BIM+智慧工地管理模式在项目施工中的应用与推广

葛虎 孙丽

摘要：就目前来说，在信息网络时代背景影响下，很多信息网络技术被应用于建筑工程建设领域，BIM技术及智慧工地就是其中应用频率較高的两种信息化工程建设技术。基于BIM+智慧工地的项目施工管理模式能够有效提高建筑工程质量、使用价值及使用寿命，使得建筑行业得到信息化、网络化及健康化发展，由此可见BIM+智慧工地的重要性，所以在项目施工中有效应用BIM+智慧工地管理模式是非常必要和重要的，理应得到重视及关注。对此，本文笔者根据相关文献分析了BIM+智慧工地管理模式在项目施工中的应用与推广。

关键词：BIM+智慧工地管理模式;项目施工管理;应用分析;推广

随着社会经济、科学技术及城市化建设的不断发展与进步，促进了各大行业生产力提升及生产技术完善，加快各大行业发展步伐。在该形势影响下，建筑行业也得到了施工技术及管理模式的完善和优化，大大提升了建筑工程施工质量及管理水平，BIM+智慧工地管理模式就是近年来使用较为广泛的项目工程施工管理模式，并且已经取得了良好的应用效果，能够在完善项目施工管理体系和方法的同时，提高项目工程施工质量及使用寿命，这对于建筑行业健康发展及城市化建设来说都是非常有利的。所以下文先简单概述了BIM+智慧工地管理模式，然后在该基础上分析了具体应用及推广。

1 BIM+智慧工地管理模式的简单概述

“智慧工地”简单来说就是利用信息技术将工程项目结构等模拟出来，并建立相应的施工过程信息化管理系统，实现对项目施工的智慧化管理。“BIM”中文名称为建筑信息模型化（Building Information Modeling），能够将工程结构、工程施工过程、施工技术、施工设计及施工管理模拟出来，所以是实现智慧工地管理的核心技术，能够为施工管理人员、施工设计人员及施工技术人员提供可靠的数据信息依据，对项目施工管理水平及质量提升起到了不可代替的积极作用[1]。

而BIM+智慧工地管理模式的原理在于先利用BIM技术工具项目施工相关信息、数据等构建三维信息模型;然后在该基础上对全部的信息文件、材料及技术等进行智能化分类及管理，并构建信息交流与共享平台;最后建设“智慧工地”管理体系，实现高效的BIM+智慧工地项目施工管理。

2 项目施工中BIM+智慧工地管理模式的应用

2.1进行三维可视化设计

传统的项目工程施工方案都是通过二维图纸呈现，对设计人员及施工人员的模型想象力要求非常高，还要求具有很好的耐心及观察力，以便于观察图纸细节、构件及系统结构等，从而根据图纸拟定具体方案，所以难度很高。而借助BIM技术则能够将项目工程各个细节及结构更为直观、清晰地模拟出来，并以三维和动态的形式展现出来，大大降低了施工设计及管理难度，实现了三维可视化设计[2]。

2.4构建完善的碰撞检测体系

应用BIM+智慧工地管理模式能够同时构建建筑结构模型、管道模型及机电模型等，并配套相应的碰撞检测体系，只要打开相应的碰撞检测软件就能够对管线、机电等进行碰撞检测，帮助施工人员及管理人员等快速发现和解决因为碰撞导致的故障问题，保证和提高项目施工质量[3]。

2.3对项目施工进行4D模拟

除了可以进行三维可视化设计以外，在BIM+智慧工地技术支持下，还能够建立起将模型实体与时间轴关联起来，从而建立4D模型，使得施工进度、施工工艺等都可以以动态、立体的形式呈现出来，帮助相关工作人员提前发现和解决问题，减少设计变更、工程返工、管理混乱等问题发生。

2.4进行5D成本管理

其原理在于先利用BIM+智慧工地技术构建3D模型，然后在该基础上结合1D进度和1D成本信息模型实现5D成本管理。5D成本管理能够直接在模型中统计工程量，然后通过平台生成报表，所以具有成本计算速度快和准确率高的优势，能够有效控制成本[4]。

2.5构建“智慧工地”管理平台

以综合管廊工程为例，利用BIM技术构建集供水管线、燃气管线、电力管线、通信管线、广播电视管线等于一体的智慧工地管理平台，并配备相应的消防系统、排水系统、照明系统、通风系统等。

此外，还可以利用BIM技术进行进度管理，包括施工材料采购、施工材料质量检查、施工技术应用、施工质量管理等环节的工作进度都可以利用BIM技术进行管理和监督。

3 BIM+智慧工地管理模式的推广

3.1成立专门的宣传小组及培训小组

定期向相关工作人员进行BIM技术、智慧工地技术宣传及技术培训，以提高他们对BIM技术及智慧工地的重视度，并强化他们的BIM+智慧工地管理意识及专业能力，使他们能够将BIM+智慧工地管理模式高效应用到实际的项目施工中，提高项目施工管理水平及整个项目工程质量。

3.2建立健全BIM+智慧工地管理制度

项目施工单位要结合BIM技术特点、智慧工地构建需要及项目施工实际等制定对应的管理制度，以保证BIM技术及智慧工地技术应用的规范性，提高BIM+智慧工地管理质量及效率，并在很大程度上将BIM+智慧工地管理模式推广和普及到项目施工中甚至整个建筑工程建设领域[5]。

3.3要加强监督

即构建监督机制，并组建专门的监督小组监督相关工作人员开展BIM+智慧工地管理工作，以减少各种管理问题发生，提高BIM+智慧工地管理质量及效率，最终获取更多相关工作人员认可，从而积极宣传和推广BIM+智慧工地管理模式。

3.4构建BIM+智慧工地研究中心

成立BIM中心小组，联合共同构建BIM+智慧工地研究中心，以便于相关技术人员及研究人员完善和优化BIM+智慧工地技术的同时，加强BIM+智慧工地管理模式推广力度。

结语

总之，BIM技术与“智慧工地”技术都已经被应用于各种建筑工程建设中，并取得了良好的应用效果，能够在完善建筑工程管理体系的同时，提高建筑工程施工质量及效率，并且在施工项目中得到了很大的推广，起到了良好的经济效益和品牌效应。因此，上文基于对BIM技术及智慧工地的了解分析了BIM+智慧工地的重要性，然后从项目施工三维可视化设计、碰撞检测体系、项目施工4D模拟、5D成本管理等方面分析了具体应用，并提出几点有效的推广，希望对实际的项目施工BIM+智慧工地管理工作起到积极作用。

参考文献

[1] 杨科. 当前形势下BIM+智慧工地管理模式在房建项目中的应用[J]. 中国科技投资，2020（23）：56，59.

[2] 向锐. BIM+智慧工地的项目管理模式探究[J]. 建筑工程技术与设计，2021（5）：1616.

[3] 鲍继春，唐海洋. BIM+智慧工地的项目管理模式探究[J]. 智能建筑与智慧城市，2020（10）：61-62，65.

[4] 王浩辰，周鹏君，刘峰，等. 论述BIM+智慧工地的项目管理模式[J]. 商品与质量，2020（37）：273.

[5] 范鹤滨，叶文启，吴长顺，等. BIM+智慧工地的项目管理模式探究[J]. 建筑施工，2019，41（10）：1952-1954.

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