不好的运气，可能源于贪婪

谭保罗

在过去这段时间，一些“创新”开始露馅。它们认为自己运气不好，是金融市场的相对紧缩，影响了企业。

比如，一些银行对企业以前动辄授信上亿，现在不行了，分行批不了，要上级行审批。资本市场的上市环境也不再那么宽松，即使是实行了注册制，监管机构的“问询函”也变得更加犀利，毫不留情地直指财务数据的“软肋”。

媒体更直指要害：你的技术既然那么牛，那么请问量产情况咋样？的确，量产永远是个大问题，它指出了企业创新的本质。

企业创新不同于实验室创新，前者需要市场来支撑，需要消费者买单，产品要卖得出去，要量产才能覆盖成本，研发创新必须“脚踏实地”。而后者更多是“仰望星空”，是面向未来去搞研究，鼎鼎大名的贝尔实验室就是如此，它的很多技术研发是没有市场的，即对于现在的人类和消费者来说还没用，但这并不代表以后没用。因此，这样的实验室研发依然有意义，它可以不断拓展人类科技认知的边界。

然而，现在一些企业的研发，既不是有市场的企业创新，也不是什么原创的科技前沿研发，之前大火的柔性屏幕就有点这个意思。柔性屏幕的市场价值到底有多大，一直存在着疑问。

拿小屏幕的手机来说，柔性的屏幕实在缺乏意义。手机已经那么小，小到可以揣裤兜里，还要柔性的曲屏干什么？再说中屏的平板和电脑，把柔性屏幕的设备卷成一卷放在一个筒子里，和我们现在把直屏的平板放电脑包，到底哪个更实用？

一些企业为了提高估值，在各路资本的助推下，硬生生地造出一个普通人都需要柔性屏幕的“超级大市场”，这就不对了。

大屏的电视机和显示设备呢？我曾听到一个柔性屏幕支持者这么说：随着人们娱乐领域的消费升级，很多家庭需要大型电视机，但太大的平板电视，搬运会成为问题，中国住宅楼的电梯和门普遍较小，超大屏的直屏電视很难搬运，那么柔性的设备就能解决这个问题。这个话其实有点好笑，因为，如果要超大屏幕，买个家用投影仪不就好了？你要多大，它就有多大，只要你的房子够大。

显然，柔性屏幕设备暂时还无法进入普通人的消费清单——至少就现阶段的人类屏幕需求而言。首先，人类的房子墙面和家具就是直面的，这也意味着曲屏会不协调，而且直面的房子数千年以来培养了人们习惯于直屏的视觉习惯。其次，要解决电子终端设备体积过大带来的携带和搬运问题，人类已经发明了翻盖手机和投影仪，这个问题已经没那么棘手。再说可穿戴设备，比如手表，它本身就小，甚至都不要曲屏，而且，即便是曲屏，弧形的显示屏也只需要一个固定弧度即可，根本不需要可折叠，可弯曲。

更重要的是，绝大多数电子设备的主板是直板的，放在上面的芯片等核心部件也是按照直屏设计的，如果大规模量产与曲屏配套的设备，这根本不现实。

没有这个市场需求，它们凭什么这么做，柔性屏幕供应者怎么说服电子设备生产商。电子设备的产业链条逻辑是：市场决定终端设备生产商生产什么，而上游供应商（比如屏幕供应商）再来适应和支持终端设备生产商，而不是相反。中国有个成语叫“削足适履”，就是这个意思，没有设备生产者会来适应柔性屏幕供应商。

于是，持续好几年的柔性屏幕热降火了。一些“创新企业”遇到了麻烦，有的欠薪，有的拖欠供应商货款。当然，柔性屏幕也并非一无是处，在一些细分领域，比如医疗，它必然有市场。但市场太细分，那么估值就不高，因此一些企业为了提高估值，在各路资本的助推下，硬生生地造出一个普通人都需要柔性屏幕的“超级大市场”，这就不对了。

不好的运气，可能源于贪婪。