关于做好新形势下国有企业纪检监察工作的探讨

刘玉铮

摘要：对于国有企业而言全面做好新形势下纪检监察工作，将有助于切实夯实组织的发展基础，同时也有利于推动国有企业各项工作高效开展进而规避各种风险。本文围绕国有企业纪检监察工作进行了研究。首先论述了做好新时期国有企业纪检监察工作的重要意义，然后分析了当前国有企业在纪检监察工作开展层面遇到的问题，最后提出了相关的建议，以供参考。

关键词：国有企业;纪检监察;问题;措施

在国有企业改革发展的进程中，国有企业应当结合自身的职能，全面加强内部监控，强化纪检监察，这样才能更好地为国有企业各项工作的有序开展以及国有企业事业的发展提供强有力的基础支持。当前，国有企业在纪检监察工作开展的过程中，虽然也在不断探索，也进行了诸多的尝试，形成了完善的纪检监察机制，但是依然还存在不少的问题。比如，纪检监察工作没有受到全员的高度重视，相关的监察体系有待进一步完善，检查手段需要進一步创新。全面加强新形势下国有企业纪检监察工作开展的意义及具体的优化措施分析，具有重要的社会价值。

1.新时期做好国有企业纪检监察工作的重要意义探索

全面做好纪检监察工作，对新时期国有企业的发展以及国有企业改革都具有重要的意义，具体体现在以下几个方面：

1.1有助于推动国有企业实现可持续稳定发展

国有企业想要实现可持续发展，需要进一步完善相关的规章机制，加强廉政风险问题的排查，并结合实际有效防范违纪违法情况的出现，这样才能更好地推动国有企业各项工作的有序实施。通过强化纪检监察，结合国有企业的改革发展实际以及主营业务，进一步建立健全纪检监察工作机制，加强对成违纪违法情况的惩处，这样可以更好地推动国有企业稳定有序发展，减少不必要的矛盾或风险出现。

1.2有助于提升国有企业改革发展成效

当前，国有企业在发展的过程中面临诸多的挑战，国有企业想要实现可持续高质量发展，需要加强风险的防控，通过以纪检监察工作为突破口，进一步加强国有企业纪检监督机制的创新和技术的创新，这样可以更好地围绕国有企业改革发展的各项目标在推动国有企业各项工作有序开展的基础上，盘活相关的资源，及时找出国有企业在发展改革过程中存在的一些问题和困境，进一步推动国有企业向着正确的道路前进，防范漏洞的出现，切实为国有企业的发展指明方向，推动国有企业深化改革，为国有企业各类资源的最大化开发利用提供重要的基础支持，为国有企业实现可持续发展以及更大的社会效益奠定良好的基础。

2.国有企业纪检监察工作开展现状分析

当前，国有企业在纪检监察工作开展的过程中虽然进行很多的探索，但是依然还面临不少的困境，具体体现在以下几个方面：

2.1没有形成完善的纪检监督管理体系

全面做好纪检监察工作，首先应当认真研究国家和行业相关的规范，并结合国有企业自身的实际，建立健全相关的管理机制，这样才能更好地保证基层检察工作能够有章可循，顺利开展。尤其是随着改革开放进程的深入推进，国有企业相关的制度也在不断改革，但是国有企业在纪检监察相关的机制建设方面没有予以高度重视，组织没有结合实际，及时补充和完善相关的管理体系。国有企业没有考虑自身的发展情况，对国有企业自身的情况进行全面的分析研究，并针对性建立健全纪检监督监察机制以及相关的管控流程，没有结合新形势下市场形势的变化不断调整相关的纪检监督工作流程和模式，一定程度上不利于推动纪检监察工作有效发挥及应用的功能。

2.2没有强有力的组织保障

国有企业纪检监察工作的开展需要全面加强组织保障，这样才能更好地夯实国有企业发展的基础。但是，目前国有企业在纪检监察工作开展层面很多部门的负责人没有认识到加强纪检监察工作的重要意义，他们往往比较关注企业的效益和经济的发展，纪检监察工作没有得到全员的支持和认同，在相关的纪检监察相关政策法规的宣传等方面开展不到位，不利于提高全员的参与能动性并形成强大的监管合力。

2.3纪检监察模式需要创新，队伍素养需要加强

一方面，国有企业在纪检监察工作开展的过程中，围绕监察手段的创新等方面没有予以高度的重视，纪检监察工作手段和方法比较单一，组织没有结合新形势下互联网技术的应用情况，加强纪检监察信息载体的建设，在纪检监察相关的工具、方法开发利用等方面也没有有效的资源投入，一定程度上不利于推动国有企业纪检检察工作能够创新性开展。另一方面，国有企业在纪检监察队伍建设方面没有予以足够的重视，纪检监察人员数量较少，且他们身兼数职，有的纪检监察人员素质偏低，法律意识淡薄，立场不坚定，在相关风险排查以及违纪违法案件处置等方面没有坚持正确的立场，对国家相关的政策法规等方面也没有予以高度的重视和开展深入的研究学习。针对如何做好新形势下国有企业纪检监察工作没有进行经验探索和创新性开发，一定程度上不利于提升国有企业纪检监察工作创造性开展成效。

3.新形势下做好国有企业纪检监察工作的路径分析

为了进一步提高国有企业纪检监察工作开展水平，建议从以下几个方面来进行探索研究：

3.1明确纪检监察工作的职能及基本制度体系

一方面要围绕国有企业纪检检查工作明确该项工作的主要职能，要从监督、服务、惩处等各个方面分析纪检监察工作的基本内容和具体的职能，纪检监察部门要高度重视细节，在国有企业改革发展的进程中针对各个方面的工作全面加强分析研究，从加大管理力度、完善考核体系的视角确保国有企业纪检监察工作能够有章可循，按照制度有序开展。要全面做好服务指导，在国有企业发展的过程中纪检监察工作要发挥好良好的服务职能，通过开展相关的教育培训，从而确保问题及时发现，有效控制问题的扩散。另外国有企业还应当围绕纪检监察工作高度发挥其惩处职能，针对发现的问题要及时查处，尤其是违纪违法的情况要认真总结原因，及时查摆出现问题的原因及可能面临的风险，从多个维度进行全面的分析，并结合实际有效惩处违纪违规情况，发挥良好的警示教育作用。另一方面，要加强国有企业纪检监察管理制度体系的建设。纪检监察工作开展要建立完善的管理制度体系，要深入研究国家相关的政策以及行业规章制度，推动纪检监察工作深入开展。在国有企业纪检监察机制建设过程中，要从制度的完善性、可行性、科学性和时代性等各个视角分析纪检监察工作机制建设的重要意义，针对纪检监察工作的标准、流程、主要内容、权责分工等，从制度上予以明确，从而切实保证该项工作能够标准化开展。

3.2加强纪检监察工作的创新，全面提高队伍素养

一方面在国有企业纪检监察工作开展的过程中要全面加强技术方法的创新。新形势下，国有企业纪检监察工作面临新的发展环境，要切实发挥网络载体的作用，高度重视宣传教育工作。在纪检监察工作开展过程中，要从提高纪检监察工作效率和质量的视角，深入探究推动纪检检查工作有序开展的新工具、新流程和新模式，加强纪检监察信息载体的建设，通过互联网技术对纪检监察工作的内容予以清单化、可视化管理。针对纪检监察工作的工具和方法要不断创新，总结传统监督检查工作方法的应用特点及可能存在的弊端，充分构建全方位、立体化的纪检监察管理模式，确保各类信息及时收集、及时分析并有效应用。

另一方面，要全面加强队伍建设。要围绕国有企业纪检检查工作强化队伍建设，高度重视纪检监察队伍的培育，提高他们的综合业务水平，引导他们系统研究国家的政策，深入实际开展相关技术方法的创新探索。针对纪检监察工作如何更好地融入到国有企业日常运营的各个方面，引导纪检监察人员开展深入的分析研究，不断提高他们的服务意识、责任意识、创新意识和履职能力。要完善相关的考核激励机制，针对纪检监察工作人员的履职情况要进行量化考核，将他们的创新创造性工作开展情况纳入激励体系，从而更好地提高纪检监察工作人员的职业素养和综合能力。

此外，国有企业还应当围绕纪检监察工作，充分围绕如何将其更好地和国有企业战略发展规划以及日常管理工作有效融合等进行创新性探索研究，发挥全员的力量，不断搜集纪检监察工作相关的开展经验和特色化模式，考虑国有企业自身的发展实际，从改革发展的视角出发，进一步围绕国有企业纪检监察体系建设模式创新、与业务工作有效融合等各个方面不断进行有益尝试，加强纪检监察和内部控制、风险防范等工作的深度融合，从而更好地发挥纪检监察工作和其他业务工作有效联动的作用，切实提高国有企业的综合发展效能。

总之，对于国有企业来说，全面做好纪检监察工作，既需要结合实际建立完善的管理制度体系，同时还应当考虑市场形势的变化积极加强纪检监察工具和模式的创新，不断提高纪检监察人员的综合素养。这样才能更好的提升国有企业纪检监察工作创造性開展成效，并为国有企业的有序发展奠定良好的基础。

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