柴里煤矿：科技创新有“礼包”

□ 通讯员 房蓝军

科技是第一生产力。山东能源枣矿集团柴里煤矿不断健全科技创新激励机制，加大科技创新奖励力度，积极推进技术攻关立项开展，变难题为课题，着力破解制约矿井发展的短板和瓶颈。

2021 年以来，柴里煤矿完成创新项目6 个、科技成果238 项、“五小”创新成果172 项，累计发放创新奖励基金83.6 万元、技术奖励基金12 万元。“柴里煤矿复杂采空区自燃监测及漏风规律研究”在山东能源集团召开的第一届科技大会上获得科技进步奖，奖金10万元。

谁有本事谁来干

柴里煤矿打破条条框框的束缚，不论出身、资历，只论实力、能力，把需要改进的技术项目列出来，张榜招贤，让能作为、敢干事、会成事的“最强大脑”脱颖而出，解决矿井发展的“命门”和“卡脖子”问题。

该矿围绕“本安、提质、降本、增效、改善作业环境、降低劳动强度”等重要课题，把解决制约安全生产、经营管理、非煤发展、后勤服务的技术“瓶颈”问题作为攻关方向。对于创新项目，根据课题类别、攻关难度决定奖励额度。经创新领导小组评审验收通过的项目，在矿项目创新表彰中予以一次性支付。

“礼包”变大机制全

为了发挥引领带动效应，柴里煤矿将技术奖励基金由原来每季度3 万元提高到6 万元，给予创新团队资金和荣誉奖励。同时，要求各创新攻关项目所在单位积极给予人力、物力支持，矿其他相关部门优先保证项目研发投入，在项目研发过程中使用材料可据实从部门材料计划中领取，使用设备据实从矿招标计划中采购，确保创新项目的顺利实施。

柴里煤矿攻关项目团队探讨规划掘进巷道合理布局

该矿对创新项目实施容错机制，保证技术人员心无旁骛出征攻坚。到期完不成的，可及时向项目创新办公室书面说明原因，由创新办公室汇报给活动领导小组，确因客观不可抗力造成项目无法实施的，不予以追究责任。

创新之花处处开

健全科技创新激励机制后，各专业纷纷组队加强技术创新攻关工作，破解了许多安全生产中的“卡脖子”难题，新技术还具有推广应用价值，达到了实际、实用、实效的目的。

该矿下山掘进工作面特别容易出现淤泥积水，排水系统选型设计不合理、系统不完善或使用管理不当，容易出现出水伤人或损坏设备事故。“我们在综掘机司机机身后方空间位置焊接托物架，将电泵和备用泵放置在托物架上……便于现场搬运和使用，大大减少了搬运难度和职工劳动强度，有效解决了淤泥积水，杜绝了出水伤人和损坏设备事故的发生。”地质专业创新攻关项目负责人袁汝安说。

该矿选煤厂的“浮选精煤均质改造”课题，对现有控制程序进行升级，通过刮板变频调速、箱体安装均料板、智能控制等方式，有效解决了浮选精煤均匀掺配问题，确保精煤质量稳定，年可提升经济效益200 余万元。