水利工程建设质量管理体系优化策略

2021-11-24 06:35周科伟
商品与质量 2021年36期
关键词:施工人员管理人员水利工程

周科伟

响水县响水水务站 江苏盐城 224600

全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义,因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点,直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量,全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控,保证水利工程各道工序有序开展,提高工程的安全性、经济性,从而实现最终的建设目标。

1 水利工程建设质量管理存在的问题

1.1 缺乏良好的工程质量安全意识

良好的质量安全意识是促进水利工程建设质量管理顺利进行的重要基础,能够规范建设质量管理人员的行为,使其保持良好的工作心态,从而促进水利工程建设质量管理的不断发展。但是就实际情况来看,部分单位比较重视水利工程的进度,对工程建设质量管理存在一定的忽视,未能建立完善的质量管理体系,难以发挥建设质量管理的功能效用。造成这一问题的主要原因是相关人员的工程质量安全意识不足。由于工程项目的领导部门对质量管理体系建设的重视程度不足,下级部门在执行质量管理制度的时候,或多或少存在一定的随意性,导致水利工程建设质量管理的效果不够理想。基于这种情况,需要对领导部门与施工部门的质量安全意识进行强化,为水利工程建设质量管理打下良好基础[1]。

1.2 水利工程安全管理方面的问题

水利工程是一项建设任务和规模较大的工程,其中涉及的施工环节以及工作人员繁多,因此施工安全问题是水利工程中最重要的问题。施工安全既会对相关的施工人员的生命安全造成一定的威胁,同时还会给工程的综合建设进程造成不良的影响。水利工程项目中出现安全问题的主要原因是有一部分企业将过多的注意力都放在了工程的施工进度方面,一味追求施工效益,没有在工程具体施工中加强安全方面的监督以及管控,没有充分提起对工程安全问题的重视。除此之外,还有一些水利工程企业在进行施工材料的填报时没有按照真实情况进行,这就导致在工程实际建设的过程中产生很多安全管理方面的漏洞,没有相关的专业安全监督管理工作人员,没有相应的安全管理方面的制度,甚至有的企业在进行施工人员的选择时为了节约资金,招聘没有相关技术能力的人员,聘用一些临时工进行相应的施工。

2 水利工程施工质量控制策略

2.1 发挥政府质量监督体系的作用

充分掌握有关水利工程质量监督的规章制度及法律法规,要求质量监督机构做好对施工单位、监理单位、建设单位、设计单位及项目相关活动的监管工作,确保水利工程建设质量得到有效控制,将水利工程政府质量监督行政执法的作用充分发挥出来。在进行水利工程质量监督时,政府监督部门需要发挥行政激励的作用,按照相关的条件和程序为优秀的人员提供一定的奖励,严格处理不符合法律规定的行为,从而提高建设单位在质量管理方面的积极性及主动性,促进建设单位的健康稳定发展,使水利工程的整体质量得到保障[2]。

2.2 提升质量意识

施工人员是工程施工的主体,其具体专业能力决定了工程施工质量,因此必须要提升施工人员的质量意识,特别是在水利工程施工重点、难点工序中,应配备专业的技术人员负责指导工作,技术人员应具备较强的专业素养,严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识,认识到质控工作的重要性,着重培养管理人员应急能力,考虑到水利工程施工现场不确定因素多,因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作,除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外,还要时刻提醒施工人员注意施工质量。

2.3 做好图纸会审和施工方案优化

整个水利工程建设施工过程中,设计方案和设计图纸极为关键,其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件,是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本,一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差,会对整个工程质量带来极大的影响,尤其所造成的经济损失很大,所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时,如果发现存在问题或不合理因素,必须快速做出反馈,要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究,获得共同认可后方可予以修正[3]。

2.4 提升管理工作人员的综合素质

水利工程各个环节的质量管理都离不开管理人员,因此需要对各个岗位的管理人员进行更好的选择。首先,需要对施工管理人员进行严格的筛选,确保选择的施工人员无论是在技术方面还是在综合素养方面都能达到标准,并且需要有相关的工作经验,尤其在水利工程的施工技术以及施工流程管理等方面需要有丰富的经验。其次,需要定期对各个岗位上的管理人员进行综合能力的考核,只有通过考核的管理人员才能上岗。与此同时,创建相应的奖罚制度,对于表现很好的管理人员需要有一定的物质或者精神方面的奖励;对于没有达到业绩标准的管理人员则需要进行相应的惩罚。管理人员需要加强和手下工作人员的沟通,并且加强工作方面的协调,保证工程中的各个管理任务都能更好地完成。

3 结语

综上所述,为促进水利工程建设质量管理水平的提升,需要充分了解水利工程建设质量管理的现状及相关问题,加强主体质量保障体系和政府质量监督体系的建设,从而促进水利工程建设质量管理的顺利开展,使水利工程建设质量得以不断提升,进一步为我国水利工程事业可持续发展奠定夯实基础。

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