现代医院装修改造工程管理措施探讨

江涛·阿克木汗

摘要：现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约，基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理，以促进装修改造工作更高效地开展，在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量，降低装修改造给医院环境带来的影响。所以，医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作，我们必须重视医院的装修改造工程管理，优化管理措施，提升管理水平。

关键词：医院;装修改造;工程管理

1现代医院装修改造工程管理原则

1.1全过程综合管理原则

在医院装修改造项目的工程建设中，各个施工环节是相互关联、相互联系的，相互之间会产生一定的影响。因此，在医院装修改造工程各阶段的实施过程中，必须坚持全过程综合管理的原则，合理安排工程进度，优化综合管理方案，争取效益最大化。

1.2强化安全管理原则

在医院装修改造工程项目建设中，全院参与运营建设。一旦发生火灾、水灾等安全事故，由于医院建设环境的特殊性，将造成严重的经济损失、人员伤亡、和社会影响。因此，在医院装修改造工程建设中，必须坚持加强安全管理的原则，细化落实安全生产主体责任和监督责任，从机制上约束行为，严格控制管理中的风险，严格控制安全管理责任。

1.3经久耐用和节能环保管理原则

医院装修改造项目应注重实用性，避免不必要的浪费。同时，也应避免做出过时的装修，这将影响医院装修的使用寿命。由于医院已全年运营，所选材料和设备必须耐用，并满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁和防碰撞的要求。同时，考虑到医院能耗大，在装修改造过程中要始终贯彻节能环保的理念。

2现代医院装修改造工程的项目进度管理措施

2.1编制项目进度计划

在项目进度管理体系中，编制的项目进度计划是帮助项目部建立清晰、清晰的管理思想的指导性文件，也是进行后续进度管理的前提。为了提高项目进度管理计划的编制质量，使其具有实际参考价值，必须提前做好项目原始资料分析和现场调查工作，如分析类似工程的技术资料和施工案例，设定各工序环节的连续作业时间，确定工序环节的顺序，正确把握各工序与进度管理的逻辑关系。然后，考虑到施工过程中外部环境的变化会不断产生新的可变因素，采用BIM技术进行施工模拟试验，找出施工过程中可能出现的紧急情况，并根据施工模拟结果优化调整进度。

2.2质量控制管理

医院装修改造工程是一项民生工程，施工质量关系到整个社会的方方面面。因此，在醫院装修改造过程中，施工质量控制应注重过程控制，边施工边检查、边整改，并及时做好检查记录和认证记录。按施工环节可分为三个环节：前期质量控制、过程中质量控制和后期质量控制。首先，事前质量控制包括施工准备的质量控制和开工报告的审查。施工准备的质量控制可分为施工人员的质量控制、工程原材料的质量控制、施工所需机械设备的质量控制、施工及检验方法的质量控制、施工现场、工艺、设备的质量控制，管理和环境。第二，过程中质量控制包括施工期间的图纸和设计变更审查、施工和安装过程以及中间产品质量控制。第三，岗位质量控制包括竣工质量检查和工程质量鉴定文件。上述三个环节是相辅相成的过程。实际上，它们也是动态过程质量控制，以实现质量管理和质量控制的持续改进。

2.3项目工作分解与管理指标量化

现代医院装修改造工程涉及墙面装饰、防水处理、天花施工、暖通空调、给排水等多个专业。施工期间进行了大量交叉作业。同时，手术室、洁净室等特殊功能区分布在医疗建筑结构中。在这个项目背景下，项目进度管理的难度明显提高，这就要求管理者要综合考虑各种管理要素。但根据实际管理情况，由于人为因素的影响，往往形成管理失误，造成工期延误。因此，必须采取项目工作分解和指标量化两种措施，彻底解决交叉管理、重复管理和管理不力的问题。一方面，利用WBS工作分解工具将相关标准导入软件，将项目进度管理和施工任务分解为一定数量的工作单元，准确描述模型中各单元的信息，并以可视化的形式呈现。这样，项目进度目标可以划分为具体的管理任务，工作内容和岗位职责可以分配给施工队人员和项目部各部门人员，以便于后续施工和管理工作，确保施工组织计划和进度管理计划的有效实施;另一方面，定量管理指标，如地板装饰、天花板装饰、墙面装饰等工艺环节的作业时间，以及劳动力、材料、设备等施工资源消耗指标，在项目施工过程中不断采集实时信息，并以曲线和图表的形式显示预置指标和实时指标，以便掌握项目的实时进度，判断进度管理计划的实施情况。当实际进度远远落后于预期进度时，调整工艺流程，改变作业工期，以赶上工期进度。

2.4安全文明施工控制管理

由于医院在装修改造工程中仍处于正常运行状态，必须加强安全文明施工的控制和管理，避免发生火灾、停电、水管破裂等突发事件。首先，施工区域应严密封闭。尽量防止灰尘跑出施工现场;严禁非相关人员（包括医院工作人员、患者及家属）未经许可进入施工区域，造成安全隐患;控制施工人员的活动范围，禁止其出现在尚未施工的医院医疗区域。

2.5竣工验收阶段

竣工验收阶段是指当医院装修改造工程竣工，达到设计要求，并有相应的竣工资料和文件时，医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后，按规定逐级办理竣工验收手续。首先进行工程竣工预验收，然后由建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收。最后由政府质量监督部门进行监督验收，竣工验收合格后方可投入使用。

3结论

综上所述，在现代医院装修改造工程建设期间，企业必须准确把握工程管理核心，构建完善的现代化工程管理体系，综合采取上述管理措施，科学规划工程管理计划，树立清晰明确的管理思路。唯有如此，方可有效应对复杂多变的工程建设情况，保证医院装修改造施工活动的顺利开展，实现工程预期建设目标。

参考文献：

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