开展节电专项管理 实现绿色发展战略

汪为生，姜林友

（铜陵有色金属集团控股有限公司，安徽 铜陵 244000）

1 引言

2020年，我国全社会用电量7.51万亿千瓦时，其中火力发电5.17万亿千瓦时，约占总发电量68.8%。工业企业（第二产业）用电5.12万亿千瓦时，约占总用电量68.2%。国家“十四五”规划纲要指出，我国将于2030年实现“碳达峰”、2060年实现“碳中和”目标，这是新时代中国政府对全世界人民的庄严承诺。新时期工业企业有效开展节电工作，实现节能减排增效，是企业生存和发展的迫切需要。

2 企业情况及工业企业节电工作存在的主要问题

2.1 企业情况

铜陵有色于1949年12月由中央决定恢复建设，1952年6月正式投产，是新中国最早建设起来的铜工业基地，中国铜工业的摇篮。经过70年的建设，铜陵有色已发展成为有色金属（采、选、冶、加）和以金融贸易为核心的现代服务业为主业，集精细化工、装备制造等相关产业多元化发展的大型企业集团。公司先后获得国家创新型试点企业、国家循环经济试点企业、全国质量奖、中国工业大奖表彰奖、新中国60年企业精神培育十大摇篮组织、全国“五一”劳动奖状等称号。2020年度，公司总能源消费78.1万吨标准煤，其中电力消费34.1亿千瓦时，用电成本占总用能成本80.9%；实现销售收入2060亿元，位列安徽省大型国有企业排名第二位；2020年中国企业500强第112位；世界企业500强第456位。

2.2 工业企业节电工作存在的主要问题

工业企业有效开展节电管理工作，实现用电量减少和用电成本降低，主要采取“管理+技术”的时段来实现。目前工业企业在节电管理工作中，存在的主要问题：一是对节电工作重视程度不够，少数企业“重生产、轻节能”思想依然存在，未将节电工作提高到一个新的高度。二是节电工作缺乏有效管理办法和措施，节电工作开展断断续续，导致节电工作长期有效开展难以为继。节约用电就是要改变企业长期养成的不良用电习惯，会遭遇层层阻力，想要打破这些阻力，必须配套有效管理办法和强有力的节电措施，落实责任，加强考核，久久为功。三是由于信息不畅或人才缺乏，节能“四新”产品得不到及时推广应用，节能技术攻关不能得到有效开展，新的节能科学技术未得到有效学习、消化和吸收等等，高能耗、低效率的生产工艺和设备依然使用，造成电能较大的浪费。

2 工业企业用电成本组成及节电途径

2.1 工业企业用电成本组成

工业企业用电成本涉及两个方面：一是与用电数量多少相关，生产相同数量产品，用电量越多，用电成本越高。二是与每度电的电价高低相关，电价越高，电费越高。而电价高低又包括三个部分：即基本电价、分时用电价和力率调整电价。

2.1.1 基本电价

安徽省对工业企业（主变压器容量315千伏安及以上），采取两步制电价政策，即基本电价和电度电价。基本电价与企业主变压器容量大小（容量法，30元/千伏安.月）或用电需量（需量法，40元/千瓦.月）相关。当企业基本电费结算方式选择容量法时，在相同用电量的情况下，主变压器容量越小，基本电费越低；当企业基本电费节电方式选择需量法时，在相同用电量的情况下，用电越平稳，用电需量越低，基本电费就越低。电度电价由各省价格主管部门规定，按企业用电量数多少收取。

2.1.2 分时用电电价

目前全国范围内，绝大多数省份电度电价都以分时电价形式体现。所谓分时电价就是将一天24小时划分为高峰、平段、低谷三个时段，不同时段对应不同电价，以期通过价格杠杆，促进用电企业避峰就谷，达到电力系统资源优化配置作用。安徽省2021年分时电价政策：高峰时段8小时（9:00-12:00；17:00-22:00）；平段时间7小时（8:00-9:00；12:00-17:00；22:00-23:00）；低谷时段9小时（23:00-次日8:00）。高峰时段电价在平段时段电价基础上上浮54%（7、8、9三月，上浮65%），低谷时段电价在平谷时段电价基础上下浮42%。

2.1.3 力率调整电价

是指供电公司根据用户一段时间内（如一个月）所使用的有无功电量，来计算其平均功率因数，并据此收取的相关电费的一种电费调节政策。因此，力率调整电价是供电公司为控制功率因数，确保供电稳定（电压合格、频率稳定），而设置的一种激励手段。安徽省工业企业功率因数标准要求为0.90，每低于标准0.01时，从电费总额罚款0.5%，以此递增，低于0.7每一级提高到1%，低于0.65每级提高到2%；每高于标准0.01时，从电费总额奖0.15%，以此类推，以0.75%封顶。

2.2 工业企业节电途径

从工业用电成本涉及的内容可知，工业企业节电可从两个方面入手，一是减少电量消耗；二是采取措施降低电价。

2.2.1 减少电量消耗途径

一是加强用电管理和产品电耗考核工作，减少电能浪费；二是积极开展生产工艺技术升级和用电设备节能改造，采用节能型先进设备淘汰低效率、落后设备，减少电能损耗。

2.2.2 降低基本电费途径

合理选择基本电费结算方式。当基本电费选择容量法结算时，应积极开展主变压器减容改造；新上项目由于达产达标，需要一定时间过程，可根据实际用电量增长情况，分阶段投入主变压器，通过主变压器容量合理增长，有效降低基本电费。当基本电费选择需量法结算时，要安排生产调度部门，对大型用电设备启动、运行、维护检修等，进行统一管理；要建设信息化、自动化为基础的电力负荷监控系统，紧密跟踪用电需量变化，确保用电需量控制在合理范围之内。

2.2.3 降低分时电价途径

一是控制可间断用电负荷高峰时段运行时间，真正做到“避峰就谷”。二是合理组织生产，大负荷、高强度、连续性生产尽量安排在低谷时段，用足低谷电。

2.2.4 降低力率调整电价途径

采用总配电室无功集中补偿和车间就地无功补偿相结合的方式，将功率因素补偿到合适位置。积极采用无功自动补偿装置等，防止用气情况发生较大变化，导致功率因素变化幅度较大。企业检修期间等，由于有功电量消耗大幅减少，无功补偿工作需格外重视。

3 铜陵有色节电增效专项工作主要做法、经验和效果

3.1 节电增效专项工作主要做法

针对工业企业节电工作途径和存在的问题，铜陵有色于2019年开始，创新实施“全面开展节电增效专项活动”，实施全方位节电管理工作，并取得了显著效果。节电增效专项活动主要做法如下：

3.1.1 加强组织领导，明确目标责任

铜陵有色成立节电增效专项活动领导小组，组长由股份公司总经理担任，成员为各部门，下设节电增效专项活动办公室，落实各二级单位节电专项工作的统计、核算、检查和奖惩等相关工作。各二级单位也成立由主要领导担任的节电增效专项活动组织，保障节电活动令行禁止，协调一致。将年节电3%（电量节约和电费节约）确定为年度节电目标。节电增效专项活动要求各二级单位，加强组织领导，要广泛宣传，营造厉行节约的企业文化；要制定科学节电专项考核管理办法，通过节电任务层层分解和奖惩，调动全员节电工作积极性和主动性；要加强力率管理，确保功率因素达到0.94以上；要有效控制用电需量，充分开展分时电价管理工作，加强可间断用电负荷运行管理；要积极开展用电检测工作，加大高耗能用电设备改造力度，从源头上堵住用电漏洞；要加大节能“四新”产品推广应用力度，以技术进步为依托，促进节电专项工作深入开展。

3.1.2 制定合理方案，确保显著节电成效

铜陵有色制定了合理的节电增效专项活动方案，奖惩兑现，确保节电活动有效推进。

合理确定考核周期。节电增效专项活动考核周期实行季度考核预兑现40%、年度总兑现方式，即灵活，又确保奖励资金安全。

奖励原则：采用“公平、公正、合理原则”“有节约有奖励原则，谁节约谁受益原则”，通过降低用电费用，实现企业增效、员工增收。

节电专项活动内容全面。节电增效专项活动将涉及节电各个环节均纳入考核范围，不留死角，节电工作全面开展。具体如下：

节电增效专项活动考核期内，各二级单位获得的节电奖励由4个部分组成，分别是①节约电量奖励；②力率奖励；③基本电费节约奖励；④分时电价节约奖励。即考核期各二级单位获得的节电奖励=①+②+③+④。

①节约电量奖励=考核期节约电量×奖励电价×系数。

考核期节约电量以上一期（季度、年度）同口径实际用电量为基数，根据产品产量同比确定考核期节电量。考核期节约电费占总用电成本比例在3%及以内的，奖励系数为10%；考核期节约电费占总用电成本比例在3%以上的，奖励系数为20%。

②力率奖励=考核期电费结算单力率奖励数额×10%。

③基本电费节约奖励=考核期（计算额-实际额）×10%。

基本电费计算额以上一期基本电价为基数，将考核期实际电量乘以该基数。基本电费实际额为考核期电费结算单基本电费数额。

④分时电价节约奖励=考核期（计算电费-实际电费）×10%。

分时电价计算电费以上一期峰平谷电量占总用电量比例平均数为基数，将考核期实际用电量按此基数分摊，得出考核期分时电价计算峰平谷电量，再以计算峰平谷电量乘以考核期峰平谷电价。分时电价实际电费为考核期分时电价实际峰平谷电量，乘以考核期峰平谷电价。

明确活动要求。要求各二级单位，按照节电活动贡献大小，对奖励金额予以分配。用于生产一线车间、班组工作人员奖励金额可适当倾斜。奖励资金列入各二级单位年度工资总额，并在工资总额基数外单列。

3.2 节电增效专项工作主要经验

铜陵有色节电专项工作归纳总结出许多可复制、可推广节电工作经验，并采用现场会、简报等形式，在公司范围内推广，有效促进节电增效专项工作开展。

3.2.1 矿山单位节电增效工作主要措施

一是加强废石分流，矿山生产过程中，由于废石混入原矿，导致原矿品位下降，使得后续碎矿、磨矿、浮选等作业用电显著上升，大量能源和资源白白浪费。二是要加强井下技术人员培训、加强施工质量管理与考核，将矿山贫化指标、出矿品位等指标，与相关人员工资挂钩，加强巡查与考核，有效提高出矿质量。三是加强通风、压风管理。对暂不作业巷道采用风帘封闭，减少无效通风工作，提高通风效率；对通风系统进行优化，进一步改善通风效果，实现机械通风节能；不定期组织检查，杜绝跑冒滴漏，对无人作业区域实施限制供风；合理安排各班次生产，在保证风压稳定的前提下，调整地表空压机开机数量。四是加强提升系统管理，制定合理人员乘罐制度；加强主井提升效率，减少箕斗粘矿，提高箕斗装载率等。五是加强选矿系统节能，围绕半自磨机、球磨机等关键设备台效，开展节能技术攻关；提高充填浓度，减少回水和井下排水。七是加强设备节能管理，加强设备润滑管理，有效减少什么磨损及发热状况。

3.2.2 冶炼单位节电增效工作主要措施

一是加强余热管理，通过余热资源最大有效利用，减少能源消耗；对现有蒸汽管道进行必要改造，保证锅炉不超压的同时，产汽最大程度输送至余热发电进行发电；建立蒸汽管网疏水详细台账（逐个阀门点检），制定巡检制度，追究巡检责任，杜绝跑冒滴漏。二是加强余热发电机组的操作管理和其他部门产、用汽的协调沟通，提高发电机组的开车率，通过多发电量，减少外购电量。三是加强电解管理，净液工段保证新液质量全过程稳定，不合格新液严禁送往电解；确保阴、阳极板与导电铜排接触良好，减小电阻电压降；加强掏槽管理，避免槽底阳极泥生长过快影响析出质量和单耗；加强槽面管理、槽压管控、电解液温度控制、电解液成分控制等，降低直流单耗。四是加强用能分析和考核，能源管理部门，根据生产计划，制定各分厂、车间等用电、气、水计划及指标；定期召开节电增效分析会，对各分厂、车间等用电、用能情况进行考核、分析，并将分析结果通报、挂网，限期改进，落实节电增效专项考核。

3.2.3 铜加工单位节电增效工作主要措施

一是优化组织生产，合理安排调度生产，提升产品产量。二是不断加强设备点检工作，保证设备完好率及可开动率。三是加强产品的在线跟踪，提高综合成品率。四是组优化交接班流程，缩短交接班停机时间，提升机组整体劳动效率。五是加强机组辅助设备使用管理，严禁机组辅助设备非生产时间的待机消耗。

3.3 节电增效专项工作取得的效果

铜陵有色自2019年开展节电增效专项活动以来，取得了显著节能成效，创造了显著的经济效益、社会效益和环境效益。

3.3.1 效益显著

2019年、2020年共节电15241万千瓦，共实现节能量61574吨标准煤（电折标系数4.04吨标准煤/万千瓦时）；实现二氧化碳减排15195吨（度电二氧化碳排放系数0.997）；实现电费节约10487万元，实施节电增效专项奖励999万元和1567万元，不但有效降低生产成本，大幅增加职工收入，而且节电意识和勤俭节约企业文化得到进一步提升。

3.3.2 能耗指标下降明显

在2018年基础上，2020年度矿山单位采掘电单耗、选矿电单耗分别下降5.3%和5.1%；冶炼单位粗铜电耗、硫酸电耗分别下降5%和5.4%；铜加工单位电单耗下降8.6%。两年来，用1.5%能源消费增长幅度，取得了7.8%工业总产值增长幅度的可喜佳绩。

4 结束语

铜陵有色节电增效专项活动，虽然取得显著节能成效，但节能工作永远没有尽头，在已取得较好节电效果基础上，如何进一步开展节电工作，是摆着节能管理人员面前的首要问题。同时，除积极开展节电工作以外，如何进一步开展其他能源品种的节约工作（如煤炭、天然气等），也是摆着我们面前的重要问题。新时期，节能工作又有了新的任务和新的使命，我们坚信，节能的道路上创新、求实将是解决节能一个又一个难题的法宝。