育儿假 听来诱人执行难

“育儿假啥时候能真休？政策有但休不到”“育儿假和事假有啥区别”“男员工当年休陪产假后还能休育儿假吗”……近期，许多员工反映，育儿假政策出台后申请休假出现困难。你休到育儿假了吗？

赵鑫：育儿假看起来好，执行起来难，在具体执行过程中存在诸多落实不到位的情况。其原因在于，第一，各地的育儿假大多倡导性强但强制性不足，在执行中，很大程度上只能依赖用人单位意愿。而很多企业出于减少人力成本的考虑，通常会选择暗中设置门槛、拒绝员工的请假申请。第二，尽管一些公司设置了育儿假，但由于职场中的种种隐性规则，一些员工担心强行休假将影响绩效和升迁，有假不敢请，只能被动放弃这一权益。诸多因素导致了育儿假时常沦为“纸面假”。

何雯：政策的生命在于执行，如何既能使用人单位更加积极主动地支持落实育儿假，又能保证员工毫无顾虑敢于休假，考验着相关职能部门的智慧。这其中的关键就在于，政府、企业、员工三方能否在休假成本方面形成合理有效的分担机制。如果只限于“政策请客，用人单位和职工买单”，将极大影响单位和职工落实育儿假的主动性和积极性，最终陷入“有假难休”的尴尬。

彭宁铃：职工在申请育儿假时，往往得到的答复是需要等有关部门发文，或者针对申请育儿假设置各种门槛。比如，申请需提早4周，且需证明家里无人带小孩。不仅如此，单位声称育儿假是企业可以执行，而非必须执行。

尚凡：一个萝卜一个坑，能享受“育儿假”者定然是企业之中坚力量，让其带薪休假，在家中安心养儿育女，虽是一件痛快的事，却于无形中加重了企业用工成本，压缩了其利润空间。将心比心，换位思考，企业怎能“心甘情愿”？

张浩：从法律上来说，育儿假强制性不足，其落地很大程度依赖于企业自愿。许多企业都未制定育儿假休假流程，毕竟放假的成本由谁承担是一个很现实的问题。职工往往也不会选择强行休假，毕竟是关系到“饭碗”的行为。在比拼工作时长的大环境下，职工连年假都没休完，更别提育儿假。

刘兰兰：保障育儿假的落实，首先需要主管部门落实执行的细节。比如赋予育儿假一定的强制性，确保对员工、企业以及相关主管部门的引导。同时，政策宣导、配套的扶持补贴也需跟上，既减轻企业压力，也提高企业对国家政策的理解与支持。按照政策的初衷，父母休育儿假能给孩子高质量的陪伴，才能为整个社会带来正面效益。

卢馨：“育儿假”难休的破题之道，在于敢直面问题。通过理清员工休假期间的薪酬支付、企业承担比重等问题，有效减轻企业人力成本；通过完善措施，压实责任，加强督查，确保政策落地过程中单位、企业不增设门槛，最大限度降低员工的休假顾虑。结合地区和企业的现实情况，因地制宜优化配套的支持政策，让制度既有“硬度”，又有“温度”，才能推动育儿假落地，解除公众的生育后顾之忧。