国家粮食和物资储备局湖南局：撸袖实干 全力推动“十四五”开局起步

全国粮食和物资储备工作会议召开后，国家粮食和物资储备局湖南局全局上下积极响应、立即行动，一方面迅速组织学习宣传，提振信心、鼓舞士气，切实用工作会议精神统一干部职工思想；另一方面结合实际贯彻落实，科学统筹、多措并举，全力推进“十四五”开局起步，有序推动深化改革转型发展。

学习宣传融会贯通，激荡人心增势强劲。采取局分党组专题研讨学、各级党组织集中传达学、干部职工新媒体平台自主学等形式分级分层抓好工作会议精神学习。准确把握“十四五”新思路和2021年国家粮食和物资储备工作重要部署，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，汇聚“强化政治担当，推动改革发展”磅礴力量。利用“国储党建”公众号、“局月份工作动态”、省直机关党建等平台载体，编发贯彻落实工作会议精神主题“电子专刊”，广泛宣传各单位学习贯彻会议精神的学习心得和工作举措，统一思想、凝聚共识、强化担当、激励作为。

纲举目张明责加压，规划引领擘画新局。召开湖南局2021年度工作会议，提出“ ‘一条主线’高点定位、用好 ‘两个抓手’ 协同发力、聚力 ‘三化建设’高标定位、实现 ‘四个转变’赋能增效”的“一二三四”工作思路。认真贯彻落实国家粮食和物资储备系统改革发展要点，紧密结合湖南局工作实际，细化制定全局年度工作要点，明确8 方面31 个工作要点，并细化分解为65 项重点任务，建立工作台账，实行挂图作战。以专班推进、试点先行为抓手，突出重点攻关，坚持样板先行，强化协同配合，狠抓责任落实，推动大项任务稳妥有序、落地落实。与21 名在湘全国人大代表、政协委员联系沟通，提供粮食和物资储备有关建议材料4 份，形成两会议案提案2 个。

央地协同储地融合，抢抓机遇创新发展。对接湖南省“十四五”规划和“三高四新”战略，努力谋划在种子库建设、应急物资保障体系建设、省级成品油储备能力建设等方面破题起势。与国家石油天然气管网集团有限公司华中分公司签订管网服务战略合作协议，推进基层处成品油管道输送项目，完善成品油供应链，全面提升储备效能。与京东物流华中分公司开展业务交流活动，学习借鉴京东物流先进仓储物流经验，提升战略应急物资管理水平。与融通地产（广西）公司会商沟通，探索拓展融合发展路径。

提高站位对表对标，补足短板加固底板。认真做好机构改革“后半篇文章”，着眼功能定位、管理体制、运行机制，扎实推进规章制度“立改废”工作。认真履行“为国管粮、为国管储”责任，加强中央物资基础管理，组织制定账表卡规范并试运行；全程参与中储粮分公司春季普查，加强质量监管；严格督导涉粮问题整改“回头看”专项行动发现问题整改落实；制定年度执法监管计划，组织开展执法装备使用培训和执法证申领考试，推动建立执法装备管理办法，提升执法监管水平，强化中央储备在地监管。认真做好“三性”问题摸排和经营风险排查，慎终如始做好疫情防控工作，积极申请加入省安委会成员单位，巩固深化与省公安厅、武警湖南总队联防联动和“三共”活动机制，不断提升本质安全水平。稳步推进“人才兴储”，开展第一届青年论坛，遴选报送优秀调研报告；制定《干部挂职、跟班学习管理暂行办法》，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，为改革发展提供人才支撑。

以上率下全面从严，挺纪在前激浊扬清。新一届局分党组新年度展现新气象新作风，带头严格执行外出报批报备和个人事项报告制度，采取“四不两直”形式对基层进行督导检查，召开民主生活会开展批评和自我批评，率先垂范、以身作则、立言立行。严肃抓好国家局党组提醒谈话提纲指出问题整改，专题会议研究分析，制定推进16 项具体措施。突出政治监督，召开全面从严治党、党建和廉政形势分析会，组织局属企事业单位、机关处室负责人和党组织书记、基层纪委书记述职述廉活动，压紧压实“一岗双责”；着力扎紧制度笼子，制定《关于规范政商交往推动构建亲清政商关系的实施办法》，明确运用监督执纪“第一种形态”落实主体责任有关要求，推动建立纪检监察日常监督事项清单；深刻汲取本单位案件教训，加强党员干部“八小时以外”监督管理，向3 个被巡察单位反馈巡察情况，对1 起涉嫌违纪问题进行审查，释放执纪从严的强烈信号。