数字经济时代集团企业管理中的财务会计转型发展

高永斌

一、引言

2014 年，全国两会提出“互联网+”，互联网信息技术对经济社会带来了深刻影响，对集团企业的影响尤为突出，我国整体经济层面的数字化水平显著提高，经济环境已经朝着全新的数字化形态迈进，数字经济时代，集团企业财务会计管理模式受到了很大冲击挑战。在数字经济深层次发展建设中，财务会计工作环境、实践内涵等都发生了很大变化，如何加快财务会计的转型升级，更好适应数字经济时代背景成为全社会共同关注的方面。同时，加快财务会计转型升级，适应数字经济时代要求，对提高集团企业整体管理水平，有效应对各种风险问题都大有裨益，可以帮助集团企业进行资源优化配置，提高集团企业的竞争力、影响力，对加快集团企业的高质量发展建设都有长远战略意义。

二、数字经济时代背景下集团企业财务会计转型升级的背景与现状

在市场经济环境下，国家先后出台了不同类型的政策举措，在持续活跃市场经济环境的基础上，集团企业在参与上也承受着更多的压力，尤其是互联网技术的发展，推动大数据技术更好应用到集团企业内部控制、财务会计、经营管理等领域，以往财务会计的不足在市场经济环境下更加鲜明地凸显出来。为了让大数据技术更好地服务于集团企业的日常管理、改革发展，集团企业需要进行技术层面的创新、升级，加快内部管理的转型突破。财务会计在集团企业发展经营中处于核心位置，通过与大数据技术的深层次结合，能够加快财务会计的转型突破。

多年以来，集团企业财务会计在职能上较为集中，主要是确认与会计核算等，但是集团企业的财务会计在服务管理决策工作上体现得比较少，主要是因为传统财务会计数据信息的共享共用水平比较低。现如今，传统的财务会计已经无法满足集团企业整体层面管理的实际需要。传统的财务会计模式主要是依托电算化系统的凭证进行录入，记账凭证对财务会计的质量会带来不同程度的影响。除此之外，所使用的计算机系统以及系统的配置、软件等都会对电算化系统带来影响，也很难对财务会计数据信息做到共享共用，对财务会计数据信息无法深层次进行挖掘，还会受到财务会计人员素质水平的影响，大数据技术对财务会计数据信息分析的辅助性作用也难以体现出来。

三、数字经济时代进行转型升级的意义

集团企业为了更高效率地处理财务会计数据信息，实现财务会计数据信息的共享共用，就需要发挥互联网大数据的作用建立专门的信息平台，确保集团企业财务会计管理更加的有序规范。加强财务会计与其他组成部分的交流协调，凝聚不同层面的合力服务于集团企业改革发展，通过大数据的数据库可以对当前的市场形势及集团企业财务会计经营情况进行分析，对潜在的风险问题进行预估预判，对集团企业进行财务会计风险规避有重要作用。社会主义市场经济发展中，诸多方面并不成熟，实际的影响因素比较多，这也在一定程度上增加了集团企业预测经营管理风险问题的难度。将互联网大数据应用到财务会计风险预测当中，能够对不同层面的信息元素进行全面、准确了解，实现对风险问题的有效把握，能够让财务会计工作更加规范，对提高集团企业管理水平都非常有帮助。

四、数字经济时代集团企业财务会计转型的方向及要求

市场经济环境下，集团企业要更加重视财务会计工作，依托财务会计实现对风险问题的有效管控，获取到的数据信息资源更好地服务于集团企业管理，对加快集团企业的高质量发展进步都有重要意义。为此，对集团企业财务会计的转型方法及要求要深入把握：

1.财务会计的转型方向

财务会计转型方向的明确至关重要，数字经济背景下，财务会计加快从传统型向现代化转变符合基本趋势要求。当前，财务会计转型升级主要体现在四个方向：

（1）人员的转型

集团企业人员队伍构成中，财务会计人员是重要组成，需要财务会计人员牢固树立信息化意识，不断增强自身的信息化技术水平，强化战略意识，确保自身的综合能力不断提高。除此之外，还需要财务会计人员对信息化工作开展情况进行研判，做好经验总结，努力学习各种新的财务会计信息化知识。

（2）组织的转型

在集团企业改革发展中，既面临着机遇，也有各种挑战，财务会计工作的职能要求会不断提高，财务会计部门需要进行不断地调整适应，加快财务会计的专业化建设，推动财务会计的战略转型，更好地服务于集团企业管理。

（3）技术的转型

为了加快集团企业内部非财务系统与财务系统实现更加紧密结合，需要将以往使用的会计电算化系统加快向以大数据与云计算为基础的财务会计数据信息系统转变，满足数据信息多元化、复杂性、海量化收集、汇总、处理等的实际需要，更好发挥财务会计数据信息对集团企业管理决策的辅助作用。

（4）职能的转型

数字经济属于全新的时代背景，集团企业财务会计工作需要朝着管理会计的方向转变，并非以往简单地进行会计复核、核算等，要突出财务会计对集团企业日常经营、生产发展等的服务作用，从而推动集团企业的战略变革发展。

2.财务会计的转型要求

（1）加快财务会计与其他业务部门的融合

在数字经济时代大背景下，为了实现集团企业的改革突破，一方面财务会计部门需要对集团企业发展经营中的财务账单等信息进行详细记录，还要财务会计部门对企业的主体经营业务等进行深入了解并参与到集团企业今后的发展谋划中；另一方面，财务会计部门要融入企业业务中去，注重从业务与财务会计结合的角度进行规划，参与到业务部门的经营中去，能够让财务会计工作更加接地气、更加精准，从而更好地服务于集团企业的改革发展。除此之外，财务会计需要更好地发挥监督作用，对集团企业不同阶段的经营管理活动进行全面监督，并借助大数据系统与集团企业内部财务会计管理和业务管理进行衔接，从而实现不同层面信息的整合，确保不同层面的数据信息更加精准、全面，对于服务于集团企业领导管理决策都非常有帮助。

（2）将多余的审批程序予以删减

通过对大数据及云计算等信息化平台的应用，集团企业内部的财务会计人员可以将集团企业内部等待审核的不同类型单据向云端数据库进行直接传送，云端数据库的另一端能够实现与集团企业管理层的直接连接，集团企业管理层在通过云端数据库对所有等待审批的单据进行集中审核。通过这样的操作，可以将审批单据与云端财务会计管理实现更加紧密地结合，并可以将相关的权限移交到特定的层级做好处理，以往纸质单据传递等待时间长、流程复杂的情况得到显著改善，不仅提高了工作效率，而且还能够减少对人财物力资源的消耗。

（3）实现财务会计分析的大数据化

通过对大数据信息技术的有效利用，财务会计可以对获取到的不同类型数据信息进行分析、研究等，依托大数据技术的应用，可以非常好地解决传统财务会计数据信息存储等方面的不足，能够让不同类型的数据信息在呈现上更加客观、准确。在使用大数据技术对财务会计信息进行分析研究基础上，能够推动财务会计与集团企业业务工作实现更加紧密结合，满足今后集团企业精准战略深化落实的基本需要。

（4）实现财务会计的智能化

在数字经济时代，大数据对国计民生各个领域的影响都非常深刻，人工智能技术得以科学技术的发展也实现了非常大的突破，在集团企业财务会计中进行管理进程中，通过人工智能技术的应用，能够实现智能财务共享，智能管理、智能财务会计等系统能够非常好的提高财务会计工作成效，从而可以非常好地节省人财物力资源。

（5）优化财务会计人员配置

在数字经济时代，数据信息爆炸式出现，集团企业传统的财务会计职能模式已经无法满足当前管理的实际需要，财务会计的职能必须要发生深层次变化。集团企业内部传统的财务会计工作人员已经逐步成长为新时期的财务会计管理及管理会计等工作人员。从某种角度说，传统的核算会计在数字经济时代可能会被计算机所彻底取代。在当前集团企业发展中，真快需要的财务会计人员是管理复合型财务会计人员，这是集团企业财务会计管理的终极需求。在数字经济时代，集团企业财务会计工作人员需要不断提高自身的综合素质，既要努力学习相关的财务会计基础知识，也要提高应用信息化技术手段等的能力，以过硬的专业技术素养满足集团企业财务会计转型发展的实际需要。除此之外，财务会计人员还需要更好地适应大数据技术应用需要，树立战略思维能力，更好的识别集团企业风险问题等，以综合能力的提升推动财务会计管理工作落到实处去。

五、数字经济时代集团企业财务会计转型发展的关键

1.加快智能化财务会计共享平台的建立

为了加快集团企业智能财务会计的实现，首先需要将自身的主体业务与财务会计进行深化结合。只有集团企业实现了财务会计数据信息与主体业务数据的融合才能更好助力财务会计部门发挥出自身价值来。同时，通过智能化财务会计管理平台的建立，能够显著加快集团企业财务会计一体化基本流程，实现集团企业财务管理、会计核算与主体业务管理等的深层次结合，对加快集团企业的高质量发展建设都有着重要作用。

2.加快智能化管理会计平台建设

数字经济时代背景下，财务会计管理的核心主要是指管理会计，财务会计不仅涵盖海量数据信息的搬运，而且还需要对不同类型的数据信息进行加工进而抽象出海量数据信息背后的基本规律特点从而服务于集团企业的管理生产决策。智能化管理会计平台，具有明显的特征，主要体现为结构化、多维度等，通过集团企业数据库的建立，能够对涉及集团企业数据信息以数据视图的方式进行体现，通过专门的工具软件进行建模，更加方便管理人员的参考决策。

3.加快管理会计人才的培养

伴随着集团企业的改革发展，传统的财务会计职能发生了非常大的变化，传统的财务会计人员加快向管理会计人员转变。集团企业需要对现有的财务会计人员进行各种形式的教育培训，注重从管理会计的角度进行重点把握，引导财务会计人员向管理会计看齐，更好地提高专业素质能力，增强信息技术操作水平，更好地服务于集团企业财务会计工作。

六、结语

综上所述，在数字经济时代背景下，集团企业改革发展受到了更大的冲击影响，集团企业既面临着前所未有的机遇，也碰到了新的问题挑战，为了更好地应对改革发展，集团企业财务会计需要更好的转型升级，切实把握好数字经济变革需要。通过本篇文章的分析，能够让我们对集团企业财务会计转型升级的基本情况有更加深刻的了解，对加快财务会计的转型升级都有着非常好的指导作用。