房屋建筑工程施工现场管理措施

林宜钗

摘要：房屋建筑工程是利国利民的重要工程，对于施工质量和安全性的保证，对社会发展和人民生活具有直接的关系。从实际开展施工的角度来看，房屋建筑施工很容易受到外界因素的干扰，从而形成严重的质量问题，在这种情况下，相应的管理人员和操作人员需要对现场管理机制进行重视，逐渐增强自身的安全施工意识和现场管理意识，这样才能确保房屋工程朝着健康的方向发展。论文对房屋建筑工程现场施工管理问题进行了分析，提出了解决问题的具体措施。

关键词：房屋建筑工程;施工现场;管理措施

引言

随着我国社会的不断发展，人们的生活水平质量也随之得到极为有效的提升，在这一背景下，人们对于房建工程施工质量有着更为严格的要求。通过进行安全生产管理可以保证建筑工程施工的安全和施工技术的正常进行，保证了房屋建筑工程项目建设质量。对房屋工程质量安全产生影响的因素多种多样，其中包括工程设计、施工组织、施工工艺、参与人员以及工程材料选择等诸多方面，基于此，施工单位需要对其影响因素展开分析，并且提出相应的防控措施，旨在促进建筑行业的技术水平。

1房建工程施工技术特点

建筑工程施工的过程中具有非常复杂的特点，并且不同使用功能的高层建筑有着不同的施工环节，即使建设相同功能的高层建筑物，工程项目的施工流程一样，在不同环境之下开展的施工最后完成的建筑项目也有不同的表现方式，这就会造成对建筑工程质量造成一定的影响，并且会给施工人员造成较大的工作难度;施工人员在工程项目中具有较大的流动性，建筑施工人员要横跨多个区域开展施工，并且在施工的时候没有固定的时间和地点，这就给施工造成了较大的流动性，并且较大部分的建筑工程施工现场十分偏僻，这就会造成施工人员工作十分无趣，单调，并且给他们的基本生活带来较大的影响，工作积极性下降;在开展建筑工程施工的时候会制定严格的施工计划。如果在施工的时候遇到恶劣的天气环境，就不能再继续施工，影响工程进度，在这种情况下只能通过修改施工计划来适应当前的施工情况，所以，根据天气等外部因素制定科学合理的施工计划十分重要;建筑工程施工的周期相对较长，这就需要对施工质量进行合理地控制，一般来说，建筑工程的施工时间最短的几个月，最长的几年不等，如果项目人员和施工人员比较稳定，这就会给施工管理带来极大的便利，并且要学会根据实际情况进行计划变动。

2房屋建筑工程施工管理存在的问题

2.1监管体系不完善

在房屋建筑工程施工的过程中，往往会因为监管体系不完善造成施工管理工作质量低下的现象。房屋建筑行业内并没有根据施工管理体系建设的需求，积极进行监管体系的建设，这在一定程度上增加了施工过程中质量低下及施工人员人身安全得不到保障现象的出现几率，对整体的施工工作均存在着影响。在房屋建筑工程施工中，施工单位的重心会向人才、财务等方面偏移，忽视监管体系的完善，限制着其进行可持续性发展。

2.2施工质量管理体系不完善

施工质量管理体系是对于工程施工质量管理队伍所提出的，在缺乏完善的管理体系约束下，施工质量管理工作的开展难以保障规范性。对于施工质量管理工作来讲，施工质量管理与工程施工质量、企业发展稳定性均具有相关性，这也就彰显着此项工作的重要性与必要性，但在无法保障工作体系完善性的前提下，施工质量管理工作的开展无法保障规范性与流程性，这也就影响着质量管理工作价值的体现，无法及时就相关施工问题进行发现。

2.3现场施工人员水平较低

工程的参与人员其中包括管理技术人员以及施工人员，在工程实施过程中，施工人员作为作业者以及实施者，能够对工程质量产生直接的影响。一些单位并未构建安全质量管理机制，还有的管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。在施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有进行相关安全教育，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。根据目前房建工程开展的实际情况来看，大多施工项目在开展过程中都通过专业的团队进行管理，由于整体缺乏提前管理观念，综合素质参差不齐，还有部分管理人员是外部聘请而来的，无法调动现场施工人员的积极性。在施工过程中，现场工作人员有许多不确定和不文明的行为，如不按要求施工，不按施工方法使用工具，甚至使用与施工要求不符的工具设备，不按要求安装、放置设备，不使用施工人员防护用品，非法进入危险施工现场等，给工程带来安全隐患。

3房屋建筑工程中具体的质控措施

3.1强化施工过程的质量管理工作

在明确房屋建筑施工管理工作中存在的问题后，施工单位要根据相关问题进行改革，进而实现对施工质量的控制。在提升房屋建筑质量管控工作中，施工单位要强化施工过程中的质量管理工作，在施工前，通过宣传及培训的方式，引导施工人员强化质量控制意识，使其在施工过程中通过满足施工标准的方式，提升施工工作的质量。并在施工前这个阶段中，施工单位要进行全面的技术交底工作。在使用特殊工艺工作中，施工单位要制定一定的指导书，确保施工人员可以高水平地使用特殊工艺。

3.2强化对施工进度的把控

施工质量管理效率与施工进度具有相关性，在难以保障施工质量的前提下，部分项目施工质量存在安全隐患，需要重新进行施工，重新施工严重影响着正常施工工期的交付，且会造成施工成本不可控，这也就影响着施工质量社会效益与经济效益。施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技術，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。

3.3提高现场人员的综合素养

无论是施工方案的设计，还是施工管理措施的执行，都与施工管理人员存在直接联系，因此，建筑业单位及有关部门必须让施工人员具备相对较高的质量安全意识，提高建筑工程施工的安全性。施工现场的各种管理工作需要众多人员的密切配合，所以施工现场人员管理成为管理工作的重点和难点，要加强对员工进行专业的职业技能培训、法律法规培训及安全培训。教育活动的内容集中体现在两个方面，分别是安全技能与法律知识，只有落实相关活动，才能保证管理人员可以根据施工现场的实际情况，加强安全考核，并借助于各种施工安全案例，明确施工工作中需要重点关注哪些问题，确保工作人员可以在案例事故中获得一些启示。只有工作人员具备足够的职业素养和综合能力，这样才能逐渐提升工程建设的安全性与质量。

结束语

在进行施工质量管控工作前，有关单位应明确其重要性，才能在一定程度上赢得施工参与人员对相关工作的认可。监督体系不完善、施工人员专业性有限、管理体制不完善等问题的存在，使得建筑行业在房屋工程施工的过程中无法加强对房屋质量的控制。在房屋建筑工程施工过程中，施工单位要加强监管力度，及时发现施工过程中出现的问题，以问题为导向实施质量控制工作。而且施工单位要制定严格的质量控制制度，通过制度的完善提升建筑工程的质量。另外，要提升施工人员的专业素养，加强对施工材料质量的检测，在根本上提高房屋工程的质量。

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