公路工程项目安全管理措施

陈春艳

摘 要：近年来，城市化的快速发展，使得公路工程项目逐步增多。公路工程作为重要的基础设施项目，其在建设过程中因施工周期相对较长，再加上各种工程要素较多，存在着一定的安全隐患。在一些公路工程项目中，安全事故的出现影响了项目的顺利实施，因此，安全管理对于公路工程项目管理具有重要的意义。基于此，文章分析了公路工程项目管理中安全管理的意义，并提出了安全管理的相关策略，它有助于确保高速公路建设的安全。

关键词：公路工程;安全管理;项目措施

中图分类号：U415.12 文献标识码：A

0 引言

公路工程作为我国社会的一项基础工程，具有十分重要的意义，加强公路运输管理对保证工程整体质量具有着重要作用，公路工程项目管理的主体是现场管理，包括进度控制、质量控制、成本控制、安全和环境管理、信息管理、组织和协调等。所以，企业应在正式建设项目之前进行不同的准备。定义和完善建筑行业的各种规章制度，了解项目的设计图纸和施工预算，在施工过程中科学配置建筑资源，避免资源浪费，提高公司的经济效益。

1 安全管理对公路工程项目管理的意义

1.1 有利于构建良好的项目管理模式

在公路工程项目管理中，要保障安全管理的顺利实施，工程单位就必须从工程的实际情况着手，建立完善的安全管理制度，从而使得公路工程项目人员能够在项目的实施过程中，充分发挥制度的指导与约束作用，规范内部员工的行为，为工程单位创造良好的项目管理模式。因此，安全管理有利于提高管理水平。

1.2 有助于社会的稳定发展

对于社会的长期发展而言，如果在项目实施过程中出现了安全事故，将不利于构造稳定、和谐的社会。因此，在公路工程项目实施中，安全管理的实施能够保障社会的稳定发展。当前，在公路工程项目的实施过程中，工程单位越发重视安全管理，在安全管理方面的投入增大，使得公路工程项目的施工环境得以改善，在一定程度上降低了发生安全事故的可能性。

1.3 确保其他施工作业的顺利进行

我国所有工程项目的实施过程中，都必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的十二字方针。因此，在公路工程项目的实施过程中，工程单位要始终遵循安全施工、安全管理的理念，有效保障施工活动的顺利进行。安全管理从各个方面着手，实现了良好的管理与控制，使得有关人员在施工过程中能够始终遵守安全事故的规范性要求，避免不规范施工行为的出现，提高了道路建设的效率和质量。

1.4 符合公路工程的基本目标

公路工程项目实施中，一个最为基本的目标就是要保障施工的安全性。在公路工程项目实施中，安全管理受到诸多因素的影响，其与其他的项目管理活动等也存在着紧密的联系，安全管理在一定程度上保证了道路运输建设质量的管理效果，提高了道路运输技术的经济效益，因此，安全管理是道路建设的重要方面之一。

2 项目工程安全管理上的影响

公路工程项目施工时间长，随着季节的变化，不同的环境（夏季高温、冬季低温）对施工的影响不同。同时，人员流动性高，管理要求更高[1]。在高速公路建设项目中实施安全管理会出现以下困难：

2.1 天气因素的影响

大多数高速公路工程项目位于室外条件下。雨雪等特殊天气条件对现场施工效果有重大影响，从影响施工质量到威胁设计人员生命安全的安全事件。

2.2 存在懈怠心理

公路工程施工时间长。项目前期做好安全技术交底和岗前培训，提高了员工的安全意识。但是，随着时间的推移，存在着心理淡薄、设计不规范、安全管理不足等问题，不利于建筑业的顺利发展。

2.3 管理难度大

公路工程施工覆盖面广，包括所有建筑材料、各类大型机械设备和施工机械，施工现场环境复杂。在这种情况下，做好安全管理工作并不容易。

2.4 流动性强

随着高速公路工程项目的发展，现场和施工人员的流动性很强，导致不同阶段的安全管理工作有一个特定的环境，无法引入统一有效的安全管理模式。

3 安全管理措施

3.1 强化安全意识

必须妥善管理安全管理的发展。各级公路项目经理和施工人员应具有安全意识，营造人人参与的安全管理氛围。根据项目设计特点，组织轮班工作，对全体员工进行各类安全教育;每周组织一次安全措施，以提高员工的安全水平。在员工形成安全意识后，可将其从所有细节落实到实际措施中，以消除潜在的安全风险，避免安全事故。

3.2 创建安全管理制度

结合高速公路工程项目的实际情况，建立切实可行的安全管理体系，全力支持管理;配備专职安全员，负责整个施工过程的安全管理，随着项目的发展，及时更新安全管理制度，提高其可行性，必须定期或不定期进行检查，明确安全质量的具体情况，及时发现问题，正确解决问题。

3.3 强化公路项目人员及机械设备管理工作

（1）道路运输项目具有周期长、流动性强的特点。因此，安全经理应深入项目设计，准确识别安全事件的高频区域或过程，制定专门的安全建筑体系，通过管理人员和设计人员的共同努力，做好安全管理工作。此外，其他施工区域或过程不可避免地存在安全隐患，因此需要提前评估，制定相应的应急预案，采取有效的管理措施。

（2）施工单位高度重视现场安全管理，根据实际需要配置合适的生产设施，组织对存在安全隐患的设备进行定期维护，及时更换无维护价值的设备。施工人员与设备保持密切联系，对设备运行状况有更广泛的了解。出现问题后，他们及时向管理层报告，以组织维护或更换工作，并从源头上消除可能的安全风险。

（3）管理人员必须深入现场，通过调查分析建筑物的安全性，包括材料、设备、人员等，及时发现和处理问题。

（4）吊眼的服务范围较广;鉴于，一方面，有必要加强对目击者的保护，例如：根据吊钩的结构特点安装安全装置，在正式组装前组织取样等，以确保所有零件都能正常使用，避免异常情况，如损坏钢丝绳;另一方面，确定起重过程的覆盖范围，并做好区域的安全管理工作，例如将建筑工人转移到安全区域。

（5）“三通一平”为确保能源供应的安全，在项目初期就达到了这一目标。在施工期间，加强用电安全管理，避免电线意外架设。提高消防技能，创建并运行安全和报警系统，以确保安全。

（6）根据以上分析，高速公路工程项目施工时间长，容易遇到极端天气条件。更容易引发安全事故，其中施工人员的安全问题最为突出，如在炎热天气作业时，要确保员工有足够的饮用水，设置遮阳棚，充分控制作业时间，降低作业强度，尽量避免中暑。

3.4 制订安全事故应急预案

安全事故的发生往往伴随着连锁反应，某一特定情况下的安全问题在处理不力后会影响到其他工作，或在后续工作中会再次发生类似的安全事件;在此情况下，应提前制定安全事件应急预案，避免发生安全事故。对已发生的安全事故，立即启动应急预案，及时发送应急物资和资源，采取有效的应对措施，在短时间内检查事故责任，可以减少不利影响并将损失降至最低。应急安全计划必须全面。材料、机械和人员是关键内容。总体安全保护和控制不会受到影响，因为装运操作不是在一定水平上进行的。

3.5 构建安全管理体系

安全事故的发生往往是多个因素共同作用的结果，都有一个特定的来源，而且是在其他因素的影响下出现的。为了有效地避免安全事故，我们需要从整体的角度看待问题，系统地分析安全事故的触发因素，并采取有针对性的控制措施。建立安全管理体系。该系统的运行可以从各个层面消除隐患，最大程度地降低安全事故发生的可能性。此外，安全管理不是管理人员的单独工作。建筑工作人员还应具有安全意识，加强日常工作中的安全，以形成若干安全屏障。为确保项目顺利进行，有必要进一步明确各级管理人员的职责，分担责任并将其应用于个人，以便充分发挥各级管理人员的作用。

3.6 完善并改进安全设施的配置工作

在正常的工作中，项目工作人员在不影响项目设计的情况下建立了安保设施。主要工作内容如下：

（1）根据道路施工和机动的特点，找出施工过程中导致安全事故的关键工序，并对这些关键工序进行预防。

（2）按照安全管理要求，做好安全生产工作，确保施工机械的运行质量符合预期，不会因设计问题造成安全事故。项目开工前，所有设备在发现质量问题后应立即进行检查和处理，以确保设备在施工期间工作最佳。

（3）项目全体管理人员深入现场调查现场安全问题，包括施工人员是否携带科学、适当的安全设备，是否存在问题，如：电线连接中断或仓库中人员过多，如果出现问题，应促进维修，以将潜在安全风险降至最低。

4 结束语

安全事故的发生将阻碍高速公路工程项目的正常进行。管理者以及施工人员应认识到安全管理的重要性，从资源规划、系统设计和运行方面开始，在施工期间的工作和安全培训之前，多途径做好安全管理工作，营造安全施工氛围，为公路建设发展打下坚实基础，确保高速公路工程项目施工质量，提高社会效益和经济效益。

参考文献：

[1]曾磊，向崎，范东，等.公路工程安全管理双重预防体系与系统设计研究[J].中外公路，2021（3）：398-403.

[2]张璐.公路工程施工安全管理措施及施工技术[J].中小企业管理与科技，2021（6）：189-190.

[3]朱元勰.淺谈加强公路工程施工项目安全生产监管队伍建设[J].甘肃科技，2021（10）：82-84.

[4]王喜鹏.公路工程施工企业现场安全管理标准化建设与提升[J].中国标准化，2021（10）：63-65.

[5]王强.注重科技引领提升公路工程施工质量安全管理水平[J].居舍，2021（10）：156-157.

[6]杨宇.公路工程施工中的现场安全常见问题及管理研究[J].大众标准化，2021（1）：231-232.

[7]王振远.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策概述[J].中阿科技论坛（中英阿文），2020（3）：24-25.