浅谈建筑施工技术在建筑工程中的实际应用

郭立勇

摘 要：阶段，建筑行业取得的进步和成绩是有目共睹的，但其在发展过程中遇到的问题依然应予以关注与重视。当前，建筑工程的施工技术与工程的发展速度并不成正比，如果不能将这些问题有效地解决，那么必然会导致建筑企业在竞争如此激烈的大潮中被替代、被淘汰。基于此，本文主要对建筑工程施工技术以及建筑工程施技术管理的应用措施进行了认真的分析和研究，仅供同行参考。

关键词：建筑施工;施工技术;应用

1建筑工程施工技术概述

建筑工程施工技术是按照系统论的基本观点对构成施工技术的各个要素，应用科学的方法对其进行组织规划、指挥调控。建筑工程施工技术管理是建筑工程施工的一个重要内容，通过有效的工程施工技术管理能够提升整个企业的管理水平。受建筑工程多工种协同操作、交叉作业等性质影响，使建筑工程施工技术类型复杂多样。为了能够保证各种施工技术发挥出应有的作用，需要施工人员根据建筑工程施工不同环节的需要来选择有针对性的施工技术[1]。

2建设工程施工技术的分析

2.1基础和混凝土技术

基础混凝土技术是结构施工的一项重要工作，建筑結构对工程质量有很大影响，施工人员应提高对基础混凝土技术在施工中应用的重视程度，确保工程质量达到设计要求。基础工艺决定工程结构的稳定性。国内建筑工程地质条件具有明显的差异性，而工程实际地质条件对地基技术有较大影响。大部分工程的工程地质情况复杂，以软基最为常见，软基土质松软，含水率大，支撑力不足，施工前应根据工程的具体情况，采取适当的措施来提高地基的稳定性，常用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填等，施工前应根据工程需求，选择合适的施工方案。在软土地基的处理中依据工程项目规模的不同，进行不同的处理方法等，小规模的工程可以进行换填技术，大规模的施工可以进行混凝土灌注桩等。都需要进行全面的分析，也在细节方面做好处理和分析等，从而使得工程质量不断提升。

2.2防水技术

防水工作对于整体的工程质量有着非常重要的影响，对于防水作业施工而言也需要提升重视的程度，施工中对于防水质量的影响因素有两个方面，一方面是防水材料，因为材料质量的限制，施工质量也会大打折扣。技术人员应该在此过程中做好严格的检查和有效地分析工作，从而使得防水材料的质量得到保证，在确认无误后才能投入到这其中。另一方面是防水施工技术，需要根据施工工作的情况和方案等进行规范化的运作，利用更为科学、合理的工作手段，提升水平，达到工程的实际效果。

2.3电力技术

电力技术对建筑工程的安全有很大的影响，对电力工程实施科学的管理，能有效地提高工程质量。电力工程施工对工程材料有很高的要求，工程技术人员应对电工材料进行严格的检验和管理，对于施工材料进行全面的检查和有效地分析，确定其批次、生产厂家的有效性，确保电力工程施工所用材料符合质量标准。建设单位可以成立电气材料管理小组，对工程各环节，如采购、进场、验收、保管、使用等实施严格控制，在管理层面上保证电气材料的质量。电工技术水平也对于工程质量等有着重要的影响： 第一，电工接地技术影响到了整个建筑后期运行和使用过程中的居民用电安全，避免了在雷击等恶劣条件之下的用电隐患等一系列的问题。在电力工程施工中应该对于此方面的技术加强认识，有助于技术人员进行线路的规划和有效地接地处理工作。第二，在技术配合上也是十分关键的，需要从电力工程施工之前，项目经理和技术人员共同规划施工图，从多方面进行节点控制工作，将和施工方案进行有效地协调等，做好施工方的环节部署，更加合理和有效地进行，从施工的进度上做出全方位的保证。

3建筑工程施技术管理的应用措施

3.1完善建筑工程基础阶段的技术管理

工程开展之前，需要明确技术负责人，开展统一的领导与管理（管理可实施分级管理），同时不同层次的管理层要设置不同的机构和职能人员。另外，还有一项工作不可缺少，那就是拟定科学、合理的管理制度， 让工作人员按照制度要求从上到下进行统一管理，在制度约束下，有效阻止企业整体技术管理工作，并加以完善，确保管理工作的有效开展并持续进行[2]。一般来说，在基础阶段过程中可以设立以下几种类型的管理制度：（1）图纸审核制度。一般包括以下具体内容：①设计是否符合规范;②图纸和设计是否清晰完善;③主要结构的设计强度、稳定性是否存在问题;④路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;⑤采购材料的品种、规格、数量等能否满足设计需要。（2）施工日记制度。施工带头人是技术负责人，所有的技术人员都要参与其中，将单位工程一一记录在案，每一位工作人员都要有自己的施工日记，通过有效的交底技术，让每个参与施工的人员可以明确自己的任务内容及技术要求。（3） 技术管理制度。在施工中技术人员要熟练掌握工作的标准及规范，完善技术的检查以及监督工作。（4）技术档案类管理制度。施工单位在竣工验收过程中，需要提交完整的原始记录和各项实验数据，并对各项数据资料进行整理、记录与分析。

3.2培养建筑施工人员的意识

为了能够更好地发挥出施工技术，在开展建设运作时，施工人员可提高对技术管理工作的认识[3]。在建筑施工过程中，企业还需要调动一切积极因素，在内部形成科学的技术管理工作，保证各个部门的工作人员能够正确认识到科学的技术管理对整个工程建设的重要意义。同时建筑工程技术管理人员需要树立责任意识，在具体建筑工程施工管理的过程中不断总结技术管理经验，并在工程技术管理工作中积极学习先进的技术管理知识。

3.3完善施工技术，落实管理体制

各个单位和相关部门，既要结合实际情况与项目需求加强和完善相应的管理体制，又要结合体制建设及落实过程加大监管力度，从而有效提升建筑企业施工质量的管理水平。相关部门要在整个施工过程中明确规定各责任主体的责权利问题，也要有相应的管理人员来逐一落实，严格依照制度中规定的内容监督工作，对于听从制度安排指挥的给予相应的奖励，对于违反制度安排的则要给予一定的处罚，只有这样才能把机制的落实和体制的完善融合起来[4]。在施工过程中，施工企业应对工作人员进行全面管理，并要结合全生命周期的理念进行落实。施工企业还应从宏观角度做好相应的战略设计工作，从微观角度做好相应的细节处理工作，使得人员管理能够落地，有效提升管理力度，从而杜绝任何施工中存在的错误环节或错误步骤，真正提升业务效率[5]。

结束语：综上所述，施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素，因此，根据建筑工程建设需要，应在准备施工、基础施工、具体施工、竣工等方面做好施工技术管理工作，并在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施予以解决，从而更好地促进建筑施工企业的健康发展。

参考文献：

[1]朱建华. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 科技风， 2020，（15）：102-103.

[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设， 2020，（10）：69-70.

[3]纪鸣翠.论建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].建材与装饰， 2020，（26）.223-224.

[4]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产， 2020，（18）：36-37.

[5]孔德乾，刘春莉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].住宅产业，2020，（4）：162-163