市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略

高俊慧

东至县城镇设计编制研究中心 安徽池州 247200

在以往工程造价管理过程中，主要还是采用采取传统的造价管理，对于信息化技术应用较少，这样很难将造价成本维持在一个可控范围之内，这样容易出现造价超预算的情况出现，给企业发展带来很大的影响。但是采用信息化技术能够对于各个环节的成本进行有效地计算和管理，这样能够更好地做好造价管理，从而将成本控制一个范围之内，更好地促进企业健康地发展。

1 市政工程造价控制和造价管理存在的问题

1.1 概预算编制不合理

市政工程的概预算编制是保障工程造价控制的重要保障，通过加强和完善概预算编制能够有效控制市政工程的支出，保障市政工程的造价水平维持在一个可以控制的范围之内。但是很多市政企业在执行概预算编制过程中存在着很多问题，导致概预算编制在造价管理过程中没有发挥真正的作用。例如，一些造价工程师没有充分分析市场变动情况和实际施工现场的情况，在开展编制概预算过程忽视了与实际施工的结合，导致预算水平超过了实际支出情况，这样就是的概预算编制没有发挥它的指导作用。概预算编制的不合理就会导致预算工作的精准化没法保障，这样预算的结果和企业实际支出的费用就会存在着很大的差距，对于企业发展都是十分不利的[1]。

1.2 受市场因素的制约

施工材料和施工设备占据了施工成本的很大比重，做好材料和设备成本控制室保障施工的重要基础。但是受到市场行情的波动，使得材料设备的价格存在着一定的波动。很多市政企业就是没有做好市场调研工作，导致材料的预算成本和实际的市场价格存在着很大的偏差。这就需要市政要具备很强的市场洞察力，能够在市政项目和市场之间建立广泛的联系，从而提高对于市场变换的判断力。在选择具体的厂家时，可以进行多方面和多角度的调研工作，通过合理的对比来选择最合适的厂家，从而保障选择的最优性。

2 加强市政工程项目造价管理的几点建议

2.1 加强对于各个阶段的成本控制

市政环节包括了设计阶段成本、合同签订成本以及施工阶段控制等等。第一，合同签订阶段，需要认真核对项目的各种指标以及相关报价，保障市政企业掌握施工周期以及施工质量等因素，根据这是指标更好地选择合理的设计方案，从而进行成本控制。另外合同签订的各项指标能够合理地控制各个阶段的成本。第二，设计方案可以更好地指导市政施工，设计直接影响到施工方案的选择，也就决定了不同方案的成本。因此需要根据各个方案来选择最佳的施工方案，从而将成本维持在一个可靠的范围。第三，施工阶段的成本占据了整个市政项目的大部分比例，做好施工阶段成本控制是做好市政工程造价的重要内容。施工成本包括了材料、设备、施工技术、施工人员等等，每一个环节要素的安排都会影响到最终的市政工程的造价。这就需要加强施工现场管理来保障各个施工环节的施工成本控制在一定的范围，从而更好地保障施工阶段的成本维持在一定的范围[2]。

2.2 招标阶段控制重点之合同规范

为了更好做好全过程造价控制，还需要注重加强对于招标阶段的控制。这就需要造价工程师充分发挥自己的专业特长，在项目合同的基础上，最大程度提高企业的经济效益。这就需要造价工程师能够掌握工程造价的方法和原则，同时还需要综合考虑到各种因素对于造价的影响，其中包括了市场变动、项目施工变动等，在合同合理的范围内最大程度考虑对于工程造价的控制。但是任何控制决策行为都要在合同条件的允许范围之内。为了做好招投标管理，需要加强对于招标控制价的编制的控制，保障编制的合理性。招标控制价是工程项目在开展招标过程中的预期控制价格，其编制目的是企业根据自身核算体系来对于招标工程的费用进行合理的估算，并以招标控制价作为判断投标人报价是否合理的重要评判标准，以此建立公开、公平、公正的招标制度[3]。

2.3 加强BIM在造价管理中的应用

BIM技术是最近几年十分流行的信息管理技术。通过利用市政信息模型为基础构建的BIM信息平台是开展进度管理的重要基础。这种信息系统主要是在三维建模模型的基础上加上了时间维度，这样的模型能够实时模拟施工过程。这种基于BIM技术的模型超过了传统CAD技术建立四维模型。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。因此为了更好地制定进度计划，需要考虑到以下两方面的因素，一个是各方对里程碑时间点的要求。第二个是市政工程量信息。市政工程量的计算主要是由人工完成计算的，但是这个工作十分繁琐，而且人为计算的结果也不是十分精确。但是通过利用BIM软件平台，可以有效地简化市政工程量的计算，而且在计算精度方面更具有优势。

2.4 信息技术对于各个阶段的成本控制

为了更好地将信息化技术应用到造价管理当中，需要将信息化技术应用到市政工程全过程管理当中。这些环节包括了设计阶段成本、合同签订成本以及施工阶段控制等等。第一，合同签订阶段，需要认真核对项目的各种指标以及相关报价，保障市政企业掌握施工周期以及施工质量等因素，根据这是指标更好地选择合理的设计方案，从而进行成本控制。另外合同签订的各项指标能够合理地控制各个阶段的成本。第二，设计方案可以更好地指导市政施工，设计直接影响到施工方案的选择，也就决定了不同方案的成本。因此需要根据各个方案来选择最佳的施工方案，从而将成本维持在一个可靠的范围。第三，施工阶段的成本占据了整个市政项目的大部分比例，做好施工阶段成本控制是做好市政工程造价的重要内容[4]。

3 结语

综上所述，做好市政工程项目造价管理工作能够更好地加强对于各种要素的管理和配置，从而将企业成本控制在一个可控的范围之内，进而提高企业的经济效益。