建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析

杜希超

淄博誉星项目管理咨询有限公司 山东淄博 255400

随着科学技术水平的提升，带动了我国建筑工程行业的发展。随着人们生活水平的提升，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。建筑工程应做好技术管理工作，以提升建筑工程整体施工质量，满足人们的生活需求。良好的施工技术不仅能够降低建筑工程的施工成本，还有助于加快工程施工进度。因此，需要对建筑工程进行科学规范管理，明确施工技术管理工作中存在的问题，并采用合理化的解决措施，取得良好的施工成效。

1 建筑施工技术相关措施

1.1 屋面防水施工技术要点

建筑工程屋面施工面积较大，屋面所处环境复杂，在夏季会受到太阳的长时间照射，在春秋季节或存在雨水堆积，因此，应将房屋屋面设计成圆弧形，一方面可以遮盖太阳能辐射，一方面可以减少积水对房屋顶盖的侵蚀。在房屋屋面施工过程中，选用新型防水材料，如改性沥青油毡、建筑防水涂料、合成高分子防水卷材等。以SBS改性沥青防水卷材为例，要求材料质量应符合施工标准，SBS改性沥青防水卷材应卷紧，薄厚均匀，宽度一致，易于展开，不易粘连或产生裂纹，可在零下十摄氏度至零上四十五摄氏度之间正常使用。在房屋顶盖防水施工前，需要对基层的杂物进行清理，保证房屋顶盖平整、干燥。接下来，将改性沥青粘剂均匀涂抹在基层，初步形成防水层；在基层处理剂干燥后，按照设计要求进行卷材铺设[1]。

1.2 模板工程

待顶板混凝土强度达到可上人时进行柱模板放线定位，确定控制轴线位置和梁柱板楼板的安装位置和尺寸；准备好模板材料和施工机具、辅助材料，严格按照不同结构部位的模板专项施工方案施工，组装时要以模板配板图为依据，以控制线进行调整校正，阴阳角模板要统一，模板要保持整体性，具体各项精度要满足规范要求。

1.3 钢筋工程

首先检查钢筋等辅材的质量合格证书，并对各批次的材料进行抽检，在确认钢筋的外观和内在性能都合格，并且各类证书、报告齐全的情况下可按设计图纸中的尺寸、规格、形状等要求进行加工制作，待加工厂统一制作完成后按批次对应施工进度和施工组织计划运输到现场，由专人接收确认后安排到指定位置妥善存放，之后还要进行防锈、防潮处理，定期进行检查和保养，在使用前要在此检查有无折弯、表面是否干净，在使用前清除干净。

1.4 研发并运用节能施工新技术

以屋顶绿化隔离技术为例。在屋顶铺设过程中，采用浅色的屋顶和蓄水房屋，以减少建筑物上的日光照射，不仅实现了节能遮阳的效果，而且减少了资源消耗。同时，在建筑物的压力范围内，建筑物顶面的绿化工程完成。通过种植水果，蔬菜，绿色植物等方式，增强了建筑物的绿化效果。水果和蔬菜，绿色植物和其他方法可以有效避免建筑物屋顶上阳光的强烈照射。最后，采用了冷屋顶节能施工技术。

2 建筑工程土建施工现场管理的有效途径分析

2.1 加强对施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识

首先，建筑工程需要建立健全土建施工现场安全监管制度，从自身实际施工情况和市场变化规律出发，并充分参考相关施工人员的建议，以保证该制度能够真正落实下去，从而达到约束人员行为、促进施工进程的目的。其次，工程也需要对施工人员进行定时培训，不断提高人员的安全意识，熟悉各项设备、工艺的操作要点，并能够严格按照规章制度来开展作业，这不仅对施工人员的生命安全做出了保障，还有助于土建施工的安全进行。最后，建筑工程需要加强对施工现场安全措施的管理，如合理设计和安装防火、放电措施，认真搭建脚手架等。工程也需要重视警示标识的设置，选择合适的位置进行摆放，保证施工人员能够及时注意到危险区域，从而提高施工人员的警惕性，并要求施工人员能够做好个人防护措施[2]。

2.2 创新工程管理机制

立足土木工程实际，在创新施工技术及施工材料的同时，还应构建更为完善的管理机制，并组建出高水平的技术创新团队。一方面能够为企业创造出符合企业实际的创新技术，另一方面能够促使企业将技术创新作为发展重点。现阶段，在科学技术的不断发展下，土木工程技术更新速度较快，一些技术人员无法跟上技术更新的脚步，影响到建筑施工技术的创新。因此，土木建筑工程企业应制定出有效的措施，解决这一问题，可以招聘专业能力强的技术人才，也可以强化自有人员培训，从而在整体上提升企业人员的专业水平及综合素质。此外，也可以聘请土木建设领域的专家进行讲座，在工程管理机制中明确奖惩方面的内容，促进企业人员不断提升。还应强化监督，对各项技术措施的落实严格把控，以达到实际的创新效果。

2.3 加强工程的投资成本控制，保证资金运转的合理性

首先，建筑工程需要树立起内部成本控制意识，加强造价管理人员对投资成本管理的重要性的认识，有效解决工程在投资风险评估、造价控制等工作中存在的问题，促进土建施工的顺利进行。其次，建筑工程需要不断健全投资成本管理体制，建立起完善的规章制度，并实行严格地奖惩机制，以保证该制度能够真正落实下去，有利于每一名员工都能够认真遵守这些规章制度中的内容，使得工程的成本能够达得到合理的使用。最后，工程需要将投资成本管理工作落实于土建施工的全过程中。如工程需要提前进行预算编制工作，后严格按照预算编制方案来执行，且要加强对预算执行的监管，以保证预算执行于预算方案出现偏差时能够及时地反馈与解决，以保证资金的合理输出。同时，工程需要对土建施工过程中所支出的每一笔账单做好记录与整理工作，以便于后续的财务审核[3]。

3 结语

基于现阶段建筑工程施工技术管理水平不高问题，导致建筑工程在实际的施工过程中存在较多的问题有待进一步解决。因此，为了确保建筑工程施工的顺利开展，应根据建筑工程企业的实际施工需要，提升管理人员技术水平、完善制定施工管理制度、提升安全管理意识、运用现代化管理理念，提升建筑工程施工技术管理水平。