浅析市政工程经济管理存在的风险及防范措施

2021-11-24 06:35徐东辉
商品与质量 2021年36期
关键词:施工单位市政工程工程

徐东辉

山东省威海市通明照明工程有限公司 山东威海 264200

当前在进行市政工程建设过程中,受社会主义市场经济的影响,一直朝着最小投入最大产出的方向发展,这样的现状会导致市政工程在建设过程中,出现以次充好、偷工减料、忽视工程质量现象,这样会存在较多的安全隐患,对于人身财产安全与社会安全稳定的影响极大,所以如何解决这一问题就显得迫在眉睫。

1 市政工程经济管理的简单分析

1.1 市政经济管理的定义分析

市政工程经济管理主要是指,在市场经济的宏观调控下,如何利用有效的资源进行工程建设,加上技术、经济的加持,最终实现最大的经济效益,其本质是在保证以最小投入,获取最大的经济产出,是城市经济发展的主要途径之一。

1.2 相关机制体制建设不健全

通过对工程招投标、施工到审核的过程分析可以得知,当前进行市政工程施工时,一直存在对施工队伍的施工过程监督与管理不够,其主要体现在于市政工程经济管理相关的机制体制不健全,其中缺少一定的标准和规范,进而提高了市政工程经济管理风险的出现。

2 市政工程经济管理中存在的风险和问题

2.1 市政工程的市场管理不到位

当前,市政工程经济管理的过程中,存在的比较明显的问题。在现实施工中,忽视对财政支出和环保的重视,在增强财政支出的基础上,也损伤了政府的威信和声望;施工单位对于施工工程综合情况掌握不全面,协调工作不到位,以及因市政工程施工的特点,露天作业、受外部环境影响较大、干扰因素较多,一项市政工程往往是多专业、多工种同时交叉施工,在施工过程中会出现不必要的停工、误工及重复施工现象,这不仅严重影响施工进度,还会增加工程建设的施工成本,浪费不必要支出[1]。

2.2 市政工程的工程质量不过关

除了对市政工程市场管理不到位的问题以外,工程质量问题也是市政经济管理中存在的重点问题。市政工程质量管理是全过程全方位进行的动态管理,就是进行施工质量管理的事前预控、事中控制、事后控制。其主要表现在施工过程中,一部分中小型工程很难引起施工单位重视,对于施工质量的监督和管控不够到位,进而使得建设的市政工程中存在严重的安全隐患。此外,较大型市政工程在实际施工过程中,由于工程大多处在城镇区域,起止范围广、线路长、施工条件复杂、施工工程量多、施工难度大,施工过程中会影响人们正常出行、道路交通及周边居民正常生活,所以要求工期一般比较紧。在施工过程中,工程质量控制的重点是对最小的、最细微的部分进行控制,部分施工单位为了不影响工程进度,对于施工细节可能会不够重视,这些微小的细节在常年积累过程中,发展成为大隐患,不仅影响社会的安全与稳定,还在一定程度上加大了市政工程经济管理的风险。

3 市政工程经济管理应对风险的防范措施分析

3.1 建立健全市政工程经济管理体系

管理体系是保证安全与稳定的关键,市政工程经济管理也不例外,良好的管理体系建设,不仅可以有效增强工程的施工效率和质量,还可以利用其稳定性取得更大的经济效益。但是在实际建设中,大多数工程在施工阶段会将工程分包给不同的施工队伍,这些施工队伍中劳务人员素质、技能参差不齐,且大多数单位和部门没有做到完全监管,对于施工单位建设过程中的管理缺乏,造成施工建设过程中问题的出现,其中最为明显的就是施工材料使用及施工工艺的不规范,不仅严重影响市政工程的质量,还会给市政工程经济管理带来严重的风险危害。而出现这一问题主要原因在于,对市政工程建设专业能力不足,对于成本的预算控制和管理经验不足,使得这些施工单位对工程施工不够重视,这才是导致这一现状的主要原因。

首先,从源头出发,利用合理有效的措施,通过建立负面清单和加强竞争的方式,在不必要成本投入的同时,有效保证市政施工的质量。如,可以针对施工单位以往的施工记录,建立相应的负面清单,对于存在负面清单的施工单位,如施工中存在漏洞和不规范行为,可以直接取消其竞标的资格,或者提高其竞标的成本,从而将其拒之门外[2]。

3.2 完善机制建设

在对市政工程经济管理应对风险的防范措施进行分析时,除了经济管理体制的建设以外,相关机制体系的建设也是非常重要的,其中不仅包括相应的法律、法规,相关的监督管理机构建设等等,对于市政工程经济管理来说,可以有效提升经济管理中的规范和标准,对于预防市政工程经济管理中的风险是极为重要的。比如,在实际进行分析的过程中,首先市政工程部门,可以参考法律法规,对市政工程经济管理的规定和标准进行完善,从而给市政工程经济管理提供一定的规范,利用法律约束施工单位的施工行为,有效避免工程风险的出现。如可以参考《市政工程——工程造价结算法》等相关法律,对市政工程经济管理规定和流程进行约束和规范,有效避免市政工程经济管理风险的出现。其次,相关部门要对相应的监督管理机构建设进行完善,利用设立下属部门的方式,通过设立有效的权责分工,在设置的过程中,可以参考施工流程进行建设,从造价预算、施工材料的准备、施工设备和工艺选择、施工过程中管理、施工后管理等环节进行设计和完善,通过对施工活动的全面有效监管,避免施工过程中经济管理出现问题,从而有效预防市政工程经济管理风险,促进市政工程经济管理的安全与稳定,避免由于市政工程经济管理风险,影响经济的正常发展。

4 结语

在对市政工程经济管理存在的风险及防范措施进行分析时,首先要充分了解市政工程经济管理的定义和现状,然后通过从问题入手的方式,针对性的设置预防措施,从而在保证市政工程质量的同时,有效规避市政工程经济管理风险。

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