新形势下企业干部管理工作的思考

莫红丹

摘要：企业干部对企业的发展具有重要意义。为了促进企业的发展，必须有效地管理企业干部。随着时代的持续发展，企业管理干部的岗位出现了新的变化。因此，企业管理干部必须适应社会的发展和企业的实际需求。在新的时期，很多企业都在更新换代。在转型过程中，一定要做好企业干部的管理工作，实现企业更好的发展。

关键词：企业;干部管理;队伍建设

1.企业干部的职业能力素质要求

1.1职业素质

1.1.1敬业奉献

正确的工作态度和高度的责任感是一个合格干部的基本要求，不仅能够得到员工的认可，而且能够对企业负责，为企业的发展做出贡献。

1.1.2求知创新

创新是企业发展的根本动力，现在企业之间的竞争是人才和技术的竞争。干部要树立创新意识，敢于打破陈规陋习，才能促进企业的快速发展。

1.1.3团结协作

企业的发展不仅体现员工的发展，更体现团队精神。干部在领导企业时，深入生产线，与员工融为一体，充分发挥各自的优势，促进了工作效率的提高。

1.2能力素质。

1.2.1 统观全局的战略思考能力

借助现代管理知识，企业是一个有机整体，是一个系统工程。只有把握大局，企业负责人才能把握主要矛盾，制定正确的解决方案，履行领导职责。因此，一个现代企业的负责人必须具备这一基本能力。

1.2.2 科学高效的决策判断能力

决策能力是领导干部在企业生产经营活动中必须具备的重要素质之一。领导者的决策水平直接关系到企业的效率，关系到企业工作的成败，关系到企业的存亡。企业领导者应该果断决策，敢于冒险，勇于承担责任。

1.2.3公平公正的识人用人能力

干部的人生观、价值观决定着能否正确用人，因此，干部首先要培养和树立正确的人生观、价值观，坚持党的标准选拔人才，做到精益求精，尽力而为，为企业发展铺平道路。相反，他们会变得靠关系，损害企业利益，制约企业未来发展。

2.企业干部管理工作的重要性

优秀的干部队伍作为企业的核心力量，是企业发展的重要支撑，关系到企业的长期可持续发展。整体质量水平决定了企业能否适应新的变化和挑战。能否激烈的竞争中赢得一席之地。

2.1有助于开发企业内部资源

在企业的发展过程中，必然会出现许多复杂的问题。因此，无论是企业干部还是企业其他人员都必须具备良好的工作素质。在管理方面，企业干部要在选拔和培养人才方面发挥积极作用。以充分配置和开发人力资源，加强干部管理，确保人员选拔公平透明，为提高企业发展实力奠定良好的人力资源基础。

2.2企业的高效发展与领导干部能力素质密切相关

现阶段，一些企业干部躺在信用证上，完全忽视了外面翻天覆地的变化，这对企业是一个巨大的潜在危险。此时，企业干部的管理就显得尤为重要。为了适应新形势下企业发展的需要，干部管理必须以人为本，以科学的管理理念和现代管理手段提高企业干部素质，改进实践。充分调动干部积极性，充分发挥主观能动性，实现员工目标，有效推进发展战略，促进企业高效发展，确保组织目标的实现。

2.3企业干部管理工作公开公正是保留核心人才的重要基础

企业的工作重点是广泛多样的，安全、质量、经济效益、和谐稳定都是责任所在，对干部的综合素质要求也相应提高。企业基层干部选拔任用工作正处于干部管理阶段，如果这一阶段工作不成熟，在选拔干部人才方面就会出现疏漏和缺陷，造成企业人力资源的恶性循环，对企业发展造成很大的短期甚至长期危害。因此，要加强干部管理，确保干部选拔任用制度健全公正。

3.加强企业干部管理工作的主要措施

3.1建立企业干部管理制度

为了保证干部管理的全面有效实施，在干部的实际管理中要建立相应的管理制度，规范企业干部的实际行为。然而，随着新模式的出现，企业原有的管理模式也需要适当调整。首先，在选拔干部的过程中，要保证干部有一定的工作经验，解决企业管理发展中的基本问题。第二，管理干部的工资，我们应该严格执行薪酬管理的方法，结合一线工人和器官水平之间的差异，适当倾斜的工资，充分发挥干部的积极性，充分发挥工资的优势。第三，干部考核要严格、公正。另外，在干部管理的实际阶段，要注意管理的灵活性，管理的基本方向是促进企业的进一步发展。

3.2建立合理化干部选拔机制

在干部管理中，干部选拔作为一项基本的管理活动，为了保证选拔过程的合理化，可以建立相应的干部选拔制度。第一，确保干部选拔标准与时俱进，更好地适应企业发展建设的需要，科学合理的选拔干部不仅可以提高企业人员的整体素质，也为企业构建可持续的人才发展道路提供了相应的后备保障。第二，建立合理的选拔机制。在选拔干部的过程中，要按照统一的标准进行公开竞争，实际结果也要接受职工的全面监督，让组织部门进行深入調查，最后决定党和政府是否应该共同行动来纠正它们。在干部选拔任用工作中，要建立合理、规范、公平的干部选拔任用机制。

3.3做好干部的培训管理

在企业干部管理过程中，要避免干部出现不可预测的情况，做好干部培训工作。在培训期间，首先干部要定期进行相应的思想教育，组织相应的干部座谈会，分享实践经验，总结问题。其次是定期对干部进行专业培训，使干部能够不断提高自己的专业技能，不断学习和提升自己，为企业选拔干部进修创造更好的条件，扩大知名度，提高综合实力，更好地从事企业活动。逐步提高企业管理效率。

4.结语

综上所述，随着社会市场经济的持续发展，企业之间的竞争越来越激烈，为立足竞争、立于不败之地，确立现代企业的干部管理体制，坚持奋斗方向，牢牢把握正确的就业方向要大力推进改革革新的重要环节教育、选拔、运用和鼓励。推进干部队伍建设，促进企业稳步发展。

参考文献：

[1]孙琬姝.基于党建优势的国有企业干部管理工作研究[J].企业改革与管理，2018（22）：189+191.

[2]李娜.如何做好国有企业干部管理工作[J].现代国企研究，2019（10）：14-14.