土木工程施工管理存在的问题及措施

袁鹏

浙江江南管理股份有限公司 浙江杭州 310000

在土木工程项目施工时，为了能够确保项目顺利的实施，保证工程质量达标，进一步加强对施工作业控制，这显得非常重要。一些企业在组织施工时，有些人员违规操作，采购建材质量不达标，工程设备经常出现故障，这就会影响到项目建设，也会造成土木工程项目，不能够按照施工合同要求来完工。

1 土木工程项目施工管理的问题

1.1 缺乏施工管理思想意识

当前国内经济快速发展，工程企业也得到了更多发展机会，同时也大幅度推动土木工程项目实施。在项目工程建设中，会投入更多的资源，因此对工程管理要求更高，需要科学开展各项工作。有一些企业缺乏现代化工程管理思想意识，没有认识到当前工程管理的作用，缺乏对施工项目的重视，就会导致在施工作业中存在一些安全隐患，也可能会造成工程质量下滑，而无法推动工程项目的实施。

1.2 施工技术管理问题

对于工程施工作业来讲，工程技术管理作业比较关键，技术管理不能够取得更好的效果，对于混凝土施工作业来讲，工程流程要求比较严格，需要严格管控好所有的要素。在实际项目施工中，一些工程人员并没有严格按照施工流程来进行，没有科学控制好各项因素，而导致实际项目建设效果不理想。对整体建筑施工会造成更大的影响，钢筋结构施工存在一些问题和土木工程施工中工程建材质量不佳，钢筋使用不合理，钢筋焊接处理方式不达标，没有按照技术方案要求来捆扎钢筋，就会影响到钢筋结构体的质量[1]。

1.3 施工作业比较片面化

在土木项目施工中，一些工程人员工作缺乏大局的思考观，由于土木工程量比较大，影响施工的各类因素较多。一些工程员并不能在现场对所有的因素做好全面统筹兼顾，就会出现一些工程管理不善问题。在实际项目施工中，没有明确工作人员职责，管理方法不到位，管控职责落实不到位。在出现问题时，就会存在人员推诿责任的问题，而造成工程管理工作不能够取得进展。

2 土木工程施工管理措施

2.1 强化人员工程管理思想意识

为了能够解决实际工程项目管理问题，提高工程施工效果，进一步提高工程人员管理思想意识。在实际工程作业中，土木工程施工企业还要提高对整体施工管理工作重视度，强化人员现代施工管理思想意识的融入，加大对施工项目各方面工作的投入。在工程工作中，要给予工程人员更多的专业知识培训，提高人员思想水平，减少在施工管理中，存在的一些安全隐患，为了能够保证施工作业顺利地执行，一些工程人员要将施工责任落实到位，提高人员职业素质，开展职业道德的培训。让工程人员能够认识到当前项目施工管理工作的重要性，让工程人员投入更多的时间精力到施工作业中来，也防止出现一些懈怠的问题[2]。工程公司不断优化人员工作技能，组织开展专业化培训，将新知识、新标准、新技术，及时地传输给工程人员，进而才能够提高人员自身素质水平。

2.2 强化施工技术的管理

对于土木工程建设作业来讲，工程技术管理比较重要，因此强化技术管理，对整个施工作业比较关键。在项目施工时，还要做好工程技术使用的监管，对于技术应用时，出现的了一些问题要及时处理解决，保证各项工程技术和设备能够正常的使用。此外，还要进一步加强对施工人员的专业培训，使工程人员可以合规操作各项新工艺、工程设备，以使工程质量达标。

2.3 增强施工现场全面管理

加强对施工现场质量管理，对于工程现场作业来讲至关重要，包含了施工现场的材料、技术人员等多方面管理。在材料质量管控时，还要对材料检测，强化保证工程质量，能够达到预定的项目施工技术标准。在实际工程建设中，还要进一步加强对采购作业环节控制，加强对采购过程中不良行为监督，进而保证工程材料质量达标。此外，还要进一步强化对工程材料的存储，在采购工程建材设备时，要保证设备性能达标，工程建材质量符合技术合同要求，来选择那些报价较低供应商来合作，这样才能够实现整体项目经济性达标。另外，还要做好项目可行性的研究分析，避免在项目施工中，出现一些停工修改图纸的问题。工程项目人员要严格按照材料存储标准来组织材料仓储工作，对于发现不合理的建材存储行为要及时纠正，要求一些工程人员及时检查建材的质量是否出现了变质的问题。

2.4 进一步增强施工人员安全管理思想意识

加强施工现场安全管理比较重要，要在施工项目建设前期、中期都给工程人员开展安全教育培训，要让工程人员能够持证上岗。工程人员经过专业安全培训才能够进入土木工程建设场地，将安全新思想、新理念都渗透到员工思想中来，以保证员工能够合规操作，使工程作业能够稳定推行。公司借助制度规范力量来规范人员行为，要在施工场地，坚持安全第一、预防为主的思想理念原则，同时在施工作业中，安全操作，要配备专人来监管，这样保证整体施工安全。工程公司编制安全管理制度，设置安全规章细则，来组织工作人员学习安全制度。购买一些远程安全监控装置，来方便工程管理人员在远程终端系统上，及时查看施工中存在的一些不合规问题，进一步加大对这些违规问题的处理。

3 结语

工程企业在土木项目施工中，要加大对施工作业环节问题分析，采购高质量施工建材，同时还要引入新型施工工艺技术，加强对工程质量、进度安全的管理。制定完善工程管理机制，工程人员在工程建材进入到施工场地之前，做好材料的质检，保证运输到现场的材料质量合格。另外，还要进一步分析目前施工中存在的设备故障问题，建立设备保养维护制度。给现有工程人员开展技术的培训，提高人员专业能力，以使土木施工各项工作能够合规地执行。