化工企业安全生产及管理模式研究

戴元华

枝江经济开发区姚家港化工园 湖北宜昌 443000

化工企业的安全生产也已成为公众关注的焦点，化工生产的安全管理问题和环境保护问题使化工企业承担越来越多的责任。在化工公司的生产过程中，大多数公司都参与危险化学品的生产。这些产品易燃，易爆，有毒和危险。一旦发生安全事故，它将影响大范围并造成更多的次生灾害。在这种情况下，化工企业正面临严重的安全生产形式，必须建立科学有效的安全管理模式。

1 安全在化工公司生产和管理中的作用

1.1 确保员工生命和财产安全

在化学品生产过程中，员工直接接触易燃，易爆和危险物质，在生产过程中极有可能发生安全事故，这对员工的生命和财产安全构成了威胁。提高安全生产管理水平，减少安全事故的可能性，确保员工的生命和财产安全，创造安全的工作环境，提高工作责任感，并且公司拥有公司。相反，如果生产管理中缺乏安全性，则在生产过程中很容易发生爆炸，火灾和重大安全事故，直接威胁一线员工的生命安全[1]。

1.2 为企业提供商业利益

安全生产是企业发展的主要任务，安全生产对企业非常重要，在一定程度上，化工企业的安全生产管理可以促进企业的健康发展。只有把“安全”作为生产的前提，提高安全生产技术水平，才能保证公司的经济利益，树立良好的社会形象，为发展奠定良好的基础。公司介绍和人才。

2 化工产品生产中的安全管理现状

2.1 缺乏安全生产意识

自进入新世纪以来，随着市场经济的不断改善和发展，化工企业的生产特点已引起大多数管理者和相关员工对安全生产的关注。就当前情况而言，大多数化学公司主要将精力和精力集中在改善生产上，但是对安全生产的兴趣相对较弱，对此的认识仍需要提高。此外，一些化工公司自成立以来就没有发生过重大安全事故，或者由于没有发生过重大安全事故，因此化工公司的管理人员松了一口气，并认为公司的安全管理没有问题。

2.2 减少安全教育和培训的强度

在我国，化工公司的员工在上岗前要接受安全教育和培训，但是大多数化工公司都以简单的形式为其员工提供安全教育和培训。安全培训的时间很短，其内容如下。相关内容称为检查和评估，这种培训效果不大，并且没有发挥应有的作用。当一些小型化工公司进行安全培训时，教授的安全内容受到限制，课堂培训混乱，员工听不清，在生产过程中无法获得实用的安全知识，安全教育培训成为正式培训。

2.3 不够充分的安全生产规章制度

化学产品的生产具有固有的危险性，易燃性和爆炸性，因此安全的生产管理是消除安全隐患并降低可能性的主要方法。但是，对韩国化学企业的生产管理进行的调查显示，国内化学企业制定了安全的生产规定，但随着社会的发展和人们对化学产品的需求，化学产品的程序和加工技术的变化而变化。产生了。更大的变化。最初的安全生产法规是针对过去化学产品的生产和加工的。在新形势下，如果化工企业仅执行新规定，公司的内部生产安全规则和对法规的政策调整将无法满足实际生产需求，也无法解决化工产品生产中当前的安全隐患。总体而言，问题在于化学公司的安全生产法规未适应现代社会的发展和产品生产过程的变化，导致安全生产法规的有效性下降[2]。

3 加强化学品安全生产路径和管理模式分析

3.1 有效推广安全生产管理理念

由于这是实现公司安全生产和管理的最有效方法，因此有必要推广安全生产的管理理念。重要的是要确保工人充分了解安全生产的重要性，以便可以更好地保护员工的人身安全和公司的经济安全。首先，加强宣传教育，使每个人都了解每个人都对安全生产负责，使员工对安全生产给予足够的重视，增加每个人对安全生产和安全生产的积极参与和积极参与。需要能够保护它。实现了管理目标。其次，有必要进行广泛的广播，使每个人都能深刻理解安全生产的所有规定，提高安全意识。控制并启动了事故原因，采取了预防措施，并减少了发生频率。

3.2 安全管理体系的实施与实施

为了不仅满足国家安全管理的需要，而且严格执行国家安全管理体系，在实施时应与公司规章制度有效结合，更好地服务于公司的安全生产。更健康，更完美。首先，有必要先建立公司的安全管理体系，然后将原始的公司体系与国家体系相结合。其次，要成立一个专门的系统管理部门，可以专业地管理安全管理系统。该系统可以进一步改进。严格有效的实施，确保了系统的实施能力。最后，在处理不符合要求的员工问题时，不仅要进行经济学培训，而且更重要的是，必须进行技术培训和安全培训，以确保员工充分理解他或她的问题。再次对同一个问题犯了错误。此外，应定期进行培训，并根据需要加强安全意识和技术技能，并应配备能够应对设备周围紧急情况的设备，例如干粉灭火器。通过充分利用公司的内部系统，我们促进安全管理，以不断提高对安全生产管理的认识。

3.3 建立应急计划

由于腐蚀性和有毒化学药品经常用于化学公司的生产中，因此这些化学药品具有固有的危险性，必须根据原始的安全管理体系执行应急计划。同时，公司必须定期检查生产和设备安全问题，以消除潜在的安全隐患，以免发生此类安全事故并造成不必要的损失。万一发生事故，这是不可逆的，因此应采取预防性检查。尽量去避免发生事故。

4 结语

化工企业必须首先做好安全生产管理工作，企业在安全生产管理发展过程中应用和实施的业务模式与管理工作的有效性之间存在直接的关系，因此，合理性模型和管理模型之间存在直接的关系。管理“安全生产管理”的全面实施对提高化工企业安全生产管理效率产生积极影响。