新形势下国有企业基层党支部建设方法初论

2021-11-29 15:11陈秀兰
魅力中国 2021年25期
关键词:支部党员基层

陈秀兰

(福建省厦门轨道交通集团厦门地铁快速场站有限公司,福建 厦门 361100)

国有企业基层党支部根本职能就是为企业的改革、发展、稳定服务,带领广大党员员工紧紧围绕各项生产经营工作中心,通过采取多种有效的活动确保企业工作各项目标的实现。在全球经济竞争激烈的今天,国有企业基层党支部工作也要有新举措、新方法。笔者从多年抓党支部建设工作的角度谈,结合当前新形势提出促进党支部发展的工作方法。

一、树立“五种理念”,遵循党支部建设的基本原则

党支部建设的各项目标,需要通过党员个体来实现,因此必须调动每个党员的潜在思想和力量。面对复杂多变的新形势,作为基层党支部必须以崭新的思维方式、全新的思想理念引领党员思想,为党支部建设提供强有力的思想保障。

一是树立以人为本的理念。党员是构成党支部的细胞,基层党支部建设应体现人文关怀的重要原则。让党员成为支部建设主人,在形成支部建设的思路及方案时,组织党员共同研讨,在兑现党支部建设目标时组成由党员参与的评估组织,由党员认真评估,党员间通过互评认识支部在实施党支部建设中存在的不足,达到自我约束、自我提高的新境界。

二是树立问题管理的理念。就是让党员在支部建设中追求更高目标,在最优的工作环节中查找较差的问题点,使每名党员在工作计划和实际效果中查摆问题、分析问题、解决问题。在克服微小的问题中不断提高自我,加快自身的成长步伐,为党支部建设提供更大的动力。

三是树立过程管理的理念。在基层党支部建设中,应重视管理过程中各环节工作的细化,无论是党员队伍的思想建设,还是作风建设,都应该注重各个环节的细节,充分做好各项建设中的工作准备,基础资料及素材的准备,进而按照规定动作及推进要求,完成好各项工作成果的转化。

四是树立和谐发展的理念。把基层党支部建设与创建青年文明号、和谐的党员员工关系紧密结合起来,形成党员与员工之间的和谐、领导与党员之间的和谐、支部与支部之间的和谐。定期对党支部建设工作开展自评与互评,面对面谈话等方式提高党员员工在业务、管理、学习、廉洁、作风等方面的成效,提升每名党员个人、站点以及行业间团结力、亲合力。

五是竞争和发展的理念。通过党员与党员的竞争、支部与支部之间的评比、本单位和外单位的创先争优,不断总结新经验、新做法,并加以推广创新,从而提升党组织的建设水平和能力,推动全司党内党风廉政建设的兑现,推进基层党支部建设的深化和发展。

二、运用“四种方法”,推动基层党支部建设和谐发展

要想实现基层党支部建设的均衡发展,获得各项业绩的成功,必须在实践中运用灵活多样的方法解决工作过程中出现的各种突出问题,确保党支部建设扎实推进,健康发展。

(一)合力攻关法。党支部建设能否取得理想的效果,能否实现各项目标,笔者认为,班子成员的合力作用是保障党支部建设取得成效的关键,而面对新形势下党支部建设丰富的活动内容,如何应对机制建设过程中出现的各种新课题,班子成员必须做表率,当先锋。首先,支部书记要创新决策。在党支部建设中,要围绕党支部建设确定的内容,紧密结合工作实际,带头学习,深入研究,不断探索,不断加大问题管理力度,比如我司支部委员挂钩党小组、党员责任区服务管理举措;作为第一责任人,对党支部建设中遇到的重大问题要提交企业党总支委员会共同研究,从而使党支部建设始终保持在创新中发展,在创新中深化。其次,班子成员还要严格把关。班子成员是支部建设最直接、最有效的带头人,而实施好、落实好基层党支部建设各环节工作的虚与实、好与坏尤为重要。对此,班子成员要在各自负责的工作中,体现求真求实的作风,严抓善管,特别是针对当前存在的好人主义倾向,要加强正面引导,努力为党员员工提供展示自我,表现自我的平台,充分调动每名党员员工在支部建设中的积极性,使党员、员工在各自的岗位上更加努力,更加自觉。

(二)品牌效应法。在公司事业不断发展和党建工作不断创新中,为实现高效、科学管理和服务目标,针对公司现有管理仍有提升空间的实际,组织站点负责人、部门负责人等有关人员,多次到轨道交通行业取经学习先进的管理模式和工作经验,开阔了党员员工的视野,提高了党员员工提升业务素能、掌握高效科学管理技能,增强了做好本职工作的紧迫感。同时对标对表深入研究制定属于本行业特色品牌和特色做法,真正对标对表,切合车站实际,服务一线生产,把服务窗口前移,比如以下品牌特色做法:通过建立“车站妈妈”“学子驿站”“党员初心岗”等服务平台载体,把党建引领品牌建设即服务平台、服务举措端口往前移,真正做到党建领航为国企服务提质增效,效果显著。特别在党员责任区建设的突出贡献,明确和细化分工和职责,制定考核细则,进一步压实责任,发挥各党员在责任区、责任站点作用,服务员工、服务一线,做到思想上互帮、技术上互学、工作上互控、生活上互助,切实落实好工作。在品牌建设的推动下,扩大服务半径,提高乘法效应。我司不仅培育出党建方面的典型,也有业务方面的能手;不仅在创先争优活动上出经验,更有党员队伍建设上的优秀标兵,有这些先进典型的表率和示范,使我司多个站点被评为市级、省级“巾帼文明岗”、“青年文明号”、“青年突击队”,其中洪文站获得“国家级巾帼文明岗”荣誉称号。

(三)表扬激励法。调动广大党员员工积极投身到党支部建设中最有效的手段就是通过党员员工工作中出现的闪光点,通过大会点名、通报表扬、绩效考核加分、评优评先重点考虑等有效的传媒方式,调动党员的积极性和创造性。因此,我司抓住党员员工想工作、求发展、想表现、求认可的思想和态度,发挥党员员工自身优势和特长,为党员员工搭建自我表现的平台,日常工作中党员员工只要为车站、为乘客做出了一点点贡献,诸如帮乘客拎包、捡还证件、捡还手机等细节小事,就会记录下来存档并及时对正能量行为、好人好事进行表扬并宣传报道,收到了事半功倍的效果。几年来,公司通过表扬激励的方法,不断涌现出不平凡的先进个人和集体,如获得“十佳代言人”刘晓慧、“两化员工”曹根英、被誉为厦门“BRT”大叔等多项荣誉的李玉清等先进典型。从而在全司形成了想活干、多干活、干好活积极向上的局面。

(四)思想疏导法。面对基层党支部建设各项目标的高标准以及实施过程中遇到的新情况、新问题,特别是交通行业改革趋势和发展需求,党员员工的思想必然引起多方面的干扰,而要实现党支部建设整体工作上水平,必须强化对党员员工的思想引导,把思想政治工作贯穿党支部建设的全过程。坚持全方位抓思想政治工作的大阵势,无论是业务建设、思想政治建设,还是日常管理,每实施一项建设,都要经过反复认识、反复动员的过程,才能解决党员员工在实施党支部建设中出现的各种思想档头。在推进思想政治建设过程中,党总支书记作为思想政治工作的第一责任人,在安排业务工作的同时,不仅注重物化的思想工作,还特别注重对党员员工的思想教育和引导,注重业务工作中出现的各种思想问题,发现苗头,及时解决,并根据工作各环节容易出现的思想反映,强化工作过程中的思想政治工作,使党员员工精神饱满地投入到工作之中。党支部书记是各支部思想政治工作的重要实施者,最能了解党员员工在各项工作推进中出现的各种思想反映,掌握党员员工的思想情绪。因此,党支部书记每推进一项工作的第一道工序就是做好党员员工的思想政治工作,使党员员工以稳定的心态,团结的诚意投入到各项工作之中。而各党支部组织及宣传委员作为党支部建设的重要管理者,对党员员工的思想问题掌握的最详实,最能了解党员员工的想法,也是最直接的思想政治工作者,对此,要注重掌握党员员工的思想变化,对党员员工在工作环节中产生的不满情绪,向党员员工耐心解释,真正把思想政治工作做实、做透。实践证明,只有思想通了,实施任何新的系统工程才能畅通;只有思想通了,党员员工才能发自内心地参与到这项工作之中,只有思想通了,基层党支部建设的各项目标才能得到有效的落实。

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