砥砺歌行谱华章
——山东能源兖州煤业鲍店煤矿建矿35周年巡礼

□ 通讯员 焦超

仲夏时节，邹西平原到处都是金色的海洋，沉甸甸的麦穗像一个个跃动的音符，谱写着丰收的欢乐与喜悦。

6月10日这一天，山东能源兖州煤业鲍店煤矿迎来建成投产35周年的喜庆日子。在这片蕴藏着光和热的土地上，鲍店煤矿历代创业者栉风沐雨、砥砺歌行，谱写出热血沸腾的大业华章。

安全管理“固本”

鲍店煤矿积极采取“严抓、严管、严考核、严追究、严问责”的安全管理高压态势，矿井整体工作保持了安全高效、稳健发展的良好态势。

坚持每周召开一次事故案例分析会，每月召开一次安全警示教育讲评会，每季召开一次全员安全警示教育大会，深刻剖析省内外各类典型事故。分专业制作事故案例3D动漫、警示视频，用反面典型、血的教训，引导干部职工举一反三、引以为戒。积极践行公司“153”安全管控模式，制定下发数十项安全管理制度。推行专业自管、区队自治、班组自主、个人自律四层级自主管理，积极构建了全员、全方位、全过程抓安全工作的责任体系。

纵深推进“双防”机制建设，充分利用“双重预防信息系统”，健全完善危害因素数据库，及时公示各类风险和管控措施，动态跟踪整改落实情况，确保闭环管理。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格执行重点工作24小时复命、责任追究和限时办结等制度，实现了风险辨识无盲区、隐患排查无漏洞、安全监管无空缺、责任落实无缝隙。

鲍店煤矿主井和副井

认真履行安全生产政治责任，坚决做到隐患不消除不生产、安全工作没有把握不生产。从严落实“三限三强”要求，详细制定不同区域限员管理制度。高质量完成冲击地压监测系统升级改造，装备冲击地压综合预警平台，实现了监测系统数据综合分析和预警。超前组织矿井水文地质条件探查，从严执行老空区积水探放等各项技术措施，消除了各类水害隐患；全面加强瓦斯管理重点区防治工作，推广应用光纤光栅测温系统，以及新型环保凝胶泡沫防灭火材料，矿井杜绝了自然发火事故。

科技兴矿“强基”

作为国家首批智能化建设示范煤矿，鲍店煤矿敢为人先、善作善成，引领着煤炭行业新时代的发展潮流。

打造全国首个常态化运行智能综放工作面，国内一流、世界领先。率先运行全球首套矿用5G专网系统，“央视新闻”客户端进行75分钟的现场直播。投入使用智能化掘锚一体机，高标准建成智能化集控中心、冲击地压综合预警平台、人员精确定位系统。深化辅助运输示范化矿井创建，无轨胶轮车快速化运人、单轨吊连续化运料，成功打造了“半小时”工作圈。在全国煤矿智能化建设现场推进会上，完美展示矿井智能化建设，产生良好社会效应。省委书记刘家义、副省长凌文等领导来矿调研，给予充分肯定。

建立煤炭行业首家“大众创新、全员创效”基地，成立智能化生产、兖矿工匠之星和8个劳模创新工作室，累计评选群众性“双创”项目2500余项，完成科研成果500多项，其中近百项获国家专利，为矿井发展注入硬核生产力。创新开展“干部上讲堂”、全员“大练兵”、“金牌工程师”评选，以及“名师带高徒”等活动，先后培养出全国煤炭工业劳动模范王燕、煤炭行业技能大师崔佃军、山东省技术能手张矿军、齐鲁工匠丁奇等各类优秀技术人才80余人。

坚持“机械化换人、自动化减人”理念，高质量组织了主提升、主通风、压风、主排水、主供电、主胶带运输六大系统远程监控改造工程以及机电远程管控平台升级，实现了“有人巡检、无人值守、远程控制”。

经营管控“提效”

围绕效益最大化目标，鲍店煤矿把深化过程管控作为矿井“筛金炼银聚财”的突破口。

每年年初，将全年各项指标分解到季、到月，月指标分解到专业、到区队，每月召开生产经营分析会对各单位的费用控制进行通报和分析评议，发现问题现场制定纠正方案，进一步强化费用使用过程的控制。按照优先保障安全生产和节能环保项目原则，严格执行“一事一议一批”制度，通过“科室归口管理、分管领导联挂”等方式，坚持月度通报、季度考核，严控预算外开支。

制定下发《节电管理工作方案》，细化分解13类41项工作措施，明确设置各系统单耗指标，坚持每日分析吨煤电耗、延米单耗、洗煤电耗。其中，充分利用井下煤仓存储功能，严格执行顺煤流开机制度；加强“避峰填谷”，主排水系统谷期排水时长占比达70%以上；优化井下通风系统，南风井通风量降低了500m3/min，创造了可观的经济价值。

在兖州煤业率先开展掘进专业线进行试行项目承包经营，随后采煤、井下辅助、洗选发运、后勤服务、绩效考核等专业线相继推行项目承包经营、竞聘承责经营、岗位货币化三种市场化运作模式。同时，向班组、向岗点深化，组织三级市场主体与四级市场主体签订承责经营协议。

该矿不断强化生产源头、煤流运输、装车发运过程中的煤质管理以及精煤洗选环节控制，确保煤炭批合格率保持在100%。大力开展粗煤泥回收和节支降耗工作，通过利用沉降离心机回收粗煤泥工艺，将煤泥转换为价值更高的洗混煤进行销售，仅此一项每月就能创效400多万元。

鲍店煤矿党史学习教育阵地

品牌党建“铸魂”

党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。鲍店煤矿坚持“把抓好党建作为最大政绩”理念，以集团公司“双入双创”党建工作模式为引领，把党建工作融入生产经营工作全过程，实现党的政治优势转化为矿井科学发展优势。作为全煤系统六好区队建设发源地，坚持党政工作“零角度”，实行党政负责人交叉任职、责任共担、行为共约，紧紧抓实优秀团队建设，做到党政工作内嵌互融、一体化考核。

创新“一轴双翼”党建工作模式，把党建工作融入生产经营全过程，党组织的政治优势有效转化为矿井发展优势。“一轴双翼”党建工作模式在中国煤炭报、大众日报等媒体多次报道，在全煤党委书记交流会、省国资委工作会等会议上分享经验。

党建工作项目化管理、“三规范五严格七过硬”党支部创建、党建创新工作室、党支部书记写实、“1+1+N”党员联系服务职工群众等特色党建载体，擦亮党员本色，筑牢支部堡垒。暖心志愿服务中心、“双创”基地和综采二区党支部被命名为省属企业过硬党支部示范点。

持续深入开展党员党史学习教育，组织党员干部分批前往鲁西南战役纪念馆、王杰纪念馆，激励党员干部不忘初心、务实作为。把党风廉政建设同民主评议干部、评优评先、干部提拔使用有机结合起来。通过评树先进典型、严肃查处违纪人员，刹歪风、树正气，营造了风清气正的良性氛围。

和美文化“凝心”

发展依靠职工，发展为了职工。企业的高质量发展红利，正惠及着每一名职工及其家属，让他们在这里的工作和生活更加美好，成为幸福的源泉。

该矿投资建成日处理能力15000m3的生活污水处理站，各项指标均达到上级规定排放标准。针对储装运系统进行升级改造，完成煤泥棚建设，实现精煤、混煤、块煤、原煤等煤种全部入仓储存、销售，矿井真正实现“产煤不见煤、存煤不露煤”，从源头上遏制煤炭扬尘污染环保难题，顺利通过“绿色矿山建设”评估验收。

鲍店煤矿暖心志愿者开展广场服务

党旗红引领暖心红，暖心志愿服务构建以“一心一聚五精六化”为内容的“1156”帮扶模式，形成了独具特色的志愿服务文化。先后为空巢老人开展亲情陪伴20000余次，为对外开发家庭实施“第一时间”帮扶和解决难题琐事5000余次，举办各类公益活动600余次。暖心志愿者协会荣获济宁市首届“运河公益之星”，矿井被济宁市命名为“善行义举四德榜”建设示范单位。“1156暖心志愿服务项目”先后荣获第三届山东青年志愿服务项目大赛金奖、第四届中国青年志愿服务项目大赛金奖，暖心志愿服务中心党支部书记吴海宁当选为省青年志愿者协会第五届理事会理事、中国青年志愿者协会会员。

深入开展“和美鲍店”建设，建成集文化、休闲、健身、娱乐于一体的泰和广场，满足职工群众日益增长的美好生活需求。先后建成党建+企业文化主题广场、廉洁文化教育阵地、党史学习教育阵地、矿井发展史长廊以及“家风文化”一条街等教育基地，广大干部职工随时随地感受文化熏陶，接受红色教育。建成藏书两万余册的泰和书院，定期举办各类读书活动，全民阅读蔚然成风，被命名为中华全国总工会职工书屋示范点。建成泰和剧院、体育馆、羽毛球馆，被评为全国煤矿全民健身活动先进单位、文化艺术工作先进单位。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。鲍店煤矿将立足新起点，抢抓新机遇，以“和谐尚美、创新超越”的鲍店精神为指引，务实作为，切实发挥骨干矿井作用，为山东能源打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商贡献力量，以优异成绩向建党100周年献礼。