信息化时代高校财会队伍建设现状及对策

罗秀云

摘要：随着经济的发展，我国的信息化建设的发展也有了改善。高校财会队伍建设是单位人才队伍管理建设的一个重要组成部分。目前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展的需求，因此推动新时期高校的财务队伍建设，优化财会队伍结构，在知识结构、工作理念上根据新要求进行变革，实现财务能力的转型升级，才能更好地为高校理财和决策服务，促进高校事业健康持续的长远发展。因此，高校加强财会队伍建设，提升财会人员综合素质意义重大。

关键词：信息化时代;高校财会队伍;建设现状;对策

引言

各大高校的财务负责人需要加强对相关人员的培养，落实财会人员继续教育制度，并且把财会队伍建设纳入学校当前的发展核心规划中，这样可以分步骤以及有计划地建设高素质和高层次的人员，进而改进财会队伍，显著提升整合专业人员管理队伍能力的提升。构建高水平的财务管理人员团队，对于提升办校能力，提升财务能力，有着关键意义。

1当前高校财会队伍的现状

1.1财会人员的数量配备不足

近年来，随着各高校招生规模的进一步扩大，学生数量和教职员工人数明显上升，高校财务的业务工作量与工作难度也大幅增加。但是会计人员的配备与师生人数以及会计业务工作量相比，严重存在着数量不足的问题。

1.2性别、年龄结构不均衡

调查发现，在高校会计队伍中，男女比例失调，女多男少，育龄女多;同时，年龄结构明显的不合理，断层的现象比较普遍，出现“低龄化”或“老龄化”的现象，這严重影响了财务工作的运行，财会队伍的发展和前景堪忧。

1.3专业、学历结构不合理

高校的财会人员中，纯粹的财会专业人员所占的比例偏低。年龄相对较大的财会人员都曾接受过自考、函授等第二学历的教育。学历多以管理、经济专业为主，计算机、金融、法律等专业较少;会计队伍中具有硕士以上学历的高层次人才偏少，复合型人才严重匮乏，制约了会计队伍的发展。

2重要性

财务管理是高校日常运转的基础，同时也是高校能够顺利完成教育工作的保障，高校财务管理工作与高校的发展有着非常直接的影响，如果高校财务管理工作存在问题，则在高校发展的过程中，就无法得到其应有的资金支持，高校相关资源的利用率也会因此受到影响。随着新课改的逐渐推进，高校为了得到进一步发展，提升高校教育工作的质量与效率，首先高校就需要对学校内部的各项设备进行完善，并在这一基础上对高校的教育环境进行优化，这一切都离不开高校之中资金的支持，为了确保高校能够得到更好的发展，高校的财务管理工作就要根据目前市场的情况作出相应的优化改革工作，通过这一方式为高校的进一步发展提供资金支持，在保证高校稳定运行的基础上，为高校的进一步发展打下良好的基础。

3新时期高校财务工作中高校财会队伍建设思路

3.1明确财会队伍建设的迫切性和必要性

在经济发展中，财会的作用比较大，可以在某种程度上反映相应的经济水平。会计行业相关人员属于经济发展情况的见证者，他们需要使用有效会计核算方式，遵循相关的会计准则，真实客观披露市场经济的相关活动，进而为相关决策者提供具有说服力以及专业的数据参考。但是，对于会计专业技术的掌握者来说，他们需要少提升实际应用能力和综合理论水平，这些因素也影响着财会信息的价值和质量。所以提升对于财会人员队伍建设的重视程度，是必须落实的。只有把财会岗位当成重要的技术职位，在高校的人员队伍建设规划中加入财会队伍建设的内容，才能有效改善财会队伍建设的结构，进而完善财会管理的水平。重视对于财会人员的考核和培养，吸引优秀的财会管理人才。

3.2构建完善的高校财会队伍建设体系

完善当前的高校财会队伍建设体系是核心保障，所以完善高校财会人员的设置具体要求，进而监督高校对于高校財务发展的分析，合理科学安排相关人员，明确岗位职责，这样才能优化和充实财会人员的配置比例，这样可以确保财会人员的比例提升。在完善财会人员聘用和支撑制度的过程中，需要支持和鼓励财会人员积极参与高级会计师的评审和考试。同时，需要优化财会人员职后财务培训，提升他们的学历水平、法律法规掌握程度。引入会计人员轮岗制度，财会岗位有这一定的风险，所以需要严格落实轮岗制度，这样可以提升财务人员的安全，并且促进自身能力素养的发展。

3.3制定财会队伍的长期规划

科学规划有着重要的意义，属于高校可持续发展的重点。为了落实财政相关工作任务，我国财政部制订了相关纲要。目的是解决当前会计工作中的会计诚信建设、会计法治、内部控制、人才相对欠缺的问题，利用有效的升级和转型来达到经济管理的最终目的。对于高校来说，需要认识到财务工作对于学校科学研究发展的促进作用，进而提升财务管理工作的水平和实效性，这样可以反映出学校未来的发展水平以及层次。高校需要遵循国家纲要文件，结合自身的情况，制定符合本校的发展规划以及改革纲要，这样可以有效引领财会队伍，进而打造优秀的财会队伍，这符合时代发展的需求。

结语

随着新课改的逐渐推进，高校的财务管理工作也需要面临更多的挑战，在改善高校财务管理工作的过程中，高校管理人员需要对财务管理工作建立重视心理，在高校进一步发展需求的基础上，对高校之中的财务管理措施进行优化，提升高校财务管理工作的效率与质量。

参考文献

[1]马金娥.新形势下高校财务会计的监督与服务探讨[J].知识经济，2020（005）：53-54.

[2]曹黎娟，李月琪.新形势下中央高校财务管理的问题及对策研究[J].教育教学论坛，2020（48）：27-29.

[3]王弩.探析新时代新形势下加强高校预算管理的措施[J].财会学习，2020（02）：106+108.

广东科学技术职业学院 广东省珠海市 519090