备后续的不时之需,防止意外情况发生。首先在煤炭生产的前期准备活动中必须要积极筹备并吸纳资金,应保障充足的资金供应,防止资金熔断造成材料供应不足。购买先进的煤炭生产设备,并对煤炭生产、制造与加工的机械装置严格做到定期的质量勘察和漏洞维修,以期为煤炭的安全生产奠定坚实基础。此外备足煤炭生产原材料,加大资金的投入力度的同时,还应提高煤炭安全生产与制造的进度管理,为煤炭安全生产的顺利进行奠定基础,以备不时之需。

2.3 完善与建全煤炭安全生产管理制度与煤炭质量控制的相关制度设立的制度应当包括以下几方面：岗位制度、监督制度以及考核制度,首先应加强煤炭安全生产管理与煤炭质量控制的制度建设,以防止煤炭生产流程中出现的安全问题；其次在煤炭人员任职期间,需要根据不同的岗位来对不同的工作人员进行监督,同时要让全体施工人员都能够熟悉自己岗位的任务,拥有较强的责任感以及安全意识。施工部门也要设置专门的监督管理人员,设置合理的时间,每隔一段时间专门的监管人员根据煤炭生产质量管理制度对从业人员进行严格考核。

3 结论

综上,本文针对我国煤炭企业安全制造环节中的现存问题提出了煤炭企业实现安全生产的解决方案,在保障煤炭生产安全的基础之上,以促进煤炭企业的长久性发展。