完善建筑经济管理体系的相关措施分析

孙宁

摘要：建筑业在国民经济的发展中占据了很大的比例，它的发展和建设对我们的经济发展起到了至关重要的作用，而且建筑工程也需要大量的人力资源，这也为我们国家的经济发展带来了巨大的影响。建设工程要实现可持续发展，就必须加强对工程的经济管理，提高工程投资的科学性，确保工程的质量和进度与发展的要求相适应，并采用合理的技术手段。要确保工程按进度进行施工，必须建立健全的经济管理体系，以确保工程质量的顺利进行。基于此，本文从建筑工程经济管理的意义及目的入手，并对完善建筑经济管理体系的相关措施进行了详细的分析。

关键词：建筑经济管理体系;措施

1.建筑工程经济管理的意义及目的

在建筑工程项目经济管理中，涉及到财务、专业、经济、管理等多个领域。在工程建设方面，还涉及到了成本核算、成本管理和控制、专业技术和竣工结算等方面，这些都是大量的投入和投入。所以，我们必须要正确地掌握它的特征和规律，通过对它的分析和研究，才能让建筑企业的各个部门更加的紧密，更加的紧密的联系，更加的紧密的沟通，更加的有效的利用这些资源。特别是大型的施工企业，需要对各种资源进行有效的控制和控制，从而使企业在经营和组织上达到自己的目的。因此，加强建筑企业的经济管理将极大地有助于企业自身的工程成本运作与控制，从而使其在工程中取得更大的经济效益和安全效益。

2.完善建筑经济管理体系的相关措施

2.1完善管理体系

要提高建筑工程项目的经济效益，保证建筑工程项目的质量，必须建立健全的经济管理制度。要想完善我国的经济体制，必须对现有的体制进行积极的调整，把各方的优势结合起来，实行经济管理。只有如此，才能保证企业经济管理队伍的整体素质，促进建筑业持续健康发展。在此基础上，进一步完善我国的经济管理体制，可以从以下几个方面加以思考。第一，加强建筑工程造价管理。确定项目的终极目标，以公司的长期发展为出发点，保证施工单位能获得更大的经济效益。在明确目标的前提下，由项目经理统筹整体进度，加强对各施工环节的监控。只有这样，才能对整个项目进行适当的规划，使施工费用达到合理的水平，从而使施工单位的经济效益达到最大。第二，加强对建筑施工工人的专业素质和技术培训。建筑工人是工程建设的主体，其专业素质和专业技术水平将直接影响到工程建设的整体质量。加强对建筑工人的培训，既可以保证工人的操作规范，又可以防止生產过程中的违法行为，又可以防止由于工作流程的重复而造成的费用浪费。这样可以节省费用。第三，加强工地建设的管理。要做到问题的具体分析，要对项目建设的各个环节进行严格的管理，并制订相应的风险预防措施，减少费用的浪费。

2.2提高工程预算合理性

建筑工程造价和成本管理直接关系到项目的预算。科学、合理地编制工程预算，能有效地促进工程造价的管理。所以，在施工前期，要加强工程预算管理，以加强工程预算，以节省费用，减少工程费用。要想使项目成本预算更加合理，就必须加强对工程造价人员的专业素质的培训，以保证其专业化水平。另外，要强化项目成本人员的管理，必须建立健全的成本控制体系，通过制度来制约项目成本的工作。加强项目预算的合理性是保证建筑工程项目质量的先决条件。这可以降低由于工程质量不合格而导致的返工，从而导致成本的浪费。并可有效地防止施工中由于不合理的施工而导致的返工、费用的浪费。

2.3强化成本控制

加强施工项目的造价管理，必须从以下几个方面加以考虑。首先，要加强项目设计和施工人员的培训。重点是节约成本意识、职业道德素质等方面的训练。重点突出了施工企业成本管理的必要性，使其在施工企业中得到了充分的贯彻。同时，要强化员工的成本意识，建立科学、合理的成本控制计划。明确成本控制的主体，加强工程的经济性。在强抓项目的经济基础上，对项目实施过程中各环节的成本进行统一。建立健全的项目成本控制体系，把评价项目的标准、成本项目控制的重点融入到系统，把成本控制融入到员工的业绩评价之中，从而增强成本意识。在建立工程造价管理系统时，应注重与市场的结合，以加强成本控制系统与市场的适应性。要强化对基层施工人员、设计人员、工程管理人员的监督，必须建立起成本管理制度的制约机制。形成工程造价控制的“三位一体”，即事前控制、事中控制和事后控制。

2.4制定有效的管理手段

第一，运用科学技术进行成本管理的优化。随着科技的发展， BIM技术在施工项目中的应用越来越广泛，它具有时间管理、关系协调、三维建模等诸多优点，并在成本管理上取得了很好的成效，建立了 BIM模型，利用强大的软件系统完成了对成本的分析，减少了工作量，提高了最后的计算精度。第二，要做好人工成本的控制。首先，员工是整个工程的中心，他们的人力资源占到了总成本的13%，而且会随着市场上的人力资源的变动而改变，所以，在人力资源管理的同时，也要提高员工的管理意识。其次，材料和设备的成本控制，工程占总工程的60%-70%，这直接关系到项目的最终造价，在选定了材料和设备后，要确保档案的准确性。

2.5加强工程项目经济管理创新

在此基础上，施工企业要根据自身的指标进行分解、分析、预测等环节，制定相应的成本控制措施，从而制定相应的费用控制制度，从而制定相应的费用控制制度，从而指导和监督具体的生产经营活动。另外，在施工的时候，还要根据合同上的条款，制定出一个项目的投资预算，从而制定出一个合理的投资方案，从而达到降低投资成本的目的。

结束语

综上所述，指出了建设管理体系与经济体系之间的关系，认为建设管理体系的存在与发展完全取决于经济体系的需要。从这一点可以看出，建设的经济管理是一个整体的社会和经济体系的基础。同时，为了更好的发展建设经济，我们需要全面认识建设经济对国民经济的影响，并及时发现存在的问题和困境，使其优化的战略更加科学、有效，从而推动建筑工程项目的健康发展。

参考文献

[1]谢英勇.现代信息技术在中职德育课专题教学中的运用[J].卫生职业教育，2019（14）：70-72.