会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

何昭辉

摘要：近些年，随着社会发展，在企业日常管理过程中，信息化及无纸化逐渐成为发展主流。信息化的发展使企业的管理效率越来越高，有助于解决企业日常管理中出现的各种问题。信息化时代的一大产物为会计信息化，在企业财务管理过程中，会计信息化发挥着关键作用，对企业财务管理具有重要影响。目前，有些企业在财务管理环节存在问题，如果这些问题无法得到合理解决，将对会计信息化带来不利影响。

关键词：会计信息化;财务管理;安全管理

随着社会经济快速发展，企业之间的竞争愈来愈激烈，对企业财务管理工作提出了更高的要求。财务工作的创新能在很大程度上影响经济发展，而企业的财务管理工作也会受到一定影响。将会计信息化广泛应用于企业财务管理工作中，在给企业带来推动作用的同时，也使企业财务管理工作面临一定挑战，需要强化有关研究，以此提高企业财务管理水平。

1.会计信息化对企业财务管理的影响

1.1提高财务管理工作的效率

在建设起会计信息化制度之前，很多企业在进行会计工作的时候，更多还是要依靠人的劳动。会计信息的管理和核对都由人来进行。这也就导致了工作中出现的误差是不可控的，受主观因素影响很大。而且在工作人员出现疏漏以后，企业想要查找出错误也很耗费时间。这也是很多企业财管管理工作的效率迟迟无法提升的主要原因。但在企业建设好信息化的会计制度以后，企业的财务管理效率就可以得到很大的提升。一方面是企业可以用程序替代人工，在进行信息整理和计算的时候出现错误的概率比较小，而且现阶段使用的信息技术设备内存较大，对于数据的存储能力是人力无法比拟的，一旦会计信息出现错误，排查过往的数据比较方便。另一方面，建设会计信息化制度，可以便于企业的管理人员获取财务信息。在软件的帮助下，会计数据可以变得更为直观明了，这也有利于管理者根据财务信息来调整企业的商业决策。加强企业会计信息化的建设可以提高财务管理工作的效率。

1.2提高财务管理的准确性

传统的会计部门进行工作时，都是由人工进行数据的收集、整理和核算，人工计算耗费的时间长，由于数据过度，很可能出现漏掉数据或看错数据导致出错的情况，从而呈递到管理层的数据与实际相差太大，导致领导对财务管理工作制定出错误的计划，对公司的发展做出错误决定，造成不可挽回的损失。利用信息技术，总公司对分公司的资金查询只需从系统进行，不用将公司资金进行归集整理，而且分公司在进行资金数据的计算时只需1秒就能完成，正确率达到100%，不仅降低财务部门的工作内容，还极大程度上减轻了财务人员对数据计算的压力。

1.3对会计功能造成的影响

会计信息化促使传统会计面临着严峻挑战。传统的会计工作只是将会计信息列出并生成报表，企业管理人员能够了解实际的财务与业务情况。在信息化目标中，信息系统居于基础地位，分析活动发挥着辅助作用，在相关表格中录入所有数据信息，管理者就能够依据这些信息开展企业决策活动。传统的会计工作主要由人工完成，难免存在错误，降低了信息传输工作的及时性。

2.加强企业会计信息化建设的对策

2.1完善会计信息共享机制

要想确保企业会计信息更加透明公正，关键在于创建一套完善的会计信息共享机制。在具体创建过程中要确保外部监督体系正常运行。一般来说，财务管理是企业内部控制过程中的一个重要环节。很多企业不会对外公开会计信息，这样会影响会计信息的真实性，特别是在企业实现会计信息化的时候缺乏监督管理，电子核算信息的真实有效性值得商榷，因此通常要进行二次核算。只有不断发展并完善外部监督体系，才可以确保企业会计信息的准确性与真实性，随时进行信息共享。

2.2逐步取代传统会计处理方式

为提升自身适应力与竞争力，企业应在更新财务管理观念的基础上，综合分析会计信息化对企业财务管理工作内容的具体要求，进而根据企业财务管理框架，逐步利用信息化会处理方式取代会计处理方式，实现平滑过渡。为此，企业应从构建信息化财务管理环境入手，即及时引入与会计信息化相匹配的信息系统与计算机设备，并定期组织专业人士维护信息系统安全，确保企业财务管理人员可以发挥新型财务信息系统的作用。在此基础上，企业应针对会計信息化下的新型财务管理工作内容，完善其在企业中的工作流程，便于财务管理人员借助信息系统及时收集处理企业在经营活动中产生的各种凭证，并借助信息系统对单据凭证进行集中处理，形成对应的数字化账簿与记账凭证，最终形成财务报表，摆脱以往企业财务管理采用传统会计处理资金流动较大的项目活动时工作效率与工作准确性不足的问题。同时，在会计信息化支持下的财务报告能够为企业管理者提供真实详尽的财务信息，便于其掌握项目施工成本投入情况，进而在确保项目基础质量的前提下，结合财务报告内容，合理分配项目成本，如原材料控制、设备购置、人工成本投入等，进而通过财务管理干预，提升资源分配的合理性，提升项目施工收益。

2.3做好监督工作

企要想成功实施财务管理工作，那就必须做好监督防范，只有监督工作到位，才能将风险消除，使财务管理工作有效开展。在对各个部门的员工进行职责和权限划分时，要做到相互兼容，相互监督。成立监督小组也是非常重要的。监督小组的成员对每个部门的工作进行不定时抽查，监管各个部门的成员是否严格按照划分的工作职责进行分工，对于财务部门的成员，则需要随时抽查数据，对数据进行核对，确保为管理层提供的财务数据是真实、准确的。当然，必须注重对资金的监管，将企业的每一笔使用资金都要进行核实，保证资金有准确的来源和去向，明晰每一笔资金的责任人，避免资金出现混乱。

3.结语

为了顺应时代的发展和变化，企业必然要加强对于会计信息化的建设。企业在建设信息化的会计制度时，要从企业自身的实际情况出发，探索会计信息化的策略和方法，不断优化工作流程，维护信息化的会计制度的正常运行。同时，企业也要加强自身的安全管理意识和风险防范能力，保护信息的安全，并在企业内部建立完善的监督机制。

参考文献：

[1]李敬安.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].中国市场，2020（32）：197-198.

[2]陶文清.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].商讯，2020（32）：72-73.