浅究房屋建筑施工现场技术质量管控模式

卢艳伟

【摘要】对于工程而言，技术是不可缺少的重要组成部分，对于工程的安全性及可靠性都有着十分关键的推动作用，房屋建筑工程亦是如此。技术质量管理工作对于提高工程的建设水平，维持项目成本投入的合理性都有着重大的意义，同时还能够将建筑施工单位所收获的效益最大化，因此，在房屋建筑施工现场必须有效的对技术质量进行管理和控制。当前各项工程在实际的施工建设过程中，所要面对的建设要求及建设结构都在不断的更新，变得越来越复杂化，为了能够更好的对施工现场进行管控，势必要保证施工技术的合理性，确保每一项技术都更加的实用，为工程的顺利进展打下良好的基础。

【关键词】房屋建筑;施工现场;技术质量;管控模式

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.057

社会经济的快速发展带动了我国房地产行业的发展速度，这也让越来越多的房屋建筑工程拔地而起。但是，几乎是每一年每一天关于房屋建筑工程施工质量出现问题的消息都层出不断。例如：新闻报道的什么一栋楼瞬间倒塌，或者两栋楼在一夜之间拉近了距离等等事件，使得人们加大了对房屋建筑施工质量的重视度，而能够杜绝这些现象发生的有效途径则是提高对工程施工中技术质量管理的力度。目前来讲，我国这方面工程建筑纵然还有很多缺陷需要进一步的整改，这些都需要相关单位或企业加大力度，才能从根源上解决。

1、工程建设中施工现场技术的重要意义及存在的问题

为了能够保证建设项目中任何一个工序的顺利实施，应该要针对性的创建管理体系，其中最不可或缺的关键部分则是施工现场技术质量管理体系，然而，我国建筑行业虽然在快速的发展，但是对于房屋建设工程中的质量管理工作却没有重点关注，依然存在着只对施工材料的质量，施工技术采用后的效果等过分关注，忽略了管理工作层面的重点，导致技术及监理的作用没有得到充分发挥，为工程整体的建设质量埋下了隐患。另外，由于受到自然因素、原材料、技术和施工人员等多方面问题的影响，在设计与技术实施当面难度都有所增加，如果不能保证质量管理工作的有效，不能保证技术的科学性，也会给施工质量带去负面影响。为了能够促进工程整体建设的质量提升，施工单位应从技术操作前的交底工作开始提高关注度，加大对技术操作的过程及核查的重视，针对性的创建完善的技术质量管理模式，为工程质量的可靠性提供保障【1】。

1.1 匮缺完善和规范的技术监理工作机制

监理工作就是对整个工程开展中的各项内容进行监管与整理，所以，只有保证了工程技术监理工作的完善与规范性，才能够确保工程有序的开展，为施工质量树立牢靠的保障。但是，目前我国的房屋建筑工程中现有的技术监理体系仍存在明显的缺陷，与房屋建筑施工质量当前的发展需求完全不吻合，从而阻碍了施工现场技术质量管理向着科学化发展的脚步。从根本上來将技术监理工作应该是现代化及时与其的融合，可目前的监理工作没有得到强大的现代化技术的支持，所以无法对施工中所运用的技术做出深入的强化分析，继而拉低了建立工作效率的提升，无法及时的发现工程施工技术中所存在的问题，直接影响了技术管理质量的高效性。

1.2施工技术人员整体的专业化水平偏低

不管是技术的操作还是管理都离不开人员的操控，这就意味着人员自身能力的好坏将影响着技术效果的发挥。及时质量管理工作想要取得理想的成果就需要配备专业化水平超高的人员进行实质性的管理与操作。因此，要加大对施工技术人员整体专业化水平的提升，聘用具有良好专业知识与操作能力的人员，并创建完善的知识管理体系。可就实际情况来讲，我国目前所具备的专业技术质量管理人员数量偏少，想要达到理想的选拔结果还十分困难，而且由于忽略了对该方面的重视度，使得房屋建筑工程技术质量管理的人员流动性非常大，没有良好的协同合作基础并对工作的积极参与性很低，使得房屋建筑技术质量管控工作达不到理想效果。除了这些，现有的技术质量管理机制过于落后，领导人员没有发挥自身的作用积极引导工作人员，让整个工作在开展中缺乏动力，势必会给技术工作产生不好的影响。

1.3现有的管理体系存在缺陷

无规矩不成方圆，任何工作的开展都需要有相应的制度进行约束和管控，所以，在当前的建筑工程施工过程中，为了能够将技术的作用发挥最大化，提高整个技术管理的水平，需要结合实际不断的完善技术管理体系，只有管理体系将自身的引导作用合理发挥，才能够将管理人员与技术人员，以及其他与工作相关的人员串联成一个整体，让他们做出有效的沟通与交流，彼此学习彼此交流共同进步。可是，目前现有的房屋建筑技术质量管理体系仍存在缺陷，既不具备严格的奖惩机制，又没有有效的章法可以遵循，导致技术实施人员缺少责任心、工作中发生意外无法第一时间找到责任人等问题存在，这在一定程度上阻碍了技术质量管理工作有效性的提升【2】。

2、促进技术质量管理体系迈向现代化层面的措施

针对文章上述的各种问题，需要做出全方位的创新与改变，尤其是随着当前越来越多高层建筑的不断出现，必须要做好施工现场的技术质量管理工作，这不仅是保证施工人员安全必须具备的，同时也能够保证建设企业及人们的效益及生命财产安全，为社会创造更好的经济效益与社会价值，同时对建筑领域的长远发展有很好的促进作用。

2.1提高管理体系的完善性，充分发挥其支持与引导作用

只有全面完善的体系才能为工作的顺利进行奠定好的基础保障，因此，要结合当前社会现有的科学理念及管理机制，针对房屋建筑工程中的技术质量管理体系进行有效的完善与改革，将它自身的引导与支持作用全面发挥出来。进行实际创新是要以现有的标准机制为根据，不断的总结与分析后，在结合建筑工程目前的发展情况对管理体系进行积极的完善，确保其具备超高的可行性与有效性，为施工建设的发展提供有效的参考与借鉴。还有一点需要注意的是，要在对质量进行统筹监督与管理的前提下，对技术操作的每个环节做出及时的核查与管控。通过对管理体系所得的数据进行分析，可以看出技术人员在工作开展时的资格及能力好坏，以此为参考进行相应的考核，以便更好的提高房屋建筑技术质量管理的水平。

2.2对监理工作制度进行科学化创新，促进规范化水平的提高

科学化与现代化是当今人们所追求的，这是任何一个领域都不例外的目标。对于工程建筑来讲，想要将质量管理工作充分落实，不可忽略的问题就是保证技术监理体系的规范化。切实保证房屋工程建筑中技术管理体系的规范化需要做到以下几点：第一，要对监理技术进行方方面面的研究，通过利用现代化的设备与仪器，采取科学的检测方法，将建设工程做到各个层次的精确分析与研究，以此为基础获得真实、可靠的数据资源;第二，要将全新的技术与方法落实到实际的创新过程中，引用其他国家成功的创新经验，借助先进设备与仪器的力量进行严格的审核。需要注意的是在仪器设备投入前要全面检测，以防在运用过程中出现问题影响正常的运用;第三，要针对性创建技术核查管理部门，尤其是针对复杂性高的施工技术进行精细的核查，利用现代化的科技方式，创新的管理途径，切实提高每项技术的操作水平，确保技术与质量的理想化与高效化。

2.3以全新的技术为基础进行技术操作的整改，确保技术水平的提升

为了保证技术操作的高效性与科学性，需要在现有的程度上进行全面的整改，从而为建筑行业的发展奉献更多的发展动力。房屋建设工程中的质量问题一直是大家所关注的，只有將技术操作管理工作在实践中进行落实，不断采用高新的科技，才能对工程质量打下更牢固的保障。管理人员不应该只局限于当前的范围内，要通过不断的尝试全新的技术，将原有的技术不足统统改正，才能够提升技术操作整体的水平。因此，新科技的采用要将真实的工程项目进展情况融入其中，在此基础上结合高新科技，建立成为系统化的技术施工规划体系。当新体系形成之后要不断的进行试验，保证技术各项内容充分符合要求后，才能够在工程项目中大力的推广与运用【3】。总而言之，当前房屋建筑企业想要对技术质量管控模式进行整改，必须依靠新科技、新理念，良好的应对工程复杂的建设结构及环节，在实现企业成本最大化的同时，保证工程质量的标准性，这需要所有工作人员的共同努力和支持才能够实现。

2.4 确保施工前期各项准备工作的全面性

工程项目施工的开展并不是靠简单的一个人可以完成的，因为所涉及到的内容十分广泛且复杂，所以相关人员之间应做好沟通工作，不管是对技术的交底、多施工规范的传达、对施工技术的确定等等。施工技术关系到建设的最终质量，在进行交底工作时管理人员要妥善完成对下级人员的传达，每一位工作人员都要明确自身的责任与义务，确保各项工作能够完好的落实和运行。施工技术交底工作所占据的位置非常关键，会牵连出很多重要性的工作内容，其中包含了施工的要点与操作技巧。前期准备工作还有设计图纸的确认，图纸的设计要与实际相连接，保证图纸会审工作的细致，施工单位有关人员也要做好施工图纸的掌握，及时的了解其中存在的问题，并在第一时间解决，保证每一位工作人员都能够全面的掌握设计图纸所要表达的意思。目前，我国已经对图纸的会审机制进行了科学的改进与完善，图纸设计就等同于一个指路标，一旦指引出现问题，后续的进展将全盘皆输【4】。

结语：

总之，在这个快速发展的现代化社会里程中，想要得到长远的发展，建筑企业必须要针对性的做出创新与进步，必须重中之重的注意对质量的要求。所以，房屋建筑施工现场在进行技术质量管理时，要将各个体系全面的融入其中，在实际工作中进行落实，要在工程不断的进展中发现实际存在的技术操作问题，并从创新的角度出发建立一支专业性强的施工技术团队，并结合实际情况对管理机制进行规范化，保证与技术操作有关的人员能够顺畅的沟通与交流，将施工技术操作的水平推向一个全新的层面，为提高工程的质量和安全性奠定牢靠的基础，更为我国经济的发展注入了更有力的力量。

参考文献：

[1]易曼，赵永恒.房屋建筑施工管理存在问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2016，5（16）：105.

[2]李赵满.房屋建筑施工管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（11）：106.

[3]刘福杰.试析房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理[J].门窗，2017（03）：159.

[4]李平.对房屋建筑施工现场技术质量管理与控制的探讨[J].民营科技，2016（08）：83.

[5]陈秀萍.工程项目施工现场安全管理[J].广东科技.2009（12）

[6]苏裕荣.建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作[J].住宅与房地产.2016（12）

[7]李平.对房屋建筑施工现场技术质量管理与控制的探讨[J].民营科技.2016（08）