管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

洪丽葵

南安市康复院 福建南安 362300

财务管理是公司日常运营和发展的重要组成部分，也是保障公司财务和提升企业资本运作的重要手段[1]。随着国内市场的的逐步开放，企业面临这全新的发展机会和挑战，促进企业财务会计和管理会计的融合以提升企业的综合实力，促进企业的管理水平。

1 管理会计和财务会计的区别和联系

1.1 区别

首先，两者的范围不同，在管理会计中，可以依照自己的计算方式记录，对报告格式、类型及时间没有具体的要求[2]。但是财务会计工作依照有关会计的准则和律法进行核算记录，并且要遵守有关准则。除此之外，企业根据会计的相关要素进行计算和分类，并按照规定的格式进行记录和发送财务报表，以使管理人员能够准确掌握企业的整体状况。第二，重点不同。财务会计着重于对公司资金的核算和监督，以提升公司运转的透明度，依照财务会计的核算结果，企业管理人员能够更加直接有效的了解到企业在一定时间内的运作情况。管理会计强调加强企业的内部管理，把企业运作中产生的会计资料为前提，使用专门的管理方式，对会计资料进行分类、整理和分析，并根据这些资料制定经营方针，参与到企业管理着的决策中去。最后，对会计师的要求是不同的。在企业财务会计管理中，会计师必须掌握分析会计报告的方法，对不同部门提供的报表、数据和资料进行分类和汇总，并进行专业的分析核算。会计人员在这个过程中表现出来的是规范和专业水平。在管理会计中，会计人员要知道经济学、交易成本及管理学方面的内容，在掌握企业具体状况的时候为企业的未来发展出谋划策，把会计的相关信息作为企业决策的参考依据。

1.2 联系

首先，所应运的基础资料是一致的，管理会计使用的会计资料是从财务会计的数据资料中提出的[3]。管理会计和财务会计工作的主要内容就是管理企业内部资金的运作，对企业资金的流动进行记录、分析、考核、控制及评价，以促进企业管理人员选择更佳更优质的经济项目，更佳科学合理的使用企业的资金和资源，为企业的健康可持续发展奠定扎实的基础。其次，两者的最终目标是一样的，虽然两者在具体使用方式和标准上有所不同，但是终极目标都是为了保证企业资金的安全，促进企业的稳定发展，获得更多的经济效益。财务会计通过收集企业各个部门的日常运作资料和数据，使用会计核算的方式避免出现资金浪费和挪用公款的现象，使企业的资源得到更加科学合理的分配，保障企业各项工作内容的正常运作。管理会计则使用分析、预测、评估、管控等手段，为企业相关管理人员提高决策依据，达到改善企业经营管理问题，提高企业经济收益的目的。

2 管理会计与财务会计实现融合后存在的问题

首先，企业的财务管理思路落后，没有体统的管理体系，在多样化发展环境中，财务管理的地位越来越凸显。企业的管理者和财务人员往往更加重视企业的短期经营成果，没有站在企业的宏观角度上看待问题，缺乏财务管理的观念。因此，在实际管理中出现很多问题，企业管理人员把企业发展的重点防线拓宽市场规模和份额中，还没有认识到财务管理的重要意义和作用。其次，企业财务管理没有一个完善的体系，在融合管理会计和财务会计时，也需要处理两者的差异之处，充分发挥两者的作用，科学合理的开展企业财务管理工作。此外，还需要不断完善管理制度，及时解决财务管理工作中出现的问题，才能给财务人员提供有价值的数据信息。但从我国企业现阶段的发展情况上看，有关企业的配套制度并不完善，其制度内容也不够科学合理，难以在管理会计和财务会计的融合中发挥其作用。

3 提升财务会计和管理会计的应用分析

3.1 渐进式逐步融合

任何事物的发展都需要一定的时间和过程，财务会计和管理会计的融合也需要一个过程。目前，企业所使用的财务管理模式及管理要素都需要进行合理的调整，例如会计人员所使用的操作软件、数据处理模式等都需要进行适当的调整。管理会计和财务会计有机结合可以促进企业的健康发展。但是企业的自身发展情况也会对管理会计和财务会计的融合产生不小的影响，例如一些企业内部架构混乱，导致会计部门和企业的运营管理不匹配。针对这一问题，企业要在内部建立一套完整而独立的管理机制，把会计工作看作一个独立的个体，让其具备独立的特性，以降低财务会计和管理会计融合的阻碍。

3.2 完善内部会计机制

一般而言，企业财务会计主要担任账务记录、分析、监管等职责，不会干预企业经营的现状。把财务会计与管理会计融合到一起，那么两者之间的内容、职责及工作领域等就需要重新整合。构建一套符合融合模式的新型管理机制，对新形势下的工作内容、工作职责及模式明确划分，避免出现混乱、疏漏等问题。

3.3 提升对会计从业人员的管理要求

随着社会的发展，对会计师的要求也越来越高，相关从业人员必须具有较高的专业素养，对公司保持足够的忠诚度，并且不得以任何形式泄露公司的商业秘密。在建立工作能力方面，员工必须具备一定的财务报告分析和会计技能，才能有效地利用财务数据的潜在信息价值，并使企业能够科学地制定战略发展目标。在新的财务管理模式中，仅会计管理已无法促进企业的有效发展，因此迫切需要进行调整。财务会计是财务管理的重要组成部分，因此有必要在财务会计中增加新的内容，不断健全财务管理体系，促进企业的健康可持续发展。

4 结语

商业会计和财务会计具有明显的差异，但又可以相互补充，两者的有机结合在一定程度上是现代企业财务管理发展的必然要求。管理人员不仅要认识到财务会计和管理会计融合对企业整体经营和发展的影响，还必须通过诸如改进制度和培训会计人员等实际活动为会计融合提供必要的支持。只有充分利用会计融合的好处，公司才能增强其综合竞争力，优化资本配置，扩展业务规模并最终确保财务管理业务平稳健康的发展。