农村企业实行智能化管理的瓶颈

杜倩

农村企业实行智能化管理，不仅能够推动企业整体发展成效，同时还能够带动农村地区产业结构的调整，为乡村振兴带来强大的助推力。但当前我国农村企业实行智能化管理还面临诸多瓶颈，如何解决这些瓶颈，推动农村企业的进一步发展，成为亟待探索的问题。本文围绕这一内容进行了分析，总结农村企业实行智能化管理的重要意义，分析其智能化管理中所面临的瓶颈问题，并结合现实情况提出一些突破策略，希望能够为相关人员提供参考和借鉴。

随着科学技术的快速发展，各个行业都开始向智能化方向迈进，尤其是企业管理更需要探索智能化技术，以此带动企业整体发展水平的提升，帮助企业提升经济效益。在乡村振兴大背景下，农村企业的重要性更为凸显，其作为农村地区经济发展和产业结构调整的内在驱动力，也需要加强智能化建设，在企业发展中引入智能化技术。但由于农村企业与城市企业相比，在资金、技术、人才等多方面都较为薄弱，所以智能化管理的水平不高，要想提升智能化管理效果，需要付出更大的努力。通过对其瓶颈进行分析，并结合农村地区的现实情况提出针对性的完善策略，对于企业智能化管理显得十分必要。

一、农村企业实行智能化管理的重要意义

（一）适应时代发展的大趋势，推动企业竞争力的提升

智能化随着科技的发展而发展，未来企业智能化管理将会成为企业发展的大趋势，并推动企业内部管理水平的提升。从本质来看，智能化管理的核心就是智能化决策，借助于智能化技术对企业的各项资源进行合理配置，使企业各个环节的运行更为有序，推动企业在资源规划、产品制造、客户关系管理、生产链管理等诸多方面实现智慧化、现代化，最终达到决策的智能化，这对于企业总体竞争力的提升而言是十分有利的。如企业可以通过运用智能化技术对内部各个环节的运行进行规范，实现人机协调、资源合理配置等，从而降低资源浪费的现象。

（二）带动农村地区经济发展水平的提升

农村企业是农村地区经济发展的引擎，企业是否能够得到有效发展，直接关系到农村地区经济的发展水平。我国十三五规划中提到，国家经济发展动力要从传统资源型不断向创新型转变，创新经济、知识经济将会成为经济增长的新方式。而从企业角度来看，创新型、知识型发展离不开智能化技术的运用，只有将智能化技术引入到企業管理中，才能够真正推动企业的创新性、知识化发展，并带动农村地区经济的高水平发展，因此农村企业要注重智能化技术的运用。由于我国农村地区基础较为薄弱，现代化建设水平低下，加之农村企业大都以小作坊式为主，生产的产品集中于初级产品上，且经营管理水平滞后，产品附加值不高，所以很多企业管理依然滞后，亟待对其加强智能化技术的引进，使企业在高水平、高效率发展的同时，更好地带动农村地区经济的发展。

（三）提升内部管理的规范性，带动企业走向高质量发展道路

农村企业开展智能化管理，需要在内部管理中引入先进的智能化设备，如构建软件系统、引入计算机等，对传统滞后的管理模式进行改革。通过如此改革，能够使企业内部管理更为规范，各个环节的运行都较为有序，例如在开展物资管理的过程中，可以通过计算机软件系统对各类物资的库存情况、采购情况等进行记录，并将物资的运用与企业生产活动连接起来，及时对物资进行供应，降低物资管理中混乱的现象。再例如，在开展人力资源管理工作的过程中，也可以构建软件平台，利用平台对每一位员工的信息进行记录，包括员工的工作成效、擅长的工作领域等，这样就能够及时对员工进行调配。随着企业内部管理的日益规范，企业各个环节的运行也会更为有序，不断提升整体发展的质量。

二、农村企业实行智能化管理的瓶颈分析

农村企业实行智能化管理是一项系统化的工作，单靠短期的努力是远远不够的，需要企业做好长期努力，从多方面出发为智能化管理打好基础。这就需要企业详细分析现实情况，找出智能化管理的瓶颈，并构建切实可行的智能化管理方案。

（一）思想瓶颈

思想是任何行动的基础，农村企业要想实行智能化管理必须要从思想上提升重视度。但由于农村企业受到经济水平、技术等因素的影响，很多企业领导都没有认识到智能化管理的重要性，在实际工作中将更多的精力放在业务上，而忽视内部管理，导致企业智能化管理面临着很多困境。此外，还有一些企业虽然引入了智能化设备和软件系统，但因为没有对智能化管理的优势作用进行宣传和教育，所以导致员工对智能化管理的认识欠缺，不能在智能化建设和运用上投入更大的热情，也影响了农村企业智能化管理水平的提升。未来农村企业要加强智能化教育，提升对智能化管理的认识。

（二）资金瓶颈

智能化管理离不开资金的投入，但我国农村企业普遍面临资金短缺的问题，这对其智能化管理带来了较大的阻碍。通常而言，农村企业的融资渠道主要为银行借款、国家拨款以及其他方面的资金投入等，但因为农村企业整体存在信用等级低、规模有限、经营不稳定等特征，所以很多银行不愿意贷款给农村企业，导致农村企业资金不够充足，没有更多的资金用于智能化建设上。虽然近年来为了推动农村地区经济发展，国家出台了很多惠农政策，也对农业企业拨付了一定的款项，但这些款项难以满足企业在多方面的发展需要，很多农村企业会将其用在业务拓展上，内部智能化管理依然处于断层的状态中。

（三）技术瓶颈

技术是智能化管理过程中另一个重要要素，因为不管是在哪个环节构建智能化体系，都需要先进的技术做支撑。但当前我国很多农村企业都存在技术不足的问题，难以及时根据企业的实际发展情况对智能化设备、软件系统等进行引入。一些企业虽然引入了智能化系统，但是这些系统与企业的实际发展不相符，如智能化系统中模块的设置与企业各个部门之间不对应，智能化管理内容与企业发展实际不契合等，还有一些企业智能化技术的运用不够理想，这都会导致企业智能化发展面临问题。

（四）人才瓶颈

人才瓶颈也是农村企业智能化管理所面临的重要瓶颈。不管是任何企业，要想实现智能化发展，就必须要有充足的人才做保障，而农村企业与城市企业相比明显面临着高端人才短缺的问题，这导致企业智能化管理没有强大的保障。因为农村企业发展于农村，服务于农业，且很多企业建立在远离市中心的区域，所以很难吸引到高素质、高技能型人才，加之资金有限，难以吸引到高端人才，所以智能化管理受到了约束。此外，智能化管理属于技术密集型和劳动密集型的综合管理，离不开大量的科技创新、技术创新等，这就需要其想方设法引入先进的技术，而这也需要高端人才做保障，如果人才问题不能得到解决，那么势必会导致智能化管理受到影响。

三、农村企业智能化管理瓶颈的突破策略

（一）革新思想观念

农村企业要想实现智能化管理，就必须要对思想观念进行革新，从思想上认识到智能化管理的优势作用，并将其放在企业发展的重要位置上。从传统管理向智能化管理转变是一个长期的过程，在转变中难免会遇到质疑以及各种各样的困难，企业管理者应当坚定信心，提高认识，坚信能够走过这些“坎坷”，取得更为理想的效果。这一方面需要企业领导对智能化管理进行深入认识，明白其是将管理方法、管理思想、管理手段、管理技术等融为一体的综合性管理方式，是引领企业创新发展的重要管理方式，另一方面还要对企业员工进行宣传和教育，提升管理者与被管理者之间的沟通交流力度，使员工对智能化管理进行深入认识，与管理者一起探索这种技术，共同推动企业的更好发展。

（二）拓宽融资渠道

资金问题是制约农村企业智能化管理的一个重要问题，对此农村企业应当拓宽融资渠道，对资金问题进行解决，为智能化管理打好资金基础。第一，要加强内部管理，推动企业的规范化、科学化发展，提升信用水平。农村企业之所以难以取得银行借款，主要是因为其存在较大的波动性，且信用等级低下，对此农村企业应当做好内部管理，对自身的行为进行约束，严格依据国家的规定开展业务，提升自身的信用等级，以更好地取得银行借款。第二，有效运用互联网途径取得融资。当前我国互联网金融发展水平不断提升，各种互联网融资平台不断涌现出来，为农村企业融资难题的解决提供了希望，对此农村企业应当科学对互联网平台进行运用，选择正规的平台开展融资活动，想方设法突破现有的融资局限。第三，银行要多为农村企业提供机会。近年来我国政府大力开展乡村振兴建设，从多方出发鼓励农村地区企业发展，银行也要审时度势，多为农村企业提供机会，降低贷款门槛，使更多的农村企业能够取得贷款，更好地实现智能化建设，带动农村地区整体经济的发展。如可以对农村企业进行跟踪和监控，将符合自身的条件的企业列入借款备选名单中，并根据调查结果为其发放借款等。此外，农村企业也要积极参与省市洽谈会，尽量为自身谋利益，取得更大的资金支持。

（三）做好技术创新

农村企业开展智能化管理，要对技术进行钻研，做好技术创新，只有如此才能引导企业的可持续发展。首先，企业要引入专门的技术人员，由他们负责对企业智能化运行进行建设，通过各种先进技术的引入和运用促进企业的高质量发展。其次，要定期对智能化设备、软件系统等进行更新，结合企业的发展情况、业务状况等对系统进行优化，使系统更符合企业的发展需求。这需要企业领导定期对软件系统进行检查，并对员工的意见进行搜集，通过各项意见的综合，发现软件系统运行中存在的问题、待优化的内容等，并对优化方向进行明确。最后，加强与兄弟企业之间的联系。农村企业要学会合作，通过合作提升发展成效，更好地开展智能化建设。例如，可以与兄弟企业进行合作，共同建设智能化平台，并对有关的模块进行共用。也可以通过沟通与交流相互之间吸收经验，对现有的智能化平台进行改进，这对于技术创新都是有利的。

（四）加强人才队伍建设

第一，农村企业要改善内部工作環境，提升待遇，吸引更多高端技能型人才。之所以农村企业难以招纳先进的人才，主要是因为其工作环境与城市企业相比不够理想，且待遇较低，所以要想开展智能化建设，农村企业就必须要对自身的工作环境进行改善，并适当对员工提升待遇，使高端人才能够感受到企业的优势，从而主动到企业中来。第二，对现有人才加强培训，多灌输智能化有关的知识。农村企业相关的领导可以从外部聘请智能化经验丰富的人才，到企业中为自身的员工加强培训，灌输智能化的知识，使员工对智能化管理有更为深入的认识。同时企业还要及时在企业中引进智能化软硬件设备，鼓励员工对其进行运用，循序渐进推动企业的智能化发展。第三，国家成立农村企业人才服务中心，为农村企业提供专门的培训服务，确保企业中的从业者或者应聘者能够掌握较高的智能化技能，为企业的智能化管理、现代化发展奠定基础。还可以构建农村企业科技创新培养体系，从国家财政支出中拿出来一部分，用于农村企业科技人才培养上，推动农村企业的科技化转型。

结 语

农村企业智能化管理不仅关系到企业整体发展水平的提升，而且还关系到农村地区经济的长远发展，具有较大的现实性意义。鉴于当前我国农村企业普遍面临着智能化管理思想滞后、资金欠缺、技术不先进、高端人才不足的问题，需要做好思想观念的革新，拓宽融资渠道，并且还需要做好技术创新、加强人才队伍建设，只有如此，才能够真正推动农村企业的智能化发展，为乡村振兴的发展贡献更大的力量。