泸天化开展新系统大修

为了进一步提升公司设备检修质量，更好地总结装置大修成功经验，及早谋划和全力以赴做好今年公司生产装置检修维护工作，确保化工装置安稳长满优运行，3月10日，四川泸天化股份有限公司设备管理部在工会职工文化活动阵地开展了新系统大修总结交流主题活动，40余名技术管理人员参加此次活动。

泸天化公司副总经理陈占清对做好今年设备管理工作提出了“严”“细”“预防”三个方面要求：一是工作作风要严实、执行标准要严密、自我要求要严格；二是工作态度要细致严谨、工作过程要精细具体；三是要高度重视“预防”管理，深入开展装置状态分析评价，举一反三，持续抓好设备状态检修和计划维修。

泸天化公司总经理赵永清就如何进一步做好今后设备管理工作提出了四点意见：一是要做好装置状态分析评价。二是要做好设备分级管理。三是要做好基础管理。进一步完善大修资料、档案归档、备品备件清理和技术总结工作。四是要做好专业协同配合。要进一步总结经验，加强专业协同，心往一处想、劲往一处使，确保装置的安稳长满优运行。