建筑机电工程中的安装施工管理策略分析

史云龙

摘要：建筑机电工程贯穿于整个建筑工程施工的各个环节，其不仅能够确保建筑工程施工的顺利进行，还可以提高其施工质量，因此做好建筑机电工程安装至关重要。建筑机电工程安装涉及到的内容比较多，如消防工程、给排水工程、暖通工程和电气工程等，这就使机电工程安装施工质量对后续建筑工程施工质量产生直接影响，因此，需要做好安装施工管理工作。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑机电工程中的安装施工管理策略，以供参阅。

关键词：建筑机电工程;安装施工;管理策略

引言

建筑机电工程中的安装施工贯穿于整个建筑工程的过程之中，是建筑工程质量的重要保证。建筑机电工程中的安装施工技术无论从其难度、综合性以及重要性上说，都是建筑工程中的关键。建筑机电工程中的安装施工包括排水工程、防火工程、电气工程、弱电工程以及空调通风工程等，机电工程中的安装施工质量直接影响着建筑工程的质量。作为建筑工程施工中的重要组成部分，机电王程的安装施工能否顺利进行关系到整个建筑工程的社会效益和经济效益，对其进行科学合理的管理，控制其施工过程中存在的问题，是建筑工程顺利竣工的重要举措。因此，在建筑工程项目中，有效管理机电工程中的安装施工具有非常重要的意义。

1建筑机电工程中安装施工管理的主要内容

在建筑工程的施工中机电安装工程施工具有重要的意义，涉及整个机电安装的全过程，有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。首先，机电设备安装工程的设计阶段管理工作，就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批，另外，还要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。其次，对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制定采购计划、制定询价计划，之后再选择合理的企业，签订对应的合同。再次，在机电设备安装的施工现场对施工阶段进行管理其中涉及的内容比较多：（1）施工安全管理是整个工程管理的关键，一项工程都要以安全的生产放在第一位，排除工作中的安全隐患，加强对风险的分析。（2）机电安装工程的质量管理，质量是影响一项工程的重要因素，只有保证设备安装的质量才可以为机电安装工程提供有效的运行基础保障。（3）施工的进度管理，对于机电安装工程室友时间限制的，超过约定的期限完成任务是需要支付违约金的，同时还会影响后续工作的顺利实施。（4）工程费用的管理。由于安装工程的特殊性，其为了节约工程的施工成本一定要严格控制成本，因此需要对成本进行预测，并制定出严格的成本控制措施。（5）施工环境的管理。要在施工的时候提倡文明施工，坚持以人为本。设备工程的安装需要一个符合规定与健康的工作环境。（6）工程信息化管理，随着大数据时代的到来，需要提高信息化管理的水平，这样既可以预知施工现场的环境、灾害，减少一些不必要的损失，还可以保证信息的使用，确保机电工程的顺利施工。最后，设备的安装完成之后要进行适当的调试与试运行管理，机电工程的安装不是安装完成就结束了，而是需要进行调试与试运行，只有试运行之后才可以对机电安装工程的安装质量进行评价，经过验收合格之后进行下一道工序。

2建筑机电工程中的安装施工管理策略

2.1细化和完善安装标准

对于建筑工程而言，为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行，则需要结合实际情况来细化和完善安装标准，其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等，让机电工程安装有据可依，提高其安装效率和水平。同时，构建统一的安装参数和安装标准，并开展统一的设备采购，以此来避免违规安装事件，进而有效提高安装工作效率，实现安装设备参数和性能的最大化。此外，做好建筑机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装，并为其配备安装指导人员，保证机电设备安装的长效性、有效性，使违规安装乱象得到彻底解决，进而提高安装施工管理水平。

2.2加强对材料及设备管理

要提升施工管理水平，首先要加强对材料及设备的管理。例如施工方要加强对材料采购的监督与管理，提醒采购方不能追求材料的低廉，要保证原材料的质量及数量，作为施工负责人，更要认真验收材料，对于不合格的材料应该退回采购部。另外，施工过程，也要加强对材料的监管，针对一些原材料严重浪费的现象，要及时制止并警告，严重的行为更要处罚。加强对材料使用及设备使用的管理，例如要登记好每天材料的使用量，预防一些员工偷工减料，进而影响工程的质量。加强设备的保管与监督，配备充足的维修人员，当设备出现问题，要及时维修，保证工程能够按时竣工。

2.3引入信息化技术

针对机电工程项目建设管理过程中需要引入信息化技术，创新传统的管理模式，不断优化管理工序，达到对该工程项目施工管理的创新，从而为施工管理提供更好的技术保证。比如某个冷冻用的机房安装建设运用了虚拟的构造技术，结合建设的BIM模型以及预装配的施工工序等要求，对工程项目建设整个过程进行数字化演练，运用工序交叉管理以及施工进度模拟等对策，不断优化施工方案，提升工程项目的管理水平。除了这个构建工程协作平台，根据所使用的二维码技术以及轻量化的BIM模型等，有效将施工管水平提高，确保机电工程项目的施工管理工作能够高效率的落实。对于其管理效果而言，运用信息化技术，可以从进度解析以及辅助技术交底工作等，有效将每个工序的施工效率提升;降低施工质量以及安全隐患的发生，保障机电工程施工的效益，在工程项目当中，革新运用信息化技术，辅助施工管理工作的进行，有效将传统的机电工程施工管理形式以及方法进行改变，保证工程项目的建设效益。工程在安装后期，需要开展对应的调试工作，在此期间通电调试是非常重要的一個阶段。对机械进行调试过程中，需要根据一定的程序进行，比如要先从近到远、先手动到自动等原则。根据这些原则，针对已经安装完成之后的机电设备开展专业调试，检测改组机电设备的安装质量和安装水平。若测试期间出现问题，要不断加大修整和改善工作，提升机电工程设备的安装效率。对其进行调试期间，能够对该设备和相关环节进行调整，其可以当做方案优化的参考标准。调试完成之后，需要注意对机电工程的生产考核，若考核效果显示该技术指标和经济指标跟合同的规定处于一致，就能进行大批量的生产。在此期间有一点需要注意，有关工作人员对机械设备开展安装，期间需要对单证和与之相关的文件目标进行考察和省市，这样可以进一步将验收质量提升。

2.4加强建筑单位的现场施工管理

目前，我国专门针对建筑单位的机电工程安装工作制订了一套规章制度，所以说为了保证建筑单位机电工程安装质量需要要求相关建筑施工单位加强对现场施工的重视程度，并且对原本机电工程施工工作的规章制度进行补充和完善，从而保证整个建筑单位的机电安装工作有一个健全的管理制度。作为机电安装施工人员要明确自身的工作职责，保证施工内容有一个明确的计划，所以说需要相关的建筑单位对每一个施工岗位进行工作职责和工作内容的明确划分，从而保证整体的施工质量和施工责任。此外，还需要建筑施工单位根据实际的情况，建立一个完善的施工反馈机制，保证所有的施工人员和技术人员、设计人员可以进行有效的沟通和交流，让整个建筑施工单位全面进行联动，通过这种方式不仅能保证安装、施工、设计、测绘等多方面内容进行分析和管理，还能提高建筑施工单位的工作效率。

2.5加强机电工程质量管理

相关人员可以制定可行性策略，来对安装工程整体施工质量加以保证，这就需要相关管理人员务必要加强对于机电设备安装的相关质量检测规范和内容进行了解，并在此基础上，强化对施工人员的监督管理，将质量意识有效贯彻于每一位施工人员中，使其能够遵循相对严格的施工质量标准开展施工，进而大大提升施工的整体质量。同时，还要对各种质量检测方法进行科学应用，并在此基础上，不断优化质量检测方法的选择，从而保证机电设备安装的质量满足实际的质量要求，以此来有效提升机电设备安装质量。

2.6强化安装施工安全管理

建筑机电工程中安装施工的安全管理分为两方面：一方面是安装施工过程的安全管理;另一方面是机电设备的安全管理。首先，在安装施工过程中，需要加强对安装人员的安全教育和培训，提高其安全意识，确保安装施工的安全进行;切实保障在施工过程中自身以及他人的安全;建立健全安全体系，提高安全防范的意识和措施。其次，对于机电设备的维护也十分重要，在安装过程中，必须保证机电设备能够安全运行，避免出现技术故障，要定期地进行检查和维修，保证机电设备的运行安全。最后，对安装施工人员进行安全教育，增强安全意识。通过施工前的强化教育以及施工阶段中的定期教育，从而落实施工安全的每一个环节，保障施工的顺利进行。

2.7加强机电工程进度管理

科学合理的施工进度安排，是确保安装施工顺利进行的基础和保证。管理人员必须根据工程情况制定出详细的施工计划，才能确保施工进度不受影响。同时在按照施工的过程中，必须要对材料的供应、使用等实行规范化的管理，保证所有工序都按照预定的时间完成。也就是说只有严格的按照施工进度计划施工，才能确保整个安装施工可以顺利的完成。

2.8加强对机电工程安装人员专业培训

（1）强化安装人员技术培训，聘请行业专家对安装人员定期培训，强化技术人员的安装技术，促使安装人员能够掌握最前沿的安装技术。通过技术培训，还有助于合理规范安装人员的操作行为，保证其操作规范性，这对于提高机电工程安装质量具有重要的意义。（2）强化安装人员职业道德培训，目前大部分安装人员工作责任心不强、缺乏对工作的热情，在实际的施工过程中经常出现偷工减料、上班偷懒等现象。由于当前这些问题在一定程度上影响着机电工程的质量，因此强化对其职业道德教育，提高安装人员职业道德修养，增强其工作责任心具有重要的意义。（3）建立完善的考核制度。定期对相关安裝人员进行专业考核，只有各方面考核达标者才能够从事机电工程安装作业，并对于考核成绩突出者给予相应的奖励，以表示对员工的激励。对于没有顺利通过考核，工作责任心不强、技术不过关、职业道德素质不强的人员给予相应的惩罚，情节严重者直接开除。总而言之，只有保证相关作业人员的整体操作水平与较高的业务素质，才能够确保机电工程质量。

结束语

综上所述，建筑机电工程是一项精细化施工工程，需要工作人员具备较高的相关技术与工作协调能力以及管理能力，在较大程度上对整体建筑质量产生较大影响，这就需要提高机电安装施工管理质量与效率。为此需要采取一系列有效的措施，比如施工标准化的确定、完善严格的计时工管理规定，还应对施工材料实施有效的管理，从而促进机电工程中安装施工管理质量的有效提升。

参考文献：

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