冶金设备管理与维修出现的问题与对策

2021-11-23 11:00张伟
商品与质量 2021年4期
关键词:冶金预防性机械设备

张伟

东北特殊钢集团股份有限公司 辽宁大连 116105

1 冶金企业加强机械设备管理的重要性

在冶金企业生产过程中,机械设备是冶金生产的重要物质基础,为了保证冶金生产的顺利进行,必须加强机械设备的管理和维护,同时,还应该对机械设备的实际运行模式进行改进,促进冶金生产效率的提升。冶金行业是十分重要的重工生产行业,为了提升生产经营效益,必须加强对冶金机械设备管理与维修。另外,冶金机械设备是促进冶金行业生产规模扩大的关键。在冶金生产过程中,需要应用多种机械设备,而机械设备操作人员的操作能力、生产设备的能源都是冶金生产最为关键的物质基础。大型冶金生产行业的技术操作人员比较多,工作量较大,如果没有机械设备的辅助,则很难进行冶金生产,而为了充分发挥冶金机械设备的应用优势,必须对冶金设备加强管理与维修,这样才能够有效促进冶金作业效益的提升[1]。

2 冶金设备管理与维修中存在的问题

2.1 维修不够充分以及过度维修

在当下冶金生产中会用到各种各样的机械设备,这些设备的型号、生产厂家、使用要求和维修标准都会有所差异,各种机械设备在使用一定时间后,都需要开展相关的维护检修。但如果维修检修工作不到位,就无法全面准确的找出机械设备中存在的故障和问题,导致机械设备带病运行,一旦故障或问题恶化,就会造成极其严重的事故和损失,且维修成本也会大大增加。

2.2 冶金设备管理维护滞后

在现阶段有相当一部分冶金企业都存在维护管理滞后的问题,两极分化较为严重,其原因包括两方面:一方面是由于在具体维护管理计划制定时没有充分结合冶金设备机械使用的具体情况以及相关维护管理工作的要求,导致所制定的维护管理计划缺乏实用性和适用性;另一方面则是因为员工自身能力素质有限,在出现设备维护管理问题时,不能对其进行有效的解决,而导致维修管理工作的质量较差。

2.3 监督管理机制不完善

监督管理机制是确保设备维修管理工作有序开展的重要保障。有许多企业在冶金设备维修管理工作方面存在缺失,监督管理机制不够全面,并没有做好对整个设备维修管理工作过程的监管,导致有部分工作人员在工作中存在不规范操作、工作态度不端正等问题,大大降低了维修管理工作的质量[2]。

3 冶金设备维修管理优化对策

3.1 完善和健全冶金机械设备维护管理制度

在现阶段冶金企业需要结合具体设备运行情况以及维修管理工作的标准和要求制定相应的维护管理制度,以保养维护预防为主,制定相应的定期检验和巡检制度,对整个设备维护管理工作进行规范和指导,保证相关工作人员能够全面准确的掌握冶金设备实时运行情况,及时排查和处理故障。

3.2 采用先进的维修技术

①振动焊接技术。焊接连接在大型冶金机械设备中较为常见,该技术能够确保构件焊接工作更加合理,减少或消除残余应力,并且不会对设备材料力学性能产生影响。此外该项技术能够提高维修效果,对材料抗拉强度以及屈服极限一类的问题进行更多考虑,减少其疲劳度和断裂韧性,并且可以减少裂纹出现频率。②网络计划技术。通过该方法能够使计划工作更加科学合理,对能源损耗以及时间方面进行减少,同时可以迅速查明关键检修线路的位置,提高维修效率。③监测技术的应用能够使维修人员对冶金机械设备状态进行实时掌握,为维修工作的开展奠定基础。

3.3 预测性维修

该项技术能够为维修成本的统计计算工作提供更多支持,进而采取针对性措施对成本进行降低。此外能够对备用库内零部件库存进行准确掌握,防止零部件不足一类的原因对维修进度产生影响,降低了冶金机械设备的停转时间。②连续监测的方法能够使维修人员在第一时间对机械故障方面的问题进行了解,实现自动故障警报,为维修工作的时效性提供更多支持。③通过综合分析一类的手段对运行过程中的冶金机械设备进行分析,进而对尚未发生的机械故障原因进行了解,并及时对其进行排除[3]。

3.4 预防性维修

预防性维修就是指维修人员通过定期或不定期的检测,察觉机械设备可能会发生问题或是存在危险征兆时所采取的维修操作。预防性维修具有预防性与补救性等特征,其可以对机械设备故障的发生起到有效的防范作用,从而使冶金企业的经济效益与机械设备的性能得到有效的保障。预防性维修主要包括如下几方面:①加大日常的维护检修力度,以保证机械设备始终处于良好的工作状态;②加大预防性检测力度,通过准确的检测、定点检测以及定期检测来及时找出问题、及时进行处理;③制定定期预防维修方案,即依据检测到的情况,在故障出现前实施预防性的维修。

3.5 开展专业的员工培训课程

互联网信息技术与设备维修管理工作的结合,具有划时代意义。为了符合市场体制要求,必须致力于提升员工综合素质能力。员工应该具备专业的知识素养、良好的交流协作能力、较强自主创新能力、基本的灵活变通能力以及强大的逻辑思维能力,这需要专业的培训课程来实现。因此,定期邀请一些专业性人才到企业给员工进行培训,让员工对企业中使用设备性能有所了解,快速学会相关维修和保养方法。

4 结语

总而言之,为了确保冶金企业的可持续发展,就必须强化在冶金设备维修管理方面的重视,及时找出和分析维修管理工作中所出现的问题和不足,并制定切实有效的改进策略,确保维修管理工作的质量,为冶金生产工作的顺利开展提供有效保障。

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