加快煤矿复合型职工队伍建设的思考

2021-11-24 00:05刘占华
商品与质量 2021年37期
关键词:职工队伍煤矿职工

刘占华

神木市锦界中心煤管所 陕西神木 719300

现如今煤矿企业发展的重心以及经济都是在于基层工作单位,安全生产项目是企业活动能够顺利进行的重要任务。煤矿企业的基层生产单位多变的生产状况、管理干部的思想落后、煤矿职工的文化程度等很多因素,都形成了新的问题以及新的挑战。所以,要想建设一直复合型职工队伍,就在企业开展思想政治工作,提升煤矿企业职工的综合素养[1-2]。

1 加快煤矿复合型人才队伍的意义

这些年,矿业企业应从人才战略的角度,把培养技能型人才作为增强企业基本竞争力和自主创新能力、建设创新型企业的重要举措。通过开展各级员工岗位资格培训、演练和技能竞赛,培训指导教师、技术创新等多种形式的技术创新和职业能力评估活动,以提高劳动者技能素质为目的的技术管理和合理化建议,正在逐步形成一种新的技术培训、工作竞争、技术创新的方式,技术创新与职业能力评价以竞争力为载体的“四位一体”活动模式[3],提高劳动者的技术素质;二是以竞争为载体,开展形式多样、内容丰富的职工技术培训、技术竞赛,结合生产实际,开展工作场所培训、岗位培训等活动,并在此基础上选拔优秀演员参加上级机关工作人员的能力竞争,激发和调动了广大职工参与技能竞赛和其他素质提高活动的积极性。三是建立培训、考核、等激励机制,在管理部门的大力支持下,打通了“选拔、训练、竞赛、晋级”的“绿色通道”,对优秀选手的奖励和待遇有效加快了复合型人才的培养,从而提高了。

2 煤矿企业中煤矿职工的现状

2.1 管理机制不够完善

现如今的经济体制一直在改变,很多煤矿企业的管理体制、分配模式以及人员架构都进行了大幅度的调整,有一部分的职工在短时间很难习惯这种调整模式。随着煤炭资源的日益减少,使得很多煤矿企业经济逐渐下滑[4]。因为缺少良好的工作环境以及管理体制,使得员工的思想政治教育工作无法有效的开展下去,一直都是重视生产效率不注重思想教育的话,职工就不能明确自己的职责,从而生产工作也就不能有效的开展。如果职工的收入不能得到保障,那么就会严重影响职工队伍的稳定性。社会的经济水平不断的提升,煤矿职工都希望有更高的工资,因为企业经济状况的下滑,职工的工资也就受到了一定程度的影响。工资不能得到有效的保障后,使得部分职工的思想出现变化,形成了很严重的心里不平衡,这样严重影响了职工队伍的情绪以及稳定。

2.2 政工人员素质不高

因为煤矿企业的工作环境过于的特殊,政治思想教育工作人员的缺少专业设备,还有的企业的政治工作都是由生产技术的领导来担当,有时候领导进行检查,便会临时去找人去担任政治工作人员,进行简单的资料整理,从而应付检查。有些企业的政治思想教育工作人员专业水平过低,很多政治思想教育工作人员之前都是从事其他行业的,缺少良好的专业背景以及理论水平过低,部分政治思想教育工作人员在日常工作中主要负责文明施工以及一些后勤工作,并没有起到对于煤矿职工的政治思想教育[5]。大部分的政治教育工作人员年龄普遍都高,这要就导致了年轻的人才储备跟不上,使得政治思想教育工作改革创新严重不足,还有部分的政治思想教育工作人员专业技能比较专一,做不多很多岗位的交流沟通,这样就使得政治思想教育工作很难进行开展下去,煤炭职工的政治思想得不到提升,就会导致职工在工作过程中出现一些困难后,就失去对于工作的积极性,从而降低煤炭生产的效率。

2.3 一些员工不能主动去提升自身技能

首先,有的企业对员工的技能和素质没有明确的提升计划,或者培训时间没有保障,有的员工认为“公司不组织培训”、“没时间”、“任务重、工作累”是不参加培训的主要原因[6]。特别是一些单位生产线上的一些技术骨干,由于生产任务受到限制,不敢影响生产任务的完成,以致于单位不以任何人为理由组织他们参加学习、培训,恰恰相反,工人的技术水平没有普通工人高,待遇不能适用;其次,一些单位在技术好的时候,还存在着多劳动、多受苦的情况。他找不到更多的工作了。没有真正的激励机制使知识和昂贵的技能得到赏识;第三,大多数技术工人具有很强的实践能力。在某些工种的培训和竞赛中,理论考核内容较难,操作能力的实践考核内容是在实际生产中不常用或已淘汰的落后技术,使工人畏难,有的单位没有建立健全激励机制,鼓励职工提高技能和素质,不实行职工资格等级待遇,所以不能很好地调动工人学习技术、提高技能的积极性。

2.4 煤矿企业没有对基层政治工作者进行

一些政治工作者虽然长期从事政治工作,积累了丰富的经验,但形成了固定的思维方式,难以发现和创新;一些政工不敢为受过高等教育、职务比自己高的领导做政治工作,其结果是双重的:企业政工素质培训不够深入,教育投入不足。政治工作者的业务素质在缓慢提高;二是基层政治工作者的培训只注重业务素质教育;培训渠道独特,学习形式简单,不注重实质,不连贯,效果不太好。

3 煤矿职工队伍存在的问题

3.1 基层职工缺少工作动力

对于矿业公司来说,现有工人的主要来源是农村地区。由于历史的发展,这些农村一线职工占据了煤矿公司职工的主体,在煤矿事业的建设和发展中发挥着关键作用。但是,随着煤炭事业结构的不断调整[7],一些职工产生了对工作和再就业的预期,产生了消极的思想,坚持“一切靠钱”的态度,等待退休,我们不能真正把精力投入到创新和业务发展上,没有责任感和奉献精神。

3.2 员工文化素质过低

由于煤矿工人主要是农民工,他们大多没有受过较高的文化教育,在经营过程中总有临时工的想法,而且不能积极参与业务技能的学习,特别是一些老员工,即使有丰富的一线经验,由于文化程度较低,也无法达到技术水平的提高,现有的技术水平已不能满足一线机械生产的要求。

3.3 专业队伍不够稳定

据统计数据显示,专业技术人员占煤矿职工总数的比例不超过10%,特别是高素质复合型人才和高层次人才的缺乏,主要体现在安全领域,交通预防、地质、矿山等部门,而且专业技术人员很少,工资不高,影响工作积极性,如果这些专业技术人才出现跳槽现象,就没有足够的后备人才来补充[8]。

3.4 职工老龄化以及人才流失

煤矿企业人力资源出现了很多问题,主要表现在人员结构严重老龄化、招收年轻工人困难、高层次技术人才持续流失、缺乏整合等方面,技术队伍和工作队伍都面临着不同程度的不足。

4 加快建设煤矿职工队伍的策略

4.1 建立奖罚机制

应当对企业现在出现的各种问题进行分析,还要将企业的状况告诉职工。企业领导应当与职工共同吃苦,不能在企业工作中搞特殊化,要与职工共进退。进行思想宣传教育,营造积极劳动、勤奋工作的良好气氛。建立一定的奖罚机制,让煤矿职工能获得更多的利益。

4.2 加强对于职工队伍的培训

企业在进行改革的过程中,需要大量的人才,职工转业以及创业都需要职业技能,应当积极的对职工的技能进行培养,这样才能推动企业以及社会的发展。鼓励职工在工作过程中对于自身的职业水平进行钻研,从而让职工能够不断的学习新的知识以及掌握新的职业技能,岗位竞争将更加激烈。企业还可以不定期的开展职业技能培训课程,让职工有更好的实践能力。政府劳动部门也应当开展一些职业技能培训,对煤矿职工进行免费的培训以及考核,从而让煤矿职工能有更好的职业技术水平,从而在煤矿企业的改革过程中,也能适应改革所带来的新技术。

4.3 加强对于职工队伍的思想建设

在企业工作开展过程中,思想政治工作应当受到重视,煤矿复合型职工队伍的建设就变成了企业发展的重要工作。建立一只政治思想教育队伍对煤矿职工进行思想政治工作。企业的领导应当认识到思想政治工作的重要性,这也能让企业进行健康的发展。政治思想教育队伍可以改变企业的重视生产以及轻视思想发展的现状,同时也要加强政治教育工作人员的管理水平以及办事能力。企业的发展与建设,会出现很多问题,应该从根本上去了解出现问题的实际情况,从而做出相应的分析,这样才能更好的建设职工政治思想教育的工作[9]。

4.4 强化安全管理,确保人员的生命安全

一是要自觉落实公司安全主体责任,不能放松安全管理,经济不景气,减少安全投入,降低安全标准,必须始终树立安全第一的企业理念,要始终坚守安全红线,切实保障煤矿职工生命财产安全;二是煤矿调度服务部门要加强安全生产监管,定期开展安全生产检查,营造安全可靠的工作环境。

4.5 加强对于员工的素质培养

要充分认识提高职工素质活动的必要性、重要性和长期性,增强做好活动的自觉性、主动性和紧迫性,在目前的企业管理体制下,领导者的重要性仍然是做好工作的关键。要进一步增强企业管理的责任感和紧迫感,把加强人才队伍建设作为企业可持续发展的重要战略任务。培养职工牢固树立学习新知识、掌握新技术的紧迫感和危机意识。随着科学技术的发展,新技术、新材料在生产实践中的广泛应用,调整和转变煤炭产业结构,二是编制人才队伍建设长远规划,科学规划煤炭事业中长期发展所需技能,要注重职工技能教育培训先行,做好技能人才库工作,注重对重点生产技术岗位职工的教育培训,促进一个地区向另一个地区全面发展,为培养造就一支政策性强、技术性强、作风过硬的高素质人才队伍,三是大力宣传骨干作用和技能型人才在企业生产建设中的特殊贡献,营造尊重劳动、尊重创造、尊重人才、尊重技能的良好风尚,更广泛地组织各类员工开展素质宣传活动,形成一种热烈、浓厚的竞争氛围和全员参与的氛围。

4.6 提高员工的各类社会保障

虽然矿工已经购买了基本社会保险,但煤矿开采是一个高风险行业。在基本社会保障的基础上,建立煤矿职工临时社会救助和紧急社会救助制度,在煤矿职工遭受意外伤害时,给予足够的救助,政府和工会要积极参与拖欠工资的协调沟通,及时采取行动,对拖欠工资进行补偿,及时维护煤矿职工权益。

完善产能解决方案,使部分地质条件差、恢复无望亏损的企业尽快关停或产业转型[10]。既要让员工有希望、有期待,又要让工资发放到位。过渡时期的工作转移和劳动者分流,不能让劳动者因能力而失业、返贫,切实保护劳动者的切身利益。

5 结语

综上所述,要想从根本上解决新时代煤矿复合型职工队伍建设中出现的问题。很多的煤矿职工的工作条件很苛刻、生活质量较差、工作时间过长等等问题,导致职工的思想过于消沉,这些都是应该受企业领导所重视的。但是有很多煤矿职工能吃苦、能坚持的精神还是值得很多人学习的,想要让企业能有更好的发展,就要从提高煤矿职工的生活水平来作为出发点,企业、政府、社会都应该进行努力,进一步的提升煤矿职工的生活水平以及工作环境[11]。

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