试论中心血站人力资源的运用

畅成军

（河北省邢台市中心血站，河北 邢台 054000）

中心血站作为非营利的卫生机构，在探索人力资源的运用方面，已经展现出独特的经济效益和优势，详细的介绍人力资源管理的情况并提出相应的策略，以满足当前经济发展对中心血站的实际需求，是当前的当务之急。从目前的实际情况来看，中心血站的各项工作已经全方位开展起来，探索新医疗改革背景下的人力资源运用策略，确保各项工作有机的统一在一起，相辅相成，以推进中心血站的高效运行是十分重要的。中心血站的工作运行中，人力资源需要与当前的卫生医疗体制达成一致，全面探索新的路径，切实打破传统的工作方式，对于人力资源的运行情况作出科学化的判断，以提出相应的措施，确保整体服务质量和水平的不断提升。那么在实际的中心血站人力资源运用中，应采用哪些策略可以推进和实施呢？

一、形成完善高效的人力资源管理体系

工作制度的建立是整体效率得以提升的关键所在，只有通过完善健全的管理体系，才能最大化的激发工作人员的创造潜能，确保整体工作的可持续运行。对于中心血站人力资源的运用情况来说，需要进行严格的规范，并制定采血供血的工作流程，明确各自的职责，深度的挖掘出中心血站的服务功能，更加全面的呈现工作的性质和内涵，确保日常工作与人力资源运用的有机整合。在实际的工作安排中，需要对采血的技术进行专业化的培训，形成完善的管理机制，尤其是在触及不到的领域内，更应该对这一工作进行细致化的安排，激发员工潜在的动力，并为管理体系提供强大的帮助和支撑。比如要在人力资源管理体系中进行规范，对于富余的人力，可以根据其相关工作技能和专业知识，安排对应领域的工作。或是利用工作空余期，展开各项培训活动，帮助员工掌握新技术、新设备必备的操作技能，对于应对血站工作环境变化有很大的积极作用，通过潜移默化的影响，培养员工严谨、负责的工作素质。

二、建立丰富优质的人力资源运用环境

中心血站的工作应该涵盖各个层面，不能孤立地存在，需要同党的建设进行有机的统一和结合，这样一来才能确保人力资源运用的环境得以优化。面对复杂多变的中心血站工作，在全面探索和分析的过程中，更需要通过基层党的建设加以引导和规范形成高效的氛围，以提供更为优质的服务，增强血站工作人员的责任意识，确保人力资源的运用效果可以持续的增强，以不断的推动我国的社会主义精神文明建设，并添加更为强大的力量，让人力资源的运用情况，更加符合人民群众的实际需要，从而为中心血站的工作，提供源源不竭的力量。比如，在人力资源的运用中，需要发挥党建工作与血站精神文明建设的合力优势，实行集体领导下的分工责任制，党委成员分工协作，全面落实党委委员议事决策制度，领导班子办公会议制度，在血站建立起一个善于把握大局、能够领导血站科学发展的领导集体。使他们树立起主人翁意识，以血站为家开展工作。

三、探索新颖独特人力资源运用方法

现在是互联网时代，我们的科技不断进步，新的时代，必然带来新的气息。对于中心血站的人力资源运用方式而言，应该充分展现现代化的特色和魅力，顺利的与信息技术接轨，融合新的思想，彻底打破传统的管理模式，深度的进行资源的变革，要拥有创新精神，紧紧围绕时代发展而不断的转变，立足工作的实际，运用网络资源，注入新的力量，添加新的内容，更好的保证整体人力资源运用质量的提升。从硬件上来看，血站应该加大资金的投入，将硬件设施准备齐全，比如温度记录仪、湿度记录仪、摄像机等，促使工作人员，积极的研究和探索新技术的运用方法；另外，中心血站可以引入专业化的管理软件或者自行开发合适的人力资源管理软件，切实有效的调整中心血站的工作进程，要不断的进行更新和转化，充分体现其创新性的特征，提升工作人员的专业素养，增强人力资源的管理效果，促进中心血站人力资源运用工作的不断进步和全面发展，真正找到适合中心血站前进的正确方法。

总的来说，新的经济形态下，我国的医疗卫生事业发生翻天覆地的改变，加强对人力资源的正确引领，促使中心血站的工作得以全方位开展起来是十分重要的。为了确保中心血站的全面运行，要强化对人力资源的管理，通过上述方法引起对人才培养的关注，全面渗透以人为本的理念，建立健全人力资源的管理体系，确保各项制度更加符合人民群众的实际需要，加大对人才的培养力度，切实有效的提供更为高校的指导方案，为推动我国无偿献血事业的可持续发展作出应有的贡献。