市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

蒋新才 姜凯文

摘要：在当前市场经济环境下，我国经济取得了较快的发展，国家加大了对城市基础设施的投入力度，这也使我国市政工程项目不断增加。当前市政工程施工过程中，尽管科学技术水平有了较大程度的提升，但在施工过程中还存在一些问题，因此需要加强市政工程施工管理，努力提高市政工程的质量，从而更好地推动我国城市化建设进程。本文探析了市政工程施质量管中在的问题，以及市政工程施工质量管的有效对策。

关键词：市政工程施工、质量管理、问题、对策

一、市政工程施工质量管理中存在的问题

1. 开发商的质量意识较为淡薄

一些施工企业以及施工技术人员相应的法律意识较为淡薄.在建筑施工过程中时常会违反相关法律规定的规范以及操作规程，不按照施工图进行施工，或者不按照正确的顺序进行施工，相关的技术措施操作不当，有时候甚至偷工减料，工程质量低劣在所难免，同样工程质量事故也因之不断发生。

2. 施工单位资质较差

有的施工单位不具备相关的技术.管理.设备以及人员水平。甚至一些相应的施工企业本身就是一个皮包公司或者挂靠公司，即使揽到了相应的开发项目，也很难满足相应的施工质量要求：还有一些相应的设计.施工单位不具有较为端正的经营思想，在工程的建设过程中会利用自己的牌号进行工程的转包操作，一些项目甚至会被多次进行转包.分包，最终整个工程被肢解得七零八落。

3. 缺乏健全的质量管理体制

现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工質量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。

4. 材料.设备因素。（1）材料方面。但凡工程建设都讲究材料合理和过硬，尤其是关乎国计民生的市政工程建设，其涉及多种材料，是市政工程建设质量的直接影响因素。除要注意挑选和采购原材料外，也要重视材料的存储和配比，否则容易导致材料受潮.被燃.配比不合格等问题，都不利于保证市政工程建设的质量。（2）设备方面。市政工程建设施工同样需要各种相应的设备，它们功能不同，有新有旧，各自的功能也都与市政工程建设质量存在不同程度的关系。如果设备功能较弱甚至无法正常发生作用，就很难建设出高质量的市政工程。

5. 监理单位在施工质量管理中存在的缺陷

监理工作的职责要求建立工作人员在施工中要比其他人员更认真负责，但是监理工作却是我国目前建筑施工最薄弱的环节。监理工作的性质对于监理人员有着更高标准的业务素质要求，但是我国的监理机构是鱼龙混杂，甚至有很多监理人员是无证上岗，施工过程中也是常常离岗，有的干脆将监理工作交付给施工方。监理工作的质量关系着工程的整体监管质量，如果监理工作出现问题，那么市政工程的安全生产.施工的整体质量也会大幅下降。

二、提高市政工程施工质量管理的对策

1. 建立和完善相关的责任制度

完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书：同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度.监理会议制度.监理日记填写制度.监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。

2. 全面树立完善的市政工程质量管理意识

市政工程的质量是内在的灵魂，更是工程的根本。因此在实际进行工作的过程中，广大施工单位要不断地树立工程质量的管理意识。并通过加大对管理人员的培训来让质量管理理念贯彻到每个施工的环节中。此外市

政工程建设部门要对全体施工人员进行集中的培训，并向施工人员灌输施工质量的重要性，最终也就能够激发施工人员自身的管理意识。

3. 加强施工材料与施工人员的管理

施工过程中最重要的两大因素就是施工材料与施工人员，人员与材料是直接影响工程质量的因素。一些施工单位为了获得更高的经济利益，偷工减料，使用一些比较劣质的材料，影响工程的整体质量。因此，在以后的施工管理中要安排专门的人员对材料进行管理，健全材料的检测.登记制度，普及材料管理的知识与制度规范。在材料进场前就要对材料的生产厂商.出厂合格证明.材料的型号.颜色截面等进行检查，必须要符合相关标准规定和工程的设计要求，对于钢材等重要材料要取样检测，一旦出现问题要追究到相关责任人，杜绝出现劣质材料的现象。材料的管理也要由专门人员负责，避免材料的存放和管理出现一定的问题。

施工人员的素质直接影响着施工管理工作的水平，一方面要提高管理人员.监理人员等工作人员的职业道德素质，提高他们的责任感与工作积极性，避免不作为现象。在施工过程中，一旦发现问题要及时提出来，报告业主方共同商讨解决方案，不能听之任之，更不能以此来和施工单位换取好处：另一方面，要加强施工人员的技术培训，提高他们的质量管理素质，在施工过程中尽量少出现质量问题，一旦出现质量问题要采取适当的措施进行处理，更好地保证施工质量。

4. 加强市政工程技术规范

各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设.勘察.设计.施工.监理等单位的有关作用，积极完善相关的工程技术规范，同时完善相应的管理制度，例如方案管理.质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外，还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进.适用以及可靠的新技术.新材料.新工艺.新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益，进而确保市政工程的质量：此外，还要加强相关的施工现场巡视工作，及早发现相关的问题，监理工程师可以通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来对工程的质量进行检查和判断。

5. 加强施工监督工作

在市政工程施工管理中，需要做到"慎独"，也就是说，需要在施工中做好监督工作。因此作为施工管理人员需要对施工的任一环节加强监督，并制定相应的监督制度，使每个工作段的监督人员都能够严格按照这一监督制度对施工情况进行及时监督，在监督中还可以发现施工中存在的任何细节问题，然后对存在的问题再采取有关措施进行解决，从而促进施工项目的正常开展。监督工作应落实到任何细微之处，从施工前到施工中，再到施工后，都缺少不了相应的监督工作，可以有效的对施工人员的工作行为达成约束。最后，为了提高监督人员的工作技术水平，可以对监督人员进行定点定期的培训，此外，单位部门还可以积极引人专业性较强的监督人员，加大监督力度，在强有力的监督作用下实施施工质量的有效管理。结语：

综上所述，市政工程能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全.顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。

参考文献

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