煤田地质勘查的危险因素及对策分析

田小燕

摘 要：在开展煤田开采之前，对地质进行勘查是必不可少的准备工作，能够有效保障煤田开采工作的顺利开展。但是，勘查工作同时也存在很大的危险性。因为探索的是地下未知领域，本身就存在一定的危险性，所以对勘查过程中的危险因素进行探究是必不可少的。就目前情况来看，只有从根本上降低勘查工作的危险性，才能够保证煤田开采工作的顺利开展。

关键词：煤田;地质勘查;危险因素;对策

随着我国用煤量的不断增多，一些企业为了经济效益而忽略了其中的安全管理，尤其是煤田地质勘查工作危险系数更高，如果不进行危险因素的把控，很可能会造成经济损失甚至是大量人员伤亡[1]。本研究主要讨论影响煤田地质勘查安全的危险因素和防范对策，希望为相关人员提供一定的参考依据。

1 煤田地质勘查的重要性

尽管煤田地质勘查存在很多危险因素，但是相关企业仍需不断进行煤田地质勘查，主要原因有以下几点。

1.1  能源结构发展需求

尽管我国已经采用了许多新型能源，但是煤矿燃烧产生的能源仍然是我国主要的能源。

1.2  煤矿储备的需求

当前情况下，国家对煤炭的需求量非常大，而煤炭行业也有一定的缺口，要想推动煤炭工业的发展，煤矿地质工作者就要不断寻找矿源，加大煤炭的储备量。

1.3  安全生产的保证

我国的煤矿开采已经逐渐由粗放型变为精细型，而这个转变离不开地质勘查工作。因此，要想保证煤矿开采的安全性，就必须开展勘查工作。

2 影响煤田地质勘查安全的危险因素

2.1  “三边”工作力度不足

所谓“三边”指的是边进行勘查施工，边进行地质资源的分析，边进行勘查设计的调整。“三边”制度是针对煤田地质勘查设计的，在很大程度上可以保证勘查工作的高效与准确，并且对保证勘查人员的人身安全也有一定的作用。但是如今许多企业为了私利，在勘查工作中很少严格执行“三边”制度，导致勘查设计出现一定的问题，既浪费了时间，也不能保证地质勘查取得成效[2]。

2.2  管理监督制度不健全

虽然很多煤田企业已经认识到地质勘查的重要性，也制定了相关的安全管理制度，但是这些制度在实施的过程中存在相当大的问题，在制度不健全的情况下，容易导致执行效率低。尤其是在地质勘查过程中，相关人员如果不能按照制度行动，很容易造成人身安全问题，也会导致地质勘查工作失误。所以，如果相关的管理人员未能深刻认识自己的工作职责和义务，极有可能造成地质勘查工作的危险系数增大。

2.3  盲目违规操作增多

随着用煤需求不断增加，涉及的经济利益也越来越多，很多企业不顾相关制度，走在法律的边缘，导致地质勘查工作更加危险。比如，有的企业为了节约时间、节约成本，放弃地质勘查前的设计，盲目进行勘查，或者是设计人员没有进行实地考察就设计施工图，导致勘查过程出现问题，与预期出现偏差。除此之外，记录错误与数据造假的现象也时有发生，更是提高了地质勘查工作的难度。

2.4  以包代管现象严重

随着用煤需求不断增加，许多企业已经无法独自完成煤田的地质勘查工作，在这种情况下，企业将合作意向投向国外，以求得更高水平的帮助。在此过程中，大部分企业会采取分包的形式，将不同项目分包给不同的合作伙伴。但是在分包的过程中，企业可能并不完全了解合作伙伴的基本情况，以至于无法合理分配地质勘查工作，导致分包队伍的技术能力和工作任务不匹配，地质勘查工作质量得不到保证。

2.5  设备维修及摆放问题

在高科技的推动下，许多工作都可以借助设备完成，煤田地质勘查工作也不例外，且煤田地质勘查的设备较为复杂，需要仔细维修与管理。然而，许多企业为了利益最大化，没有遵循使用周期使用设备，而是让设备无休止地运转，长此以往，极有可能导致设备损坏，造成勘查工作失误，产生不必要的影响。除此之外，对勘查现场用到的设备及工具没有进行很好的管理，比如采油设备乱用乱放，不仅会降低工作效率，也会在一定程度上损坏工具，影響正常工作。

3   煤田地质勘查的加强对策

3.1  重视“三边”工作

“三边”工作力度的不足是地质勘查工作的主要危险因素，导致煤田地质勘查工作质量得不到保证，更严重的情况是威胁人身安全。因此，相关人员必须重视“三边”工作的执行。首先，需要从煤田地质勘查工作的周期以及施工设备等方面入手，保证勘查工作的顺利进行。其次，减少钻机的使用，遵守勘查工作的执行规范。在开展勘查工作时，要严格遵守工程标准，按照原则把控工程的进度，保证工程质量。最后，还要根据原始数据设计图纸，避免出现数据造假现象，延误工期，导致勘查工作整体进度受到影响。工作人员在设计煤田地质勘查图纸时要在现场勘查，根据现场的地形绘制简略的地形图，选取适当的比例尺，尽可能地突出现场的地形特征，通过采样分析煤田的地质特性。当然，如果在勘查过程中发现图纸设计不能最大限度地为勘查工作提供帮助，相关人员也要在认真考察后修改图纸，找到最佳设计方案[3]。

3.2  做好勘查前的准备工作

在煤田地质勘查工作开始之前，必须派相应的工作人员到各个地方进行全方位的考核和审查，明确各个区域煤田的形成规律以及变化情况，然后查找相关资料，以便客观公正地评价煤田地质的问题，工作人员不仅要了解煤田的基本情况以及煤田周边的环境，还要明确勘查目的，根据具体的情况测量相应的数据。

为了尽可能地提高煤田地质勘查质量，还需要做好地质勘查的方案规划。一般情况下，勘查工作方案主要包括4个阶段。第一个阶段是勘查规划，第二个阶段是可行性分析，第三个阶段是设计初步的方案，第四个阶段是技术支持。为了在有限的时间内尽可能地精简程序，可以将这4个部分的主要内容归纳为两个方面，第一步的施工内容为规划勘测和可行性研究，在整个过程当中，要结合施工的目标，提供数据真实、信息准确的勘查资料。勘测的工作人员需要在该地区尽可能地收集、整理完整的煤田地质资料。可行性研究的主要内容就是在现有方案的基础上开展勘测工作，这部分内容主要的目的就是检测地质勘查工作方案的合理性。第二步是关于设计方案的勘查工作，要针对当地的地质条件进行全方位的检测，尽可能地排查整个施工过程中潜在的地质问题，通过检测地下土质的变化情况，进行精准的分析和预测，根据地质工程存在的质量问题，提出科学的建议和解决方案。

3.3  規范工程地质勘查工作

一般情况下，地质环境和其他类型的环境相比更加复杂，我国当下的工作体系虽然在不断发展和完善，但还是存在一定的问题和不足之处。在这种情况下，当地政府部门需要从思想上重视煤田的地质勘查工作，采取强有力的措施，全面规划勘查工作。在勘查的过程中，如果发现了土质方面的问题，必须及时进行调整和改善，尽可能地降低勘查工作的危险系数。除此之外，由于很多工作人员并没有非常丰富的工作经验，再加上勘查过程中会面临很多艰苦的环境，很多人都不愿意去偏远的地方进行地质勘查。在这种情况下，为了引进更多的专业人才，当地政府可以投入一定的人力和物力资源，用于宣传这项工作的使命感，给专业人才更高的薪资待遇，为地质勘查工作注入更多的动力。

3.4  加强地质勘查的管理工作

煤炭相关企业要想更好地对危险因素进行控制，就必须加强相关的管理工作。首先，企业可以根据当下煤田地质勘查的整体情况，建立一个危险因素管理小组，小组的内部成员主要包括项目的经理以及危险管理员等。每一个工作人员的工作内容和工作职责都应该明确到位，让他们各司其职。工作人员只有明确自己的工作职责，才能够更好地规范地质勘查行为。除此之外，企业也可以根据工作人员的整体情况，适当开展安全教育，实现地质勘查规范化。尤其要培养勘查工作人员的安全意识，向他们普及安全知识，以更好地规范他们的操作行为。

3.5  采用高科技设备

工作人员在地质勘查的过程中，主要的工作就是对施工地点进行地质分析，并根据周边环境及人工活动的影响进行危险性预测和评判。传统的地质勘查采用的是实地考察的方法，这种考察方法不仅效率低，还会耗费大量的人力资源。随着科技的不断进步，许多新型地质勘查技术开始投入应用。工作人员不仅可以利用新型机械设备对恶劣环境下的土质进行采样，还可以利用新型遥感技术分析施工现场的周围环境。遥感技术在煤田区的自然环境、区域地理环境、水资源环境的研究方面取得了很好的效果，可以为煤田地质工作提供诸多可靠、准确、及时的资源信息，是开展煤田地质工作的基础。

3.6  提高相关人员的专业素质

煤矿企业在招聘技术人员时需要保证技术人员有扎实的专业知识，这是熟练操作的基本保障。招聘的技术人员最好有足够的工作年限，这类技术人员的随机应变能力较强。如果在生产过程中发生了意外，工作人员要临危不惧、及时处理，这就要求技术人员拥有足够强的心理素质和专业素养。对于已招聘但未上岗的技术人员，需要进行岗前培训。煤矿企业不仅要培养技术人员的操作技能，还要培训安全知识。在培训结束后，对员工进行考核，考核通过的员工才能拥有上岗的资格。严格要求可以保证员工的操作水平和专业素质，为煤矿企业创造更多的经济效益。此外，煤矿企业还需要对工作人员定期开展培训，及时更新工作人员的知识，提高工作人员的操作技能。

4 结语

地质勘查作为煤田开采的准备环节，是必不可少的一步。工作人员需要不断提高自身的知识储备，积极学习新型地质勘查技术，为煤矿企业的建设贡献自己的力量。

[参考文献]

[1]黄旭强.论煤田地质勘查阶段存在问题及改进[J].江西建材，2018（4）：276-277.

[2]王丽伟.煤田地质勘查的危险因素及对策分析[J].能源与节能，2014（2）：35-36.

[3]李扬.关于煤田地质勘查的危险因素及对策的分析[J].黑龙江科技信息，2016（29）：13.