管理会计方法在企业中的应用

熊乙入

【摘要】在社会生活水平日渐提升的当今时代，社会主义市场经济体制日臻完善，企业在运营过程中面临的竞争日趋激烈。为使企业提升自身竞争能力，在企业管理中应用管理会计方法尤为必要。管理会计方法能在一定程度上为企业创造更多收益，也能为其争取更大的发展空间。文章从管理会计方法相关概念出发，分析了管理会计方法在企业运营中发挥的作用，并就其应用策略提出了相关建议，以期为同行业人员提供帮助。

【关键词】管理会计；企业运营

【中图分类号】F275；F234.3

管理会计方法是会计领域近年来出现的一种新方法，与传统企业财务管理模式存在一定区别，可视为管理学与经济学两种领域的有机结合。自2016年6月，财政部出台了《管理会计基本指引》（财会[2016]10号），此指引使2014年出台的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号）中关于构建“4+1”管理会计体系运行细节更为有据可循，也为管理会计后续发展工作提供了更为有力的制度保障。2016年10月，财政部再次出台《会计改革与发展“十三五”规划纲要》（财会[2016]19号），进一步明确了管理会计在新时代发挥的作用，并提升了管理会计与其他业务的融通力度，使信息时代下的管理会计工作得以普及与创新，从而推动了财务系统更新，为会计事业长远发展带来积极作用。自此，管理会计越来越为人们所重视，在金融机构管理工作中得到了更为广泛的应用。在新时代背景下，管理会计方法在企业运营中发挥的作用更大，能为企业争取更好的运营效果。从企业发展长远角度来看，应用管理会计方法是各个企业都应当充分考虑的问题。

一、管理会计方法相关概念

管理会计方法是会计领域在新时代涌现出的一种新型管理方法，有别于传统财务管理工作模式。管理会计可视为一门新学科，也是社会经济高速发展与企业经营管理方法日渐完善的结果，管理会计同时涵盖了管理学与经济学等各个领域，能为现代企业发展提供更为有力的保障。从本质而言，管理会计以经济学理念为核心，但仍可划分为管理工作范畴内，能在企业运营过程中从财务角度出发为企业提供整体决策[1]。

二、管理会计方法在企业运营中发挥的作用

（一）管理会计方法为企业运营提供决策依据

管理会计从业人员在企业运营中扮演了信息系统的角色，能在企业经济发展中及时分析相关财务信息，并将分析所得的各类数据进行汇总，以此为企业未来运营提供更为有效的参考信息。此类信息所具备的价值极为重大，能在企业科学制定决策方案过程中发挥重要作用。在企业运行中，营销是较为重要的环节之一，合理利用管理会计方法可为营销管理提供重要的信息依据，企业决策者与营销管理人员能从管理会计提供的数据信息对企业未来发展做出正确预判[2]。

（二）管理会计方法为企业优化营销策略提供参考

制定营销策略是企业运营中较为重要的环节之一，营销策略的有效性与科学性直接影响企业运营效果。管理会计方法正是一套具备自身特色与专业性的管理体系，在企业运营中应用此管理体系能获取更为可靠的企业经营信息。因而企业在制定自身营销方案时，更需要充分参考管理会计方法所提供的数据信息，以此制定出与企业发展更为契合的营销管理方法，促进企业在后续发展中收获更为理想的营销成果。与此同时，企业一旦在自身运营过程中存在问题，管理会计从业人员也能第一时间从数据中发现问题所在，进而优化营销方法，使企业营销策略更为完善[3]。

（三）管理会计方法为企业营销效果提供保障

在企业营销环节中，其最为根本的目标之一是在运营与发展过程中使企业收获更多经济利益并提升企业市场竞争力。為达到此目标，企业需要在投入营销环节前找准自身在市场中的定位并明确自身发展方向。而合理利用管理会计方法，能使企业在更为可靠的数据信息支持下，完成各类营销活动，使原本复杂且系统的营销工作转变为具体数据信息，让企业决策者掌握更为简单明了的数据，便于其做出科学合理的决策，从而为企业营销效果提供有力保障[4]。

三、管理会计方法在企业中的应用策略

（一）管理会计方法在企业营销预测环节的应用

营销环节是企业发展的重要环节之一，能为企业争取相应的经济效益。而营销工作自身具备较大的不确定性，动态变化较强。在此情况下，企业营销管理工作的重要性尤为突显。在营销管理环节合理应用管理会计方法，能通过管理会计方法为营销工作提供更为科学的预测，使其向更有利方向发展。在具体应用环节，企业财务部门可由宏观角度入手，结合企业经营现状与生产运行的内外部环境条件，根据企业正常运行下能获得的成本利润变动状态对未来实施预判。此类预判工作与分析工作都以财务数据信息为依据，并与企业营销环节相关参考资料紧密结合，因而更具参考价值，也能为企业营销发展情况提供科学依据。在此基础上，与企业营销工作更具密切关系的是企业所面临的营销环境与营销对象，即所处市场环境。在应用管理会计方法后，企业可以有效地分析市场结构层次与市场整体容量，明确自身在整体市场中的定位，使企业营销策略更能适应不断变化的市场情况环境，为企业争取更为广阔的发展空间[5]。

（二）管理会计方法在企业营销决策环节的应用

企业整体运营情况与营销工作息息相关，而企业整体营销情况中最关键的环节之一就是决策环节。营销决策是企业发展阶段中的重要内容，企业推行营销决策的过程往往也是企业资金与资源集中投入导向方的关键环节。由此不难看出，制定企业营销决策正确与否，能直接影响企业发展方向与运营情况，营销决策的重要性不容忽视。在应用管理会计方法的情况下，企业各项营销信息都能有效整合于管理会计系统中，因而检索信息与分析信息都更为容易，且管理会计系统中具备管理指标与评估指标，能使数据信息分析工作更具专业性与针对性。在此类分析与评估后，企业能相应得出更具参考价值的结论，从而可为自身营销决策提供更有力的保障。

（三）管理会计方法在企业成本控制环节的应用

从企业营销工作的属性来看，此项工作可视为一种以长期获利为目标的经营活动，并在经营活动中短期且集中对一类产品或一系列产品实施投资，以此满足获利需求。在此性质的驱动下，成本控制所发挥的作用极为重要。而在企业成本控制环节合理应用管理会计方法，能有效分解企业营销活动目标，使企业营销活动中各环节耗费的支出都能清晰展示。在企业管理人员面临各项清晰经费支出的情况下，成本控制工作也将更为有效，整体营销活动中涉及的成本支出都能得到全面预算管理。与此同时，将管理会计方法应用于成本控制环节后，企业活动资金也能得到更为灵活且准确的支配和应用。在企业营销过程中，涉及成本控制的项目不仅包括企业产品前期宣传推广环节，也包括产品整个生命周期中的各阶段支出。管理会计方法能对产品整个生命周期进行有效跟进，以此预算产品所需支出的资金数量与相应的资源消耗状态，有助于企业更有效地开展产品相关成本控制工作。

（四）管理会计方法在提升企业营销质量管理中的应用

在企业运营过程中，营销质量是影响整体运营效果的重要因素之一，因而营销质量管理工作对企业而言也格外重要。企业营销质量对自身整体发展及运营情况起到决定性作用，而在营销质量管理环节中应用管理会计方法能全面控制管理系统，提升营销质量。此外在企业营销活动中，管理会计方法能对不同营销活动所采取的管理模式进行合理调节，使其与营销活动更为契合，企业可灵活运用不同营销手段完成营销环节。从本质方面而言，开展企业营销活动需要相关企业员工不懈努力，参与营销活动的各个员工都需要认真履行各自职能，以此为整体营销环节的成功提供有力保障。应用管理会计方法后，营销环节的具体工作都具备自身评估指标，每位参与营销活动的员工所发挥的作用都能通过评估指标具体展示，并形成反馈与记录。因此评估指标有利于企业员工在营销环节明确自身工作方向，也能为企业管理人员提供更为明确的标准，使企业全体工作人员都能有依据地完成自身工作。在监督工作更为有效的前提下，企业营销质量也将自然而然得以提升。

（四）管理会计方法在企业营销成果考核评价中的应用

经济活动是企业运营中不可或缺的组成部分，管理会计方法能有效控制企业经济活动的全过程。在企业营销活动开始前，应用管理会计方法即可预判营销活动中的各种可能性，并针对不同可能性提出最为可行的营销方案。在后续营销活动开展进程中，管理会计方法能合理分析实际营销情况与计划情况存在的偏差，并为此类偏差寻找成因，为企业营销管理部门提供合理建议，使其及时对自身营销工作进行调整，采取有效且合理的措施弥补营销实际情况与计划的偏差，以便企业在后续营销环节能步入正轨，实现既定营销目标，获得与营销计划相符的利润。

与此同时，在企业营销活动中应用管理会计方法分析偏差，也能使企业营销人员意识到自身工作的不足，从而促进其及时优化企业营销环节，使营销工作日臻完善。此外，在应用管理会计方法的情况下，企业营销人员也能更好地完成收入费用计算环节，使企业营销部门客观认知自身营销进度，对未来营销环节做好充分准备，从而能在有准备的前提下完成剩余营销环节。管理会计方法能有效控制企业经济活动，同时精确掌控不断变化更新的市场需求，以此推进企业完成高效营销，为企业创造更多经营效益。

管理会计方法在企业各部门协同合作中也能发挥重要作用，使企业各部门都能在营销活动与日常管理进程中充分发挥自身作用，并实现不同部门之间协调发展。在企业运营进程中，管理人员与决策人员都需要定期对营销成果进行分析，并对营销环节中的各位参与者进行考核评价，在考核评价过程中，管理会计方法也发挥了重要作用。利用管理会计方法能对企业中不同部门的工作绩效进行合理分析与评价，使企业在营销过程中存在的不足与优势都能得以突显，从而为企业决策人员与管理人员提供更有力的指导意见。在此类指导意见的导向作用下，企业管理人员与决策人员能更好地完成企业经济活动的监督管理工作，使企业在后续运营过程中能有效实施严格的奖罚制度，以便企业更为顺利地开展各类营销活动。

四、结语

综上所述，管理会计方法在新时代企业运营过程中能发挥重要作用，需要企业全体员工予以重视，并在自身工作中积极应用。对企业而言，管理会计方法存在的意义极为重要，不仅能在企业管理工作中发挥综合性管理作用，更能为企业营销环节的管理工作提供指导。一方面，管理会计方法能为企业营销各环节提供更为精准的数据信息；另一方面，管理会计方法也能为企业管理实效性评估提供具体标准。在企业营销管理工作环节合理利用管理会计方法，能使企业获得预期营销效果。基于此，相关工作人员应当在企业营销管理工作中积极利用管理会计方法，以推进企业向更好方向发展。管理会计方法同时涵盖了管理学领域与经济学领域，尤其在企业营销环节能提供更重要的指导作用，不仅能预测企业发展前景，也能规划企业营销决策与营销目标，为企业在日渐激烈的市场竞争中获取更为广阔的发展空间，使其立于不败之地。

主要参考文献：

[1]贾喜卉.管理会计在互联网企业中的应用[J].财经界，2021（36）：122-123.

[2]方燕.管理会计在建筑企业财务管理应用中存在的问题及优化策略探讨[J].企业改革与管理，2021（23）：204-205.

[3]焦正春.完善管理会计工具方法在企业中的应用分析[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：8-9.

[4]晁庆阳. Z科研公司构建管理会计应用框架的对策研究[D].贵州财经大学，2018.

[5]杨金瑞.企業战略与管理会计方法的运用[J].中外企业家，2017（31）：62-63+68.