探究施工管理在建筑工程中的重要性

2021-11-23 11:00王琦
商品与质量 2021年4期
关键词:建筑行业施工现场工程施工

王琦

青州市建筑安装公司 山东青州 262500

建筑工程施工中所涉及的专业类型比较多,并且施工周期长,在施工管理中,需关注施工质量、施工成本和施工安全等,因此,相关施工单位必须高度重视施工管理工作,加强施工现场监督管理,保证项目建设能够顺利进行。通过对建筑工程施工现场管理情况进行分析,很多施工单位依然采用传统的施工管理方式,暴露出很多不足,在未来建筑行业发展中还需积极调整和完善。因此,对建筑工程施工管理优化对策进行深入研究意义重大。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理的作用在于保证项目建设能够高效完成,促进建筑行业稳定发展,因此,应对施工管理方式进行优化调整,转变传统施工管理中的不足,提高施工效率,保证建筑施工质量。在建筑施工中,施工人员数量多,并且需应用各种类型的施工材料和施工技术,对于施工过程中的各项细节,均应制定科学规定,针对建筑施工规模、建筑类型等制定施工管理规范,对施工流程进行优化设计。建筑行业在促进国民经济发展方面发挥着十分重要的作用,只有不断创新施工管理模式,才能够促进社会经济可持续发展。另外,在建筑施工中优化施工管理模式,可对建筑生产过程进行调节,转变传统的生产理念,将建筑施工管理优化成果辐射至其他行业,以先进施工技术以及高效施工管理模式提高建筑工程施工质量,促进建筑行业稳定发展[1]。

2 建筑工程施工管理优化对策

(1)健全建筑施工管理体系。建筑工程施工过程比较复杂,涉及很多施工专业以及施工工序,为了保证施工管理工作能够顺利开展,应结合实际需要制定完善的施工管理体系。建筑工程施工管理企业应对工程项目建设方案、施工现场实际情况、施工管理要求等进行全面分析,完善建筑施工质量管理体系,并创建科学高效的施工管理组织机构,将建筑施工中的施工人员、机械设备以及施工材料等各项因素进行有效结合,保证施工管理体系的完善性。另外,建筑施工企业还应建立健全施工质量责任制度,并将其落实到具体的管理部门以及管理人员,对相关工作人员的工作表现进行考核管理,提高其主动性。施工单位应对施工现场合理配置施工管理人员,而管理人员应了解工程项目建设的具体需求,定期对施工管理体系的落实情况进行考核评估,保证建筑施工能够高效进行。

(2)制定质量管理机构,明确岗位职责权限。在建筑工程施工管理中,保证施工质量至关重要,只有加强施工质量控制,才能够为人民群众规划建设安全、高质量的建筑工程。因此,施工企业应高度重视施工质量管理工作,制定施工质量管理机构,组织专业的质量管理人员,在建筑施工过程中,对施工现场进行巡视检查,对关键施工工序进行抽检,督促施工现场管理人员在施工完成后及时自检,及时发现质量隐患,并进行优化调整,对施工过程做好详细记录[2]。

(3)优化施工技术水平。通过加强建筑工程施工技术创新,有利于提高建筑施工质量,同时推进建筑行业稳定发展。随着我国建筑行业的不断发展,逐渐涌现出很多新型施工技术,能够有效弥补传统施工技术所暴露的不足,合理规避施工过程安全隐患,保证项目建设能够顺利进行。比如,建筑工程施工规模大,工期长,在实际施工中会产生大量信息数据,要求对各项信息数据做好详细记录以及统计分析,为施工质量评定以及造价核算分析提供参考。对此,可将信息数字技术应用于建筑施工信息管理中,制定信息管理系统,对不同施工环节中所产生的信息数据进行广泛收集、存储等,维持良好的施工顺序,提高建筑施工管理水平。另外,在建筑工程规划设计方面,可应用数字化投影技术,便于施工技术人员能够及时了解工程项目建设整体效果,为后续施工调整提供参考依据。除此以外,为了提高建筑工程节能效益,应推广应用新型节能技术,很多新型施工材料的质量小,耐用性高,并且能耗比较低,在建筑施工中应用节能环保施工技术和施工材料,不仅施工操作方式便捷,而且还可提高建筑工程节能效益,减少对于周边生态环境所造成的不良影响。

(4)合理安排工程计划。在建筑工程施工管理中,制定工期计划十分关键,只有制定科学合理的施工进度计划,才能够为施工进度管理提供可靠依据。对此,在制定施工计划时,应尽量详细规范,确定每周、每日的工作计划,同时还应综合考虑施工现场实际情况以及施工技术条件等因素,可参考以往的施工经验,合理分工,保证进度计划切实可行。在制定施工进度计划时,还需对工程设计图纸进行全面细致的检查,保证图纸内容完整性,不仅制定施工计划,同时还需制定材料管理计划、造价施工成本管控计划等[3]。

(5)加大建筑施工管理监督力度。建筑工程施工工序较多,施工现场环境复杂,人员众多,因此,必须对施工现场加强监督管理,落实有效的施工管理方式。在施工管理中,应高度重视施工现场监督管理,施工企业可组织创建监督小组,小组成员需进入施工现场,对施工过程进行监督,同时加强各部门沟通交流,根据施工要求对施工计划以及施工措施进行优化调整,提高施工资源利用率。另外,施工管理人员必须提高责任意识,明确施工现场监督管理工作的内容和要求等,将施工工序、施工材料和机械设备作为监督管理的重点,综合考虑各方面内容,有效落实施工监督管理工作。

3 结语

综上所述,我国建筑行业发展迅速,建筑行业发展与人们社会生活的各个方面密切相关,在建筑工程施工中,必须提高对于施工管理工作的重视度,合理规避以往施工管理中的不足,探索新型施工管理模式,健全建筑施工管理体系,制定质量管理机构,明确岗位职责权限,优化施工技术水平,合理安排工程计划,同时加大建筑施工管理监督力度,保证建筑施工质量,促进建筑行业可持续发展。

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