把国企党建优势转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势研究

2021-12-06 23:08阮玉珍
科学与生活 2021年23期
关键词:核心竞争力

阮玉珍

摘要:党组织建设是国有企业的政治优势所在,是国有企业中党的政治优势延伸与拓展。党建优势主要集中在理论政策优势、党员队伍优势、组织协调优势、作风纪律优势以及保证监督优势五个方面。党建工作的持续优化与完善,可实现党建工作政治优势向竞争优势的转化,提升发展动力,助力企业创新发展。基于此,文章从国企党建优势转化的关键要分析入手,进一步提出了将党建政治优势转化为竞争优势、创新优势以及发展优势的有效策略。

关键词:国企发展;党建优势;核心竞争力

面对全球化、国际化的企业发展趋势,企业之间的竞争逐步向核心竞争优势方向转化,市场竞争日益激烈。在国有企业改革发展中,思想政治工作就是为经济效益而服务的,现代企业制度改革深化背景下,国有企业的党建优势逐步向竞争优势、发展优势以及创新优势方面转化,为此,企业党建工作应遵循这一优势转化原则而科学开展,从而化解当前国企党建工作所面临的难题,创新性、高效性的推进国有企业发展。

1.国企党建政治优势转化的关键点分析

1.1构建“四好领导班子”,明确政治优势转化核心

立足中铜(昆明)铜业有限公司,为实现政治优势的有效转化,主要从四个方面加强领导班子队伍建设。一是强化领导提升学习能力,通过学习了解外在发展形势的变化,建立终身学习理念,深化现代化管理知识学习,提升领导班子学习能力。二要提升领导班子创新能力,摒弃陈旧、过时的工作理念及工作方式,增强领导班子大局观,提升其统筹协调能力,具备团结凝聚群众能力,实现领导班子整体素养的提升。三要提升领导班子和谐性,引入民主集中制,通过民主商讨做出重大决策。四要提升领导班子廉洁度,通过严格的教育与监督、严厉的惩处管理,在党风廉政责任机制建立与实施下,提升领导班子成员防腐意识,保持其工作作风的清正廉洁。

1.2打造专业型党建团队、奠定政治优势转化的人才基础

国有企业应将人才作为最为重要的资源,结合自身发展目标进行人才需求的考量与分析,将人才保障措施纳入党建工作规划制定环節,以人才为导向制定政策制度。同时,要科学严谨地建立人才队伍建设规划,引入人才有效利用的新型人才理念,将人才培育、吸纳与利用作为党建团队建设重点。此外,应构建利于人才效能发挥的工作环境,对人才给予充分尊重,从而增强人才的荣誉感,提升其工作责任感及工作使命感。引入可行性激励制度,针对重要岗位或优秀人才给予充分的物质或荣誉激励,促进其内在驱动力的激发,培养一批能够推动国有企业发展的创新型、复合型人才,从而推进国有企业的发展。

1.3增强责任意识、保障党建优势转化顺畅开展

责任意识的建立,可推进政治优势转化成效。首先要加强“党建双向融入”,以“两带两创”等专项活动为契机,促使党建有效融入中心,同时,通过思想教育、签订目标责任书、绩效考核等引导企业职工建立良好的责任意识,提升其工作自觉性,强化其奉献精神,使之能够负责、认真的完成本职工作。同时,要细化工作职责,确保各个工作均能追溯责任人,构建专人管理、层次化监管的工作格局,以最高标准、最佳工作状态高质量完成工作任务。此外,应建立问责机制,对工作执行不力的人员进行追责,通过严厉惩罚督促其自觉参与工作,认真做好工作。

1.4加强廉政建设、营造利于政治优势转化的良好环境

针对党员干部开展廉洁教育,构建健康的企业发展环境。拟定科学的廉政建设方法,制定可行性的政策制度执行措施,构建内部运行与监管机制,提高监督管理力度,发挥廉政监督的效能,通过绩效考核制度的制定与实施,针对中层干部展开问责制度的落实,促进其制度措施执行能力强化,应构建腐败行为预防惩治体系,全面查办违纪案件,通过党风党纪教育工作的深化开展,加强党风建设,从而提升企业的工作执行及管理控制水平。

1.5推进企业文化建设、为政治优势转化提供支撑

具有企业特色的企业文化构建是提升企业竞争力、推动企业创新发展的重要驱动力。“励精图治,创新求强”是中铝集团的企业精神。中铜(昆明)铜业有限公司要结合自身“铜加工企业”特点提炼企业文化,塑造属于我们自己的品牌和文化,补齐文化短板,并将之融入到职工行为、制度建设及思想精神培育等方面,于企业管理、创新及经营活动中融合企业核心理念,依托企业文化开展职工群体意识的培育、价值标准的统一,建立规范的行为准则,为企业发展提供持续不竭的精神力量。展现出企业文化建设中党组织的重要作用,在文化建设及精神培育的过程中构建朝气蓬勃、士气高涨的发展氛围,以此推动国有企业的长效发展。

2.国企党建政治优势向企业竞争、发展及创新优势转化的可行性举措

2.1依托重大决策制定、展现党组织核心作用

国有企业应着力展现领导班子对职工的影响作用,将领导班子的政治素养提升作为重点。应围绕党建目标科学开展党建工作,在中心工作中实现党建工作的深层次与多元化融合。要建立党委理论中心组学习制度,确保党组织引领作用发挥、影响效应展现,发挥其决策职能,实现企业决策制定中党建工作理念的有效融合,确保党员干部榜样作用的发挥。推进思想政治建设,领导班子成员要发挥带头引领作用,引导广大职工共同参与学习、调研、研讨,促进工作作风的持续转变。

2.2开展主题实践活动、彰显党员干部先进性

党员干部先进性的提升,可以党员主题党日活动的开展为契机,通过活动实现党员先锋模范作用的有效发挥。如可通过开展“党员双提升”等创先争优活动,对党员干部的学习能力、工作作风、业务技能、贡献大小四个方面进行评比,并积极开展党员形象树立活动,全面提升党员干部的综合素质,从而为其先锋模范作用的展现产生有益驱动,在党员干部的影响下带动全体党员干部群众建立更加融洽、亲密的工作关系,以良好的工作作风开展各项工作。

2.3引入岗位公开竞聘方式、实现人才选用渠道的拓展

应针对当前的人才培养规划,合理制定人员管理办法,于企业内部实施公开竞聘。作为国有企业,中铜(昆明)铜业有限公司在经理层推行职业经理人制度,发挥头雁效应,倒逼潜力释放。中层管理人员实施任期制、契约化管理,全体竞争上岗,择优选聘岗位匹配人员,谁行谁上,彻底破除“能上难下”的壁垒。员工推行契约化动态管理,逐步推行员工末等调整、优胜劣汰机制,对于落聘人员,实行“培训试岗再上岗”机制,充实到生产一线队伍,解决人员“能进难出”的问题。

2.4遵循以人为本原则、构建和谐的劳动关系

国有企业应遵循人本原则构建企业文化,既要注重于职工的精神培育,也要营造团结向上、努力拼搏的工作环境,打造和谐、平等的工作氛围,通过融洽性的人际关系构建,使职工在企业工作具有高度的归属感,增强个人工作目标及企业发展目标之间的关联度,从而凝聚职工力量共同为企业发展助力,从而提升国有企业的竞争优势及发展优势。中铜(昆明)铜业有限公司依托“三联三互助”工作机制,丰富职工文化娱乐生活、开展技能培训活动、生日祝福、节日慰问等,实现力量合聚、共识达成的目标,帮助职工建立起正向、积极的价值理念,提升其对企业的忠诚度,实现企业目标与个人目标的统一,提升企业竞争实力,加快企业的创新发展步伐

结语:国有企业应注重于党建政治优势的发挥,分析当前发展形势,明确发展方向,找准发展契机,要依托重大决策制定,展现党组织核心作用,开展主题实践活动,彰显党员干部先进性,还应引入岗位公开竞聘方式、实现人才选用渠道的拓展,遵循以人为本原则,构建和谐的劳动关系,从而为党建政治优势的转化提供助力,提升国有企业的核心竞争力,增强其创新能力及发展动力,将国有企业推进至长效发展、创新发展的轨道。

参考文献:

[1]孙博文.新时期如何发挥国企党建工作的优势[J].青年时代,2020(3):52-53.

[2]郜艳艳.如何将国有企业的党建优势转化为竞争优势[J].中国集体经济,2017(14):66-67.

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