浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势

摘要：煤炭这一资源，在我国的经济发展主体中占据着非常主要的地位，所以如何更大效率的开发并利用这一资源一直是工业最为在意的地方，而现代最为常用的生产工具便是煤矿机电设备，煤矿机电设备的安稳运行，对于矿产资源的开发起到了关键作用，因此如何提升对矿场机电设备的维修与管理工作十分重要，本文也将在这点现状作为前提对现代煤矿机电设备的管理模式进行分析，并且针对其未来发展趋势提供相应对策，希望可以加强煤矿机电设备的稳定性与安全性，为工业带来更为有效的经济效益。

一、我国煤矿机电设备维修管理的现状

煤矿机电管理模式在近些年经过技术改革以后也得到了一定程度上的变化，例如我国在目前对于设备维修管理深化了不少相关的规章制度，包括对于整体布局上的管理也建立了相关机构进行监督，从宏光角度来看，现在的煤矿机电设备的管理模式依旧停留在早起由苏联引进的以时间为基础的维修模式，大致可以理解为煤矿机电设备如果本身不是存在太大问题以至于停工处理的话，其它时候都是按照此机器的使用时间作为判断，这也导致许多煤矿机电设备还未出现明显问题，就得先送去停工检测，其结果本身就对于生产造成了损耗，这也是因为我国对于煤矿机电设备的相关研究资料较少，在上个世纪八十年代才在研究中引入概念，从一开始只能做出一些简单的模型，到现在可以针对个别部件进行维修管理，虽然在整体上看着好像效果显著，实际上还未深入到实践当中，只是在理论上达到了初步探究的水准，大多时候的煤矿机电故障，都是由现场人员凭靠经验判断并修复的，也就是说目前对于煤矿机电设备的研究，缺乏对于设备元部件维修的基础数据分析。

管理模式缺少实践指导，因此存在着一定程度上的滞后性，我国煤矿机电设备的管理模式，是根据所需求的煤矿特点进行设计的，在设备使用的大致寿命周期里进行管理，以争取综合效益与机器使用时间成为正比，这也暴露了当前管理模式的最大不足之处，就在于设备管理的信息在对相关机构进行反馈的过程中进度缓慢，也就让负责维修的机构无法充分利用技术来为煤矿机电设备进行服务决策，表明在大多企业中，在煤矿机电设备的管理模式上并无太多部门与人员的参与，这非常不利于工程的实施布局，也不利于合理的进行维修组织。

二、设备维修管理基本模式的发展

关于煤矿机电设备的管理模式发展，在经过实践得出的数据调研发现，可以分为四个阶段进行——预防维修，视情维修，计划维修，事后维修，其中视情维修又可分为主动维修，煤矿机电的维修管理这一们因为生产演变出的学科，对于视情维修的概念尚在发展之中，毕竟在这一过程中，需要介入到许多正在测试的新技术，所以在运用范畴上还未得到合适的开展时机，目前的煤矿机电设备管理模式主要遵循的方式方法是事后维修，也就是等到机器出现故障以后才去进行检测调查，像这样严重的损坏问题，就算是按照月以计算也需要很长时间，甚至有时根本无法处理，这样就导致了企业在人力与资源上的大量损耗，特别是对于流水线工作的企业而言，生产过于依赖设备，设备损坏停机就成为了最让人头疼的问题，也让大家意识到了預防的重要性，因为预防维修的话，不仅可以节约维修的时间与费用，而且还可以降低设备故障的可能性，比起紧急排除故障带来的效果要更具可靠性。

现代化煤矿机电设备，已经逐渐向着智能化，大型化，自动化等方向发展了，工业领域的发展可谓达到了前所未有的高度，这几特点的优势就在于可以为生产带来更高的效率以及效益，可以极大程度上的降低排除非计划停机的可能性，因为非计划的停机生产意味着企业的整条生产线陷入瘫痪，所以大多研究人员都认为设备管理模式应该以可靠性为中心，将重点放在设备的故障原因调查，故障模式出错以及故障将造成的影响后果等几方面，通过管理模式的创新改革，对于矿产机电设备进行跟踪记录，可以更方便研究分析，从而精准制定维修计划，按照理论上的维修事宜进行提示，这样的管理模式，将被动维修转换成了主动维修，进而达到控制设备损耗的目的，例如现在的维修管理模式仍然是以人为本，可如果我们可以拥有预知某种故障的能力与技术，促进管理模式的改进，借助于专家系统以及状态监测技术，就可以在管理模式上建立起新的维修制度。

三、针对现代煤矿机电设备维修管理的建议

1.在以人为本的煤矿机电设备管理模式的背景下，当下最应该改进的做法就是加强人员对于设备的专业素质，高度培养操作，修理维护等主要人员的技术能力，按照三级保养的标准保障文明生产的规章制度，根据煤矿资源发展的特点来说，一个健全的设备管理环境十分重要，这其中不仅包括对于维修方式的严格执行，还需要让企业拥有具备企业特色的科学维护管理方案。

2.将工作标准进行强化，提高煤矿机电设备管理模式的可靠性，这需要在维修工作中大量开展对于理论知识的研究，不仅是在技术管理，人员管理以及经济管理上需要加强执行力度，更需要在关于煤矿机电设备的研究方面，找到设备本身的薄弱点，不断对此进行改善，以达到提高煤矿机电设备的可用度的目的。

3.管理模式的加强，需要在技术上进行稳定探索的同时，去寻找可供创新化的基本点，设备本身的优化，同样可以起到预防故障的效果，煤矿机电设备的故障遵照着机械重复性的定律，但是在现实情况中所发生的故障原因却是大不一致，平时在对煤矿机电设备进行维护工作的过程中，还需要多多记录数据，只有完整的数据，才能方便工作人员跟踪发现设备的问题所在，包括对于设备的运行环境，同样也会影响到设备的运行情况。

参考文献：

[1]刘胜利.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势研究[J].电子元器件与信息技术，2021，5（03）：10-11.

[2]贾省军.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].内燃机与配件，2021（05）：125-126.

[3]孟祥斌.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].内蒙古煤炭经济，2019（19）：86-87.

[4]李宁辉.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析[J].科技风，2019（09）：140.

作者简介：

杜永明（1971.6-），男，汉族，籍贯山东省邹城市，大学本科，助理工程师，研究方向--机电工程