探讨新时期的建筑工程施工技术及项目管理

孙旗美 高波

中国核电工程有限公司 辽宁葫芦岛 125103

影响建筑工程施工质量的因素比较多，为保障整体工程质量就一定要对外界多种因素进行考量，从整体上提升建筑施工的技术水平，持续加强现场施工管理工作。当前阶段许多建筑施工单位对施工技术和现场管理缺乏足够的关注，这种情况导致后续施工出现各种各样的问题，严重制约了施工计划的正常进行，甚至还可能会导致成本过高和资源过度损耗。因此，有必要加强对整体建筑施工的变革与创新，加强对建筑工程施工技术的有效应用，持续加强现场施工的管理工作，促进建筑行业持续稳定地发展。

1 建筑工程施工技术要点

一是，桩基施工技术。在当前建筑施工过程中，建筑桩基的施工基础采取的施工方法为：混凝土超流态的灌注桩。经直线对比，就可对桩基施工技术的性能进行稳定控制。在操作中需要按照步骤实施：①可利用钻进进行钻孔操作处理，以成功将钻孔深度控制在预期范围。②施工处理混凝土灌注过程，等到各个条件吻合之后执行。③确定钢筋笼的位置，除了将施工控制在最佳状态，还可对成桩施工维护进行控制。 二是钢结构施工技术。站在建筑施工角度，钢结构构建的重要作用不可忽视，但在实际施工过程中，拼装构件易出现问题，如安装失误与构建异常等现象。因此在后续施工中必须正视钢结构的对应问题，进行受力程度的分析，在安装中如果遇到阻碍，需要第一时间对构件的拼装条件进行合理应用。很多技术人员在操作中考虑到局部拼装，而后再针对细小的问题处理，此类施工技术有重要的作用，在安装工程完成后，施工技术人员应对钢柱底脚缝隙进行控制[1]。

2 新时期的建筑工程施工项目管理措施

2.1 做好材料及技术指标的控制

在现场施工管理过程中，材料和技术指标的管理至关重要，不但要加强对材料的检查，确保材料在质量方面达标，同时还要根据提供要求，做好材料的优化选择，对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系，并严格执行相关技术指标，使整个建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果，避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标，影响建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容，也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键[2]。

2.2 提高管理的认识水平，打好施工管理思想基础

行动往往由思想支配，在认知不正确的情况下，不正确的行动就会产生，基于现场管理力度不断加强、促使管理水平提高的过程中，首要环节就是要将认知水平进行提升，基于管理地位及作用的深刻了解，确保现场管理工作的责任心及自觉性可以逐步强化。首先，要明确管理就是生产力，将现场施工管理工作做好，能够保障企业效益的不断提升，生产活动和管理这二者是不能分离的，作为生产发展客观要求的管理，在面临较大生产规律、较高科技水平的背景下，就需要高水平管理为支撑。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何谈效率的不断提升，而在不具备较高效率的情况下，自然而然效益也会逐渐下降，此时则说明通过管理能够保障效率，生产力的重要体现就是管理。其次，重视现场和市场的联系性，将现场管理做好、才能够为企业赢得更加广阔的市场提供保障。建筑企业获取市场并占领市场的前沿阵地就是施工现场，随着日益增加的建筑市场竞争压力，也更加严格了甲方对乙方投标资格的审查，此时必不可少的一项内容就是考察工程现场，而一个脏乱差且缺乏秩序和有效管理的施工现场很难赢得甲方认可，从这一角度进行分析，能够发现的是现场和市场的紧密相联性，因此在房建工程项目开展时，应立足于市场为出发点，从现场施工管理方面加强力度，如此才能保障企业更广阔市场的获取。

2.3 积极引进现代信息化技术，丰富施工技术质量控制手段

要摒弃传统的保守陈旧的建筑工程施工技术质量控制理念，突破僵化固化的质量控制模式的限制与桎梏，高度重视现代信息化技术的应用价值，将现代信息化理念、数字自动化理念融入工程施工技术质量控制全过程，提高现代化水平。要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的施工技术质量控制管理信息化平台，将复杂抽象的工程施工技术环节与原理清晰直观地展现出来，提高施工技术质量控制措施的针对性和有效性，丰富施工技术质量控制手段。通过对现代信息化技术的应用，构建施工技术质量控制数字模型，实现建筑工程参与各方之间的数据信息互联、互通、互享，提高施工技术质量控制数据信息传递的时效性，始终迎合未来现代信息化技术的需求[3]。

2.4 施工进度的精细化管理

工程建设与发展过程中的进度影响比较大，一旦出现工期拖延的现象，不仅导致工程的投资增加，而且在工程的收益、工程的形象上都会产生较大的破坏。施工进度的精细化管理，需掌握好全局的影响因素，站在不同的角度进行探究，确保在施工进度的分析思路、分析方法上进一步优化。施工进度的计划设计方面，针对月度计划、年度计划进行有效编制；针对每天的施工量详细设计；对工期可能拖延的影响因素做出分析。因不可抗力因素造成的工期拖延，可按照国家现行规范、标准进行顺延，但是必须做出公告，让社会和投资方了解。施工进度因安全事故造成拖延现象，则需要通过合同来判定甲乙双方的责任，并且对事故方进行沟通，尽量通过民事方式解决，不要造成恶劣影响的扩大化，避免造成工程停工的现象。

3 结语

建筑工程施工过程的了解，在施工过程中加强施工管理理念，并明确施工技术应用和施工管理的重要性，根据施工管理的特点和要求做好施工技术应用和施工现场技术管理工作，对整个建筑工程的实施和施工质量的提升具有重要意义。因此，明确施工技术应用和施工管理的特点，对整个施工工作的进行具有重要影响，同时也是解决施工质量问题和安全问题的有效手段。由此可见，加强建筑工程施工技术应用及现场施工管理，是确保建筑工程在施工质量方面达标的关键。